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1、目 录1.工程概况22.编制依据23.防洪点位的确定及分布24.防洪准备25.防洪措施66.主要施工措施77.防洪应急预案91.工程概况本工程位于四川省攀枝花市，具有以南亚热带为基带的立体气候，年均气温19.7 ，雨量充足，年降雨量1100毫米。 境内光照充足，光照时数2217.3-2413.5小时，热量丰富，无霜期301.8-313.7天，冬暖春温高，夏秋季节凉，冬春逆温显著。雨季集中在5、6月内，暴雨强度大，防洪形势严峻，因此要加强雨季施工的防洪防汛专项管理，杜绝重特大洪灾事故的发生。2.编制依据1、根据本工程所在地和历年雨季降雨情况；2、本工程地质勘察资料；3、攀枝花市气候、季节变化资料
2、。3.防洪点位的确定及分布根据项目工程分布及各结构物的施工特点，将可能引起水害事故的工棚为防洪重点对象，在雨季加以布控。1号目标：塔吊基础部位。2号目标：基坑部位。4.防洪准备伴随着2013年雨季的来临，为了做好雨季防洪的组织工作，保证雨季施工的工程质量和施工安全，特制定雨季防洪措施如下：4.1、组织准备 为了保证在雨季期间，在发生大雨、暴雨天气等险情时，能够及时组织人员进行抢险救灾，成立雨季防洪领导小组。领导小组组成如下：组长：项目经理；汪锡烨副组长：项目副经理：陈强、刘昆鹏专职安全员：王升辉项目技术员：陈辉、陈文项目部组员：李志、李有军、王升辉、解斌、郭树山、尹成虎、郭红蕾施工队组员：黄忠
3、及其领导班组4.2、防洪领导小组主要职责：4.2.1、定期召集防汛应急队伍开展防汛应急的研讨和演练，提高实战能力和应变能力；4.2.2、检查督促防汛应急队伍人员、设备、物资的落实情况；4.2.3、检查所属施工现场防汛的各项安全防范措施是否到位；4.2.2、制定防汛应急工作措施；4.2.5、一旦发现险情，立即赶赴施工现场，指挥抢险队伍实施抢险救灾。同时，及时向上级有关部门报告情况。4.3、防洪领导小组主要领导人职责根据本工程的特点，确定了各主要领导及各部门防洪职责。项目经理汪锡烨负总责。项目副经理陈强、刘昆鹏协助项目经理负责应急救援组织协调工作。项目专职安全员王升辉负责整个标段的防洪救援的技术措
4、施的制订和落实工作。4.4、施工现场准备4.4.1、开工前，按施工现场平面布置图，将场地分区统一坡向。场内道路埋设排水管，路面按1%坡向道路两侧，排入排水明沟，再经排水管流向场外沟渠。4.4.2、生活区内设置排水沟和地埋排水管道，将雨水和生活用水排出。污水排入隔油池和化粪池。4.4.3、现场道路硬化，并在大门处设有冲洗车辆场地和水源，并设置排水沟，加强环境保护。4.4.4、钢筋加工区、材料码放区有防雨设施，依靠地面径流，排向场内地下排水管沟。4.4.5、临时用电配电柜、箱均设置防雨防砸棚；，电缆线埋地敷设。4.4.6、对各种用电机械和埋设线路进行严格检查，做到防雷、防漏电。4.4.7、临舍、材
5、料仓储设备按照防洪防讯标准修建。4.4.8、现场使用的水泥、白灰等建筑材料必须入库存放或采取防雨防漏措施，同时垫高存放，防止受潮降质影响使用。4.5、应急救援通讯录防洪领导小组：职 务姓 名联系电话备注组 长汪锡烨项目经理副组长陈强副经理副组长刘昆鹏副经理副组长王升辉安全员项目部组员陈文技术员陈强质量员李志材料员尹成虎施工员郭树山资料员李有军机械员解斌测量员4.6、设备、材料准备4.6.1、设备表：序号设备名称单位数量备注1装载机台12运输车辆43抽水机台54电焊机台24.6.2、材料储备表序号材料名称单位数量备注1雨衣雨裤套10表中所列材料部分储存在项目部仓库中，其他材料储存在各个工区材料库
6、中。2雨鞋双103钢管m2004塑料布M215005铁锹只156手推车辆57防水电缆m5008编制袋个2009水泥t2010碎石m31011河砂m31012型钢t513钢材t514木材m31015尖镐把1016撬棍把1018铁丝、铁钉若干4.6.3、技术准备 雨季到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出雨季防洪计划，为防洪提供技术准备。5.防洪措施5.1、领导小组排查项目部防洪领导小组组织经验丰富的施工技术人员对项目部及各施工队驻地进行检查，重点是对防洪设施及防洪准备工作的检查。5.1.1、检查内容：临时排水系统是否设置合理、完备。临时排水设施是否和环境排水系统连通紧密。整个排水系
7、统是否畅通无阻。5.1.2、项目部防洪领导小组组织经验丰富的施工技术人员及各施工队负责人对各施工队施工现场进行洪灾隐患排查，重点是对各施工现场的防洪设施、防洪准备工作的检查。、对整个标段的施工临时便道埋设的管涵进行检查，对已经堵塞的管涵进行疏通，对设置管涵直径偏小的地段采取加大管涵直径或增加管涵数量的方法进行处理，确保洪水来临时能够及时排除洪水，对洪水实在太大的地方采取挖沟架设便桥的方法处理。、项目部安排专人对施工便道进行巡查，发现滞洪或坍塌现象要及时处理，对一时无法处理的隐患要及时上报项目部，并在隐患现场设置警示牌、挂警示带等安全防护措施。项目部在接到隐患报告后，负责应急处理的项目副经理要立
8、即组织专人对隐患进行分析，制订整改方案，并立即实施。、制订防洪专项预案，按照谁施工谁负责的原则，对各个施工队的防洪工作进行监督检查，对在检查中不合格的施工队勒令整改，并作出一定的经济处罚。、对施工中已改变的环境水道、沟渠进行检查，对满足防洪要求的新修沟渠、排水通道雨季时要加强巡查，一旦发现险情要及时处理。对于在检查中不能满足防洪要求的新修沟渠、排水通道要在雨季来临前整改到位，并做好整改记录，以备查阅，整改完成后要加强巡查，一旦发现险情要及时处理。、加强防洪教育宣传力度，采取挂宣传标语，举办防洪教育培训专题会议、进行现场防洪演练等形式进行防洪教育宣传活动。、制订雨季施工专项方案，并进行定期检查，
9、对在检查中不符合要求的施工队勒令整改，并作出一定的经济处罚。6.主要施工措施6.1、基坑土方工程6.1.1、下雨时禁止开挖土方。6.1.2、土方开挖严格按土方方案要求的施工。6.1.3、沿基坑护坡顶外侧既顺围墙砌排水沟，沿基坑周边设挡水墙（高30），挡水墙两侧均做硬化封闭，以免雨水浸入，并向外侧找坡0.1%，并高于现场临时道路。排水沟按照1%坡度排出场外接当地沟渠。6.1.4、基坑内设明排水沟，并在基坑四个角设置集水坑，用水泵将水抽出，排水沟200150，集水坑500500400用砖砌筑表面抹灰。6.1.5、基坑开挖预留200mm300 mm捡底层，由人工清槽准确控制槽底标高。6.1.6、基坑
10、边不堆土，基坑开挖时根据实际需要，挖出的土方全部运到场外。6.2、基坑护坡工程本项目工程拟采用砌筑挡墙对基坑加固处理，由项目部具体设计、施工，具体详见地下室底板施工方案。6.3、混凝土施工6.3.1混凝土浇筑尽量避免在雨天进行，大雨和暴雨不得浇混凝土，新浇混凝土要进行覆盖，抗渗混凝土严禁在雨天施工。6.3.2拌和混凝土用的砂，石子在雨季要随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配比，严格控制水灰比。6.3.3若在雨天浇混凝土时应减小塌落度，必要时可将混凝土标号提高一个强度等级。6.3.4浇筑梁板混凝土时，沿次梁方向浇筑，此时如遇大雨施工，可将施工缝留在次梁和板上。6.3.5模板内的积水必须及时清干
11、净，确保浇混凝土时模板内无积水。6.4、钢筋工程6.4.1现场钢筋必须堆放在砖垛上，与地面离开，以防钢筋泡水锈蚀，下雨之前要用篷布盖好，防止生锈。6.4.2雨天不得进行钢筋对焊。6.4.3已制作好的成品，半成品钢筋，堆放时，雨天应进行覆盖。6.4.4雨后钢筋必要时要进行除锈处理，锈蚀的钢筋杜绝用在结构上。6.4.5后浇带的钢筋，在两边砌120m宽，180高的砖带，并抹防水砂浆。后浇带上口用木板封口。6.5、模板工程6.5.1使用的大模板和木模板拆下后应放平，雨天必须覆盖，以防变形。6.5.2模板安装支设好后应尽快浇混凝土，防止下雨，模板受潮变形，若不能浇的，雨后要进行全面检查，及时进行调整和加
12、固。6.5.3堆放大模板的地基必须进行夯压处理，以防沉陷，引起模板变形。6.6、脚手架工程6.6.1、雨季期间要经常全面性检查，脚手架立杆底座必须牢固，底座必须放在木垫板上，架体必须与结构有拉结措施且牢固。6.6.2、外架基础底座随时检查，如有下陷或变形，应立即处理。6.6.3、距外架子基础50以外必须设环形排水沟，确保架子地基不被水泡。6.6.4、所有马道，斜梯均应钉防滑条。6.6.5、外架子应做防雷接地装置，确保雨天安全。6.7.塔吊基础6.7.1、塔吊基础周围应设置排水明沟，排水沟与道路旁排水明沟连接。6.7.2、塔吊属于高层建筑物，应社会自防雷设置，检测合格后，确保避雷设施的可靠性。7
13、.防洪应急预案7.1、防汛任务与方针防汛工作的主要任务是：采取积极的和有效的防御措施，把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度，以保障工程建设的顺利进行和生命财产的安全。防汛方针是：加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。7.2、防汛领导小组责任7.2.1 项目经理是防汛领导小组第一负责人，负责防汛工作的指挥工作。7.2.2 现场安全员是防汛工作第一执行人，负责防汛工作的具体实施和组织工作。7.2.3 建立项目各级施工人员防汛生产责任制，项目经理部与施工管理人员签订防汛生产责任状,做到层层负责，竖向到底，一环不漏。7.3、应急准备7.3.1、组织机构及职责项目部防洪应急准备
14、和救援领导小组：组 长：汪锡烨副组长：陈强 刘昆鹏 王升辉成员：陈辉 陈文 解斌 李志 李有军 尹成虎 郭红蕾 马长贵。值班电话：6:0012:00 汪锡烨 电话： 12:0018:00 陈强 电话： 18:0000:00 刘昆鹏 电话： 00:0006:00 王升辉 电话： 7.3.2、培训和演练项目部副经理陈强负责主持、组织项目部定期按防洪应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长汪锡烨组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。项目部安全部负责对相关人员定期组织集中培训。7.3.3、定期组织对应急设备的准备、维护、保养等进行检查。7.3.4、暴雨过后或正下雨时，安排专人对危险源进行巡查，若发现洪水暴涨或滞洪现象，立即报告应急组织领导同志，现场施工人员可根据现场实际情况迅速调用应急设备进行抢险救灾。根据实际情况迅速组织救护工作，应立即清点施工人员，尽可能地撤离人员
