早教组织结构、体系建设实施方案

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1、. .目录第一章 营销团队建设与管理 . .- 3 -第一节 营销团队岗位建设与规划 . .- 3 -一、组织体系 . .- 3 -二、早教中心作业流程图 . .- 4 -三、发展部作业流程图 . .- 5 -第二节 各岗位编制与职责 . .- 6 -一、中心运营体系各岗位编制 . .- 6 -二、中心运营体系各部门职能 . .- 7 -三、行政人事部各岗位编制 . .- 9 -四、行政人事部职能 . .- 9 -五、财务部各岗位编制 . .-10-第三节 薪金管理办法 . .-28-一、薪酬确定原则 . .-28-二、薪资体系岗位职等设置 . .-28-三、薪酬类别、适用围及发放方式. .-

2、28-岗位目标责任书 . .-29-四、薪酬构成 . .-29-五、兼任岗位工资 . .-35-六、特殊岗位薪酬 . .-35-七、试用期薪酬发放 . .-35-八、薪金的确定、计算及支付 . .-35-九、薪金的调整、扣除、增加 . .-36-十、薪金的结算 . .-36-十一、薪金的审批 . .-37-十二、其他规定 . .-37-第四节 绩效考核管理办法 . .-37-一、考核围 . .-37-二、考核目的 . .-37-三、考核原则与成绩统计 . .-37-四、考核周期 . .-38-五、考核方式 . .-38-六、考核流程 . .-38-七、附则 . .-39-第五节 员工入职导师管

3、理制度 . .-46-一、目的 . .-46-二、适用围 . .-46-三、容 . .-46-四、附则 . .-48-五、附表 . .-48-第六节 员工职业发展通道及晋升管理细则. .-53-一、目的 . .-53-二、适用围 . .-53-word 教育资料. .三、基本原则 . .-53-四、晋升需具备的条件 . .-53-五、晋升核定权限 . .-54-六、管理职责划分 . .-54-七、员工职业发展通道 . .-54-八、员工职业发展管理 . .-54-九、员工晋升管理 . .-55-第七节 考勤管理制度 . .-62-一、目的: . .-62-二、围: . .-62-三、容: .

4、.-62-四、本办法由行政人事部负责备案、实施、修改和解释,经总经理批准后实施,修改时亦同。 . .-66-五、附件表格 : . .-66-第二章 公司十一大会议管理办法 . .-69-一、会议原则: . .-69-二、全员晨会管理流程安排 . .-70-三、晨会后早会容及安排 . .-70-四、夕会容及安排 . .-71-五、头脑风暴会容及流程 . .-71-六、业务检讨会 . .-72-七、士气激励会 . .-73-八、年终会 . .-74-九、月度会议 . .-74-十、项目启动会议 . .-75-十、经营管理专题会议 . .-76-十一、培训会、交流会容及流程. .-77-第三章 中心环境卫生管理制度 . .-78-一、卫生管理组成员构成: . .-78-二、中心人员健康检查、卫生知识培训及个人卫生制度.-78-三、公共用品用具清洗、消毒、卫生检查奖惩考核管理制度.-78-四、保洁员管理 . .-80-四、检查要求

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