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1、 中辉人造丝公司专利工作总结撰写人：_日 期：_中辉人造丝公司专利工作总结嘉兴市专利示范企业申报二_年_月1中目录1、嘉兴市专利示范企业申报表2、中辉人造丝有限公司专利工作总结3、公司拥有的授权专利证书复印件4、公司发明专利申请受理通知书_件5、国家知识产权局出具专利有效凭证，即当年专利年费缴纳凭证复印件；6、公司专利管理机构及专利管理制度7、关于专利个人奖励_通知8、380d/75f新产品科学技术成果鉴定证书9、600d/10f新产品科学技术成果鉴定证书10、1200d/20f新产品科学技术成果鉴定证书11、600d/10f、1200d/20f粘胶长丝国家火炬计划项目证书12、企业法人营业执
2、照13、资产负债表14、企业利润表15、守法证明中辉人造丝公司专利工作总结（二）总结一、企业概况中辉人造丝有限公司是一家成立于_年，是一家专业生产粘胶长丝的中外合资企业，目前拥有在职员工_人，总资产_亿元；_年公司产值_亿元，上缴税金_万元。公司在发展过程中先后获得桐乡市_强骨干企业，桐乡市纳税大户等荣誉称号，连续_年aaa级纳税企业。公司在行业中具有较高的知名度和核心竞争力，已建成全国最大的粘胶粗旦丝生产基地，该产品是纯棉制品，目前中国只有_家企业，现年生产粗旦丝一万吨，占据国内粗旦丝_%市场份额，产品_%出口到中东等国。“中辉”牌人造丝深受国内外客户的信赖，获“_省知名商号”。公司一贯坚持
3、“以人为本”，的精细化管理模式，培养造就了一大批专业技术人才和有经验、有熟练技术的职工队伍，现有各类专业技术人员_人，中级职称以上的技术人员_人，其中高级工程师上职称人员_人，研发中心由于突出表现，获得了_年“中华总工会工人先锋号”的荣誉称号。公司生产的产品主要是轻纺行业的主要配套原料，是生产高档纺织品必不可少的原料之一。为此，着远于长远发展，公司早在_年就通过了iso9001质量管理体系认证；并经过_年来的努力，企业创新也取得了显著成效，新产品粗旦丝380d/75f、600d/10f、1200d/20f通过_省新产品鉴定，其中600d/10f、1200d/20f并被列入国家级火炬项目；120
4、0d/20f有色马尾纱填补了国内空白。近年来，公司在产品开发、设备装置、工艺方面申请了多项专利，_项专利已经授权，发明专利_项淋洗机，_项实用新型专利浸渍压榨系统、烘干机、地坪、免放空取样的脱泡装置、单效蒸发器、节能型筒子机、纺丝机中排风装置、节能型淋洗机、皮带输送式中温老成箱、3一种脱泡桶免进胶皮装置、一种新型洗布机、一种新型浸压粉调速装置、一种新型纺丝机进回酸装置、一种大齿轮拆装器，1200d/20f仿马尾纱粘胶长丝、一种原液道充胶器发明专利已受理还未授权。公司在_年被授予“桐乡市专利示范企业”称号。公司产权明晰，在产品研发制备、设备开发、工艺过程改进创新等方面，均拥有自主知识产权，具备创
5、建专利示范企业的主客观条件。二、专利管理制度建设本公司专利工作的目的：为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的作用，促进公司技术创新和形成公司自主知识产权，推动公司加强对知识产权的管理、保护和利用。同时，对于技术、产品等的发明，充分利用专利制度提供的法律保护及其种种便利条件，占领国内、国外的市场，行使和维护专利权，以抵制其他企业对自己的市场的渗透和竞争。专利工作管理制度实施范围。与公司的产品和技术相关的专利活动，包括专利提出、评估、申请、维护与管理等的施行。专利工作的任务。根据本公司的经营目标和发展战略，制定符合本公司实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。本公司由知识产权办
6、公室负责本公司的专利管理工作，同时管理商标、标准制定、版权等其他相关知识产权活动。知识产权办公室专利管理基本职责包括：1、制定专利工作管理办法；制定专利工作的长远规划和年度计划；2、_、参与专利战略的制定和实施；_、指导、协调、检查各部门的专利工作；3、_专利宣传、培训；4、负责专利申报与管理、专利技术的对外商务合作，配合公司技术部门开展新项目技术研发、新产品技术规划；5、负责专利项目的申报；政府专利资助金的申领；专利资产的综合评估；与专利代理机构的沟通；专利的_；专利技术的_开发和公司内部专利成果的转化；专利库的建立；专利新项目的可行性研讨、立项、申报；6、专利管理人员负责日常专利信息的收集
7、：国家颁布的与专利相关的法4律、法规和规定；与本公司产品和技术有关的专利文献；7、专利管理人员负责日常专利信息的保存：公司内部的各种专利管理规定；研究开发过程中的工作记录和有关文件；技术合同文件，包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等；8、对公司重大的新技术、新产品研究开发项目，或者公司具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新成果，要进行项目专利战略研究，提出专利战略分析报告；9、专利激励。按照_专利法、公司专利管理制度和集团公司创新奖励政策和实施细则对发明专利、实用新型专利、外观设计专利进行奖励。三、专利实施工作的成果及意义近年来，公司规范了专利管理工作，制定了相关的制度，并在上级政
8、府部门的大力扶持下，形成了专利工作的新局面，取得了骄人的成绩。(一)初步发挥了专利制度的激励作用，促进了企业技术创新，产生了一批发明创造，申请和实施了一批专利技术，使公司产品水、电、汽的单耗持续不断大幅下降，目前止吨丝耗水量为_吨仅为同行平均单耗_吨的_%，耗电_度仅为同行平均单耗_度的_%，耗蒸汽_吨仅为同行平均单耗_吨的_%；和同行比年减排污水_万吨，节电_万度，节蒸汽_万吨，不单每年因水、电、汽的下降节支增收_万元，为企业在激烈的同行竞争立于不败之地打下了扎实基础，同时还为循环经济节能减排作出了巨大贡献。公司在自主研发新技术、新产品前，首先进行了技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通
9、过检索确定产品技术上的开发价值，并提出能获得最大市场效益的有关技术路线和技术解决方案建议；同时进行公司新技术、新产品的专利申请。公司在项目的实施过程中坚持与专利相配套，保证一个项目至少产生一项专利，甚至形成多项专利，或根据专利实施新项目，以确保项目实施后技术的创新性、新产品的先进性，同时也确保了专利成果的最大化经济效益转化。目前，公司已经拥有了多项由企业自主研发或以企业为主研发、具有较高技术含量、已实现产业化并取得重大经济效益或社会效益的专利成果。已累计申请专利_项，其中发明专利_项，实用新型专利_项，已经授权的专利_年_项、_年_项、_年_项。_年公司总产值为_万元，其中专利产值达_万元，占
10、公司总产值的_%。公司通过不断技术创新，优化和调整产品结构，提高产品技术含量和附加值，使产品盈利能力逐渐提升。(二)提高了管理水平，丰富了管理手段，降低了技术风险。加强在技术创新中对专利的管理，提高了信息利用水平，公司技术研发避免了低水平重复，提高了研发效率。通过对专利文献的查询，挖掘并收集国内外专利技术，使得公司在工艺技术方面得到了改进的信息，经分析后有策略的应用在生产中，对提高技术含量和产品质量起到了较大作用。在实践中我们体会到，直接借鉴现有技术，迅速的、低成本的提高技术水平，这也是跨越式发展的需要。(三)优化了技术成果。公司在技术创新的过程中，不仅采取措施积极地申请专利，同时时刻_着行业
11、中的各种先进信息，密切注视行业技术发展的方向和趋势，为公司的发展提供了良好的信息支持。公司专利工作的实施，对新技术、新产品开发的创新成果起到了保护的作用，有力地维护了企业的商业利益，并极大地提高了企业的市场竞争能力。四、企业专利发展计划随着我国加入世界贸易_，国内、国际市场竞争越来越激烈，如何在竞争激烈的环境中发展自己的核心技术，将专利保护与技术创新紧密结合起来，将专利管理与公司经营管理结合起来，进一步全面提升经营管理水平和市场竞争力，是我们还需持续努力地一个课题。(一)继续将专利管理纳入企业经营和发展管理中，注重专利与技术创新的结合。持续进行对专利制度的不断学习和专利工作_体系的建立和完善，
12、为专利管理创造良好环境。根据公司经营管理模式，将专利工作结合到公司的技术创新工作中，加快我公司的技术创新、产品先进的战略目标的实现。(二)加强对技术人员的专利培训，提高整体专利素质水平。6为提升技术人员的知识产权意识，激发职工申报专利的积极性，_公司内部、外部专利培训，以增强员工的整体专利素质水平。培训内容主要包括：指导技术人员应该从哪几个方面着手，哪些技术内容可以作为专利提出申请，如何挖掘创新点、如何围绕一个项目策划专利，努力提升职工把创新转变为知识产权的能力；相关技术撰写的培训；专利检索的培训。(三)增加专利申请的数量，提高专利申请的质量，进一步加强专利成果的转化。今年初步拟定申请的专利为
13、_项，其中发明专利为_项。提高专利申请的质量和实效性，使之具有更好的可实施性，更强的技术竞争能力，把专利作为科技项目立项的重要条件，通过实施科技项目，促使专利技术转化为生产力，提高产品的市场竞争能力。中辉人造丝有限公司第二篇。公司专利工作总结我们_蔬菜有限责任公司创建于_年，经过_年的艰苦创业，现已发展成为拥有_家分公司，年产各类精制蔬菜食品_多吨的蔬菜规模加工企业、_市农业龙头企业、_市民营科技企业。公司从_年_月开始，在_市科技局和_镇科委的帮助支持下，已累计申请专利_件(其中_年度申请专利_件)，授权_件(其中_年授权_件)。_年实现专利产值_万元，专利利税_万元。在_镇乃至_市整个蔬菜
14、行业中起到了积极的专利示范作用。在专利方面我们所做工作及体会主要有以下几点：一是抓思想统一，努力提高公司一班人的专利意识。知识产权意识决定知识产权地位，企业主要领导的专利意识对推动企业专利工作起着关键性的作用，公司总经理是专利的“明白人”。在_年_月上旬镇专利工作会议后，公司_沈金堂立即召集公司领导班子成员，学习贯彻会议精神，分析本公司、兄弟企业以及国内外知识产权纠纷案例，总结其经验教训，进一步统一思想认识，并决定把搞好专利等知识产权工作作为关系企业生存发展的一项战略任务，列入公司议事日程。二是抓措施落实，专人负责、规范运作。企业专利工作的开展需要有机构、人员和制度来保证，需要进行符合专利管理经常化、规范化、系统化的一整套管理模式的建设。公司建立了公司级领导挂帅、技术开发部门、专利管理员三级_管理模式，明确职责和权利，协同工作，相得益彰，确保了公司的专利工作井然有序、卓有成效地展开。三是加强专利工作全过程的综合管理。前段时间.6dgww.公司主要以外观设计(产品包装)专利为主，当了解到部分外观设计专利纠分问题主要出在设计环节上以后，公司严格把好专利的设计关，要求对每项设计作反复修改三次以上，真正体现专利的“个性化”特点；设计完成后，在做好保密工作的同时立即进行申报，以防他人抢先注册或“使用在先”。同时加强了“他人申请与仿冒监控”，由于本公司
