邵阳医药销售项目实施方案(参考模板)

上传人:cn****1 文档编号:488450355 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:142 大小:122.07KB
返回 下载 相关 举报
邵阳医药销售项目实施方案(参考模板)_第1页
第1页 / 共142页
邵阳医药销售项目实施方案(参考模板)_第2页
第2页 / 共142页
邵阳医药销售项目实施方案(参考模板)_第3页
第3页 / 共142页
邵阳医药销售项目实施方案(参考模板)_第4页
第4页 / 共142页
邵阳医药销售项目实施方案(参考模板)_第5页
第5页 / 共142页
点击查看更多>>
资源描述

《邵阳医药销售项目实施方案(参考模板)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《邵阳医药销售项目实施方案(参考模板)(142页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询/邵阳医药销售项目实施方案目录第一章 项目概况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目定位及建设理由5四、 项目建设选址5五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案6七、 项目预期经济效益规划目标6八、 项目建设进度规划7九、 项目综合评价7主要经济指标一览表7第二章 市场和行业分析9一、 行业竞争格局9二、 市场需求测量9三、 我国化学药和中成药行业发展概况12四、 价值链14五、 全球医药制造行业发展现状与前景19六、 面临的机遇和挑战19七、 营销部门与内部因素21八、 国内CMO/CDMO业务发展概况22九、 市场导向组织创新25十、 我国医药制造行业发展

2、概况29十一、 营销信息系统的构成30十二、 客户分类与客户分类管理34第三章 人力资源管理38一、 企业组织结构与组织机构的关系38二、 岗位评价的主要步骤40三、 企业人力资源费用的构成41四、 绩效目标设置的原则44五、 人力资源配置的基本概念和种类46六、 企业培训制度的基本结构48第四章 企业文化49一、 企业家精神与企业文化49二、 建设新型的企业伦理道德53三、 企业文化的特征55四、 技术创新与自主品牌59五、 企业价值观的构成61六、 培养名牌员工70七、 企业文化的完善与创新76第五章 运营管理79一、 公司经营宗旨79二、 公司的目标、主要职责79三、 各部门职责及权限8

3、0四、 财务会计制度83第六章 经营战略方案87一、 战略经营领域的概念87二、 资本运营风险的管理88三、 技术竞争态势类的技术创新战略90四、 企业技术创新战略的类型划分98五、 企业财务战略的作用99六、 实施融合战略的影响因素与条件100第七章 投资方案分析103一、 建设投资估算103建设投资估算表104二、 建设期利息104建设期利息估算表105三、 流动资金106流动资金估算表106四、 项目总投资107总投资及构成一览表107五、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表108第八章 财务管理110一、 短期融资的概念和特征110二、 财务可行性评价指标的类型111

4、三、 决策与控制113四、 资本成本114五、 短期融资券122六、 应收款项的日常管理125七、 计划与预算128第九章 项目经济效益131一、 经济评价财务测算131营业收入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费用估算表132利润及利润分配表134二、 项目盈利能力分析135项目投资现金流量表136三、 财务生存能力分析137四、 偿债能力分析138借款还本付息计划表139五、 经济评价结论140第十章 总结评价说明141第一章 项目概况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称邵阳医药销售项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公

5、司(二)项目联系人丁xx三、 项目定位及建设理由未来我国中药行业的发展,将更多的研习和传承中医药文化和经典,并更多地运用现代科技和制药方法,开发中成药新药及天然药物,实现中药的现代化、国际化。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资1450.17万元,其中:建设投资941.36万元,占项目总投资的64.91%;建设期利息25.31万元,占项目总投资的1.75%;流动资金483.50万元,占项目总投资的33.34

6、%。(二)建设投资构成本期项目建设投资941.36万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用720.68万元,工程建设其他费用205.19万元,预备费15.49万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资1450.17万元,其中申请银行长期贷款516.56万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):4300.00万元。2、综合总成本费用(TC):3352.22万元。3、净利润(NP):694.91万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.95年。2、财务内部收益率:37.41%。3、财务净现值:

7、1797.83万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划24个月。九、 项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1450.171.1建设投资万元941.361.1.1工程费用万元720.681.1.2其他费用万元205.191.1.3预备费万元15.491.2建设期利息万元25.311.3流动资金万元483.50

8、2资金筹措万元1450.172.1自筹资金万元933.612.2银行贷款万元516.563营业收入万元4300.00正常运营年份4总成本费用万元3352.225利润总额万元926.546净利润万元694.917所得税万元231.638增值税万元176.939税金及附加万元21.2410纳税总额万元429.8011盈亏平衡点万元1209.75产值12回收期年4.9513内部收益率37.41%所得税后14财务净现值万元1797.83所得税后第二章 市场和行业分析一、 行业竞争格局我国医药制造业市场规模大,但医药企业数量较多,市场竞争整体激烈,制药行业的集中度较低。根据国家统计局数据,截至2021年

9、底,我国医药制造业企业单位数为8,337家,生产同一类产品的企业数量众多,企业间竞争激烈,市场化程度高;从企业规模看,行业内大、中、小型企业呈金字塔形分布,小型企业居多。随着我国建立创新型国家战略的实施以及产业结构调整,对药品质量标准的要求、医药制造企业的抗风险能力要求更高。二、 市场需求测量(一)不同层次的市场市场作为营销领域的范畴,是指某一产品的实际购买者和潜在购买者的总和,是对该产品有兴趣的顾客群体,也称潜在市场。潜在市场的规模,取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少。购买者身份的确认,一般依据三个特性,即兴趣、收入和购买途径。兴趣指购买需求和欲望,是采取购买行为的基础。收入决定支付能力,是

10、采取购买行为的条件。市场规模是兴趣与收入两者的函数。购买途径决定购买者能否买到所需产品。有效市场是指对某种产品感兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。同样的产品,往往因购买者必须具备某一特定条件才能获取,如规定到一定年龄者才能购买汽车。有效市场中具备这种条件的顾客群体,构成该产品的合格的有效市场。企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分,这便成为企业的目标市场。企业及竞争者的营销努力,必能售出一定数量的某种产品,购买该产品的顾客群体,便形成渗透市场。(二)市场需求某一产品的市场总需求,是指在一定的营销努力水平下,一定时期内在特定地区、特定营销环境中,特定顾客群体可能购买的该种产品总

11、量。对需求的概念,可从八个方面考察。(1)产品。首先确定所要测量的产品类别及范围。(2)总量。可用数量和金额的绝对数值来表述,也可用相对数值来表述。(3)购买。指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量。(4)顾客群。要明确总市场的顾客群、某一层次市场的顾客群、目标市场或某一细分市场的顾客群。(5)地理区域。根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内的需求。企业根据具体情况,合理划分区域,测定各自的市场需求。(6)时期。市场需求测量具有时间性,如年度、5年、10年的市场需求。由于未来环境和营销条件变化的不确定性,预测时间越长,测量的准确性就越差。(7)营销环境。测量市场需求必须确切掌握宏观环

12、境中人口、经济、政治、法律、技术、文化诸因素的变化及其对需求的影响。(8)营销努力。市场需求也受可控制因素的影响。市场需求受产品改良、产品价格、促销和分销方式等的影响,一般表现出某种程度的弹性,不是一个固定的数值。因此,市场需求也称为市场需求函数。随着行业营销费用的增加,刺激消费的力度加大,市场需求一般会随之增大,但报酬率由递增转入递减。当营销费用超过一定水平后,就不能进一步促进需求,市场需求所达到的极限值,称为市场潜量。由于市场环境变化深刻地影响着市场需求的规模、结构和时间等,所以也会深刻地影响着市场潜量。在基本销售量与市场潜量之间,显示了不同类型市场整体需求的营销敏感度。受产业营销支出水平

13、影响明显者为可扩张市场,如保健品市场;受产业营销支出水平影响不大者为非扩张市场,如食盐市场。(三)企业需求企业需求指在市场需求总量中企业所占的份额。在市场竞争中,企业的市场占有率与其营销努力成正比。此外,如果营销费用分配于广告、促销、分销等方面,它们有不同的效率及弹性。(四)企业预测与企业潜量企业预测指企业销售预测,是与企业选定的营销计划和假定的营销环境相对应的销售额,即预期的企业销售水平。这里,销售预测不是为确定营销计划或营销努力水平提供基础,而是由营销计划所决定的,它是既定的营销费用计划产生的结果。与销售预测相关的还有两个概念:一个是销售定额,即公司为产品线、事业部和推销员确定的销售目标,

14、是一种规范和激励销售队伍的管理手段,分配的销售定额之和,一般应略高于销售预测。另一个是销售预算,主要是为当前采购、生产和现金流量做决策。销售预算一般略低于销售预测,以避免过高的风险。企业潜量即企业销售潜量,指公司的营销努力相对于竞争者不断增大时,企业需求所达到的极限。当公司的市场占有率为100%时,企业潜量也就是市场潜量,但这只是一种少见的极端情况。三、 我国化学药和中成药行业发展概况1、我国化学药行业发展概况根据Frost&Sullivan数据,2016年我国化学制药行业收入规模为7,226亿元,2019年上涨至8,190亿元,2020年受疫情、集中带量采购等因素影响下滑至7,085亿元。近年来,随着一致性评价、集中带量采购等政策的进一步推进,我国化学药品制剂行业在研发投入、药品质量和成本控制等方面的竞争力逐渐增强。2016年3月,原国家食品药品监督管理总局发布化学药品注册分类改革工作方案,该方案提高了化学药品的审评审批标准,促进化学药品质量的提升。仿制药一致性评价工作的深入开展,对我国仿制药企业的技术能力和

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号