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1、编号：2020年保洁员培训工作计划甲 方：乙 方：签订日期：年月日X X公司面给大家分享三篇关于 20xx 年保洁员培训工作计划的范文，希望大家喜欢，欢迎阅读参考。20xx 年保洁员培训工作计划一、完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提 高工作效率 ,对保洁岗位职责 保洁行为规范 保洁日常考核细则标准 保洁流程标准绩效考核条例等相关管理制度进行了重新修定 , 并新制定了保洁安全操作管理条例 客流量高峰期保洁要求 突 发事件的应急预案离岗签到规范等管理制度 ,使员工的日常工作 都有章可循、有制可约 ,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主 动性和自律性等方面起到了实效性作用 ,让员
2、工自动自发地履行各自 的岗位职责 ,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和 提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。二、控制保洁材料成本 ,节能降耗。 贯彻公司节能降耗的精神 ,本着 节约就是为公司省钱的思想 ,加强了保洁节约意识的引导 ,号召员工本着从自我做起 ,从细节做起 ,杜绝一切浪费现象。其一 ,卫生间 的水不用时及时关闭 ,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时 ,在袋子 里的垃圾不到三分之二的情况下 ,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子 里。其二 ,对甩干机的使用进行了实际操作培训 ,制定相关管理制度 ,减 少使用频率 ,延长了甩干机的使用寿命。其三 ,对保洁日常工具及设施
3、 设备的使用进行严格的掌控 ,深入了解工具及设施设备的使用情况 ,工 具按照计划用量合理领用 ;设施设备定期进行维护 ,并协同行政部门进行物料、设施配件更换 的质量及价格把关 ,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内 ,真正做 到了开源节流。三、员工综合素质提升。员工的素质是公司形象的重要组成部分 为了提高保洁员工的整体素质 ,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪 礼貌、服务安全意识的多次培训及考核 ,取得一定的成效 ,使员工在安 全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关 ,全年度有六名员工拾到顾 客的手机、钱包、物品上交后归还顾客 ,受到顾客好评。没有发现一 例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象 ,为商户、顾客营造一个舒
