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1、行政岗位述职报告 行政人员是加有修饰词“行政”的人员,属于前偏后正的词组,是指具有依法、章程负责或行使执行权、管理权和领导权的人员。下面是小编为大家整理的关于行政岗位述职报告，盼望对你有所关心，假如喜爱可以分享给身边的朋友喔! 行政岗位述职报告1 一年来在领导的关怀关心下，在老师们的关心配合下，我校的后勤工作取得一定的成绩，也存在一定问题。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下： 一、政治思想方面： 一年来，我能积极参加政治学习，努力提高道德素养。遵纪守法，遵守学校各项规章制度。在平常的工作中，我也努力贯彻教育路线、方针和政策，忠诚于教育事业，自觉拥护领导，尊重同事，与大家团结协
2、作，做到大事讲原则，小事讲风格，服从组织安排，时时处处以大局为重，淡化个人名利意识，较好地处理了个人利益与集体利益的关系。在学校，我努力做到以身作则，为人师表，教书育人，尽心尽力，服从领导，团结他人。能积极学习党和教育学的理论，参加组织的各项学习，不断充实提高自己，在工作中以坚实的理论，坚决的信仰，更好地进行教育教学。 二、财务财产管理方面 财务工作在学校领导带着下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度。坚持按方案行事，合理使用资金，保证专款专用。坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使
3、用效率。在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论，并向全体教师公示，接受群众监督，具体工作如下： 1、协助校长做好学校经费的收支管理，加强资金管理，合理安排资金，提高资金使用效果，确保了学校教育教学各项工作的顺利完成。 2、严格执行收费标准，做好收费公示。 在学生收费管理上，严格按照公示规定的项目、标准、范围进行收费。做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象。并做好收费公示，自觉接受社会、家长的监督。 3、加强校产管理，提高使用效率。 在财产管理上，严格认真进行学校固定资产管理。作好财产记账和报损调整工作。贵重物品有专人保管。 三、后勤常规管理方面 1、做好教师用
4、品和学生用品的分发工作。 开学初，教学用品和学生课本等按时发到每位老师、每个班。及时添补课本、作业本，保证教育教学工作顺利开展，为学校的教育教学服好务。 2、做好后勤保障工作。 学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动，我们总务处都全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。 3、做好学校设施的维护工作。 学校中需要维护的事情可以说天天都在发生，我们都能及时的加以处理好。后勤人员本着节约的原则，自己做些小修理。如：门窗、门锁、电灯、自来水等，为学校节约了一局部资金，也方便了师生的工作与学习。 4、学校平安稳定工作。 学校历来重视治安管理工作，健全治安管理领导小组，把治
5、安管理纳入学校年度总体工作目标，做到了与其他工作同布置、同实施，对学校治安管理工作提出了明确的工作目标、任务和具体措施，同时，屡次利用教师大会传达贯彻上级治安管理工作的有关会议和通知的精神，特别是对学校的稳定、平安工作作了强调，领导经常深入校园检查催促。同时，我们还按照教育局的要求，发觉问题及时解决，力求防患于未然。充分发挥了学校党员的核心作用，真正做到了齐抓共管，担负起了保校园平安的责任。 学期初，学校为加强学校治安管理工作的力度，聘请边防哨所干事为我校法制副校长，在我校召开。 行政岗位述职报告2 时间飞逝，参加公司任行政助理一职已经有一个月了，在过去的一个月的时间里，我在公司领导的指导下，
6、同事的配合下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这一个月我的工作总结如下： 公司行政助理主要是协助副总经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展和完本钱职工作。在这一个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作： （1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作; （2）工作区域的卫生管理及执行; （3）分类整理公司人员请假、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末
7、的考勤工作; （4）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况; （5）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; （6）热情的接待每一位来访者并做好相关接待事宜; （7）每天实施员工的中餐预定，以及月末的总用餐统计; （8）打印、复印公司相关文件 （9）认真地做好公司领导交办的其它工作。 总结之前的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反应员工的意见，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章
8、制度及管理技能，努力自我完善，盼望能为公司的开展做出更大更多的奉献。 行政岗位述职报告3 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!充满辉煌与激情的20-年已经结束，崭新的充满挑战和机遇的20-年已来到我们的身边，值此新春佳节到来之际，请同意我向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，并衷心的祝福大家及您的家人，新年欢乐，身体健康，万事如意!一年来，在公司领导的关怀与支持下，在总经理的领导下，在部门领导和员工的配合下，我们人力资源部、行政办公室、企业管理部相互协调、相互配合各项工作都取得了较好的成绩。当然，成绩中还伴随着缺乏，这需要我们认清原因，并力争在以后的工作中改正。下面，我分20-年工作总结和20
9、-年工作方案两个局部，向在座的各位做一汇报。 20-年我们行政中心从上到下，解放思想、实事求是，严格按照工作规程和各项管理制度，中心各部门在保持各自个性的同时，上下一盘棋子统一协调、统一调度，使各项工作在和谐、有序的气氛中得到很好的完成。同时，行政中心各部门通过创新的工作方法，制造性的完成了各项工作任务，开创了部门工作的新局面。 人力资源方面 一个完善的人力资源管理系统，应包括人员管理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系四个局部，而我们组建的人力资源部成立之初只有聘请、录用、离职、培训等事务性工作，若想建立有效的人力资源管理体系十分困难，故必须从根底工作做起。为尽快完善人力资源管理制度，
10、将人力资源管理纳入标准化轨道，围绕这一目标我们做好了以下工作： 一是完成了工作分析，编制了岗位说明书。 20-年人力资源部在行政中心的指导、配合下，认真分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制，在实事求是的根底上把工作分析以书面的形式呈现了出来。并依据工作分析建立了，人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。我们组织人力在借鉴别公司好的经验的根底上，编写了详细的岗位说明书，真正做到了每人工作职责明晰，工作目标明确，各负其责，各司其能。 二是建立了绩效考核制度。 20-年我们完成了对公司管理层人员的绩效考核工作，初步制定了各部门、车间员工的考核标准
11、，同时对各月份、各部门、车间的绩效考核情况进行了汇总及存档，为公司其他各项工作的实施提供了的准确的数据信息。如20-年公司安装OA协同办公软件的大量根底数据的提供、在公司全体员工身份验证过程中的自然信息汇总、大型中秋晚会的抽奖程序中的工龄信息等都是人事日常信息积存、汇总的结果。 三是按照年度培训方案组织并实施培训。 培训工作是提高员工素养的最根本途径，为积极有效的提高人员素养，人力资源部按照公司年度培训方案的总要求，又精心细分了方案内容，并将培训工作制度化、定期化，使培训工作深入到每一个人的心中。 四是认真完成了其他工作。 20-年人力资源部完成了公司全体员工各月工龄补助、住房补助、奖励、扣款
12、、养老保险等的申报与核算工作，并于20-年底学习了公司的工资核算及审核方法，估计很快将正式接管公司全体员工的工资核算工作，至此人力资源部又增加了一项新的管理职能。 后勤服务方面 20-年售饭系统正式开通，结束了公司自成立以来员工排队买饭票的历史。这不仅可以减少排队购票的流程，还节约了大家的时间。同时，为更好的搞好服务，组织了食堂中意度调查，就配餐质量、服务态度、环境卫生等方面问题展开了座谈。这不仅使得我们的工作得到了正向鼓励，更重要的是增进了员工对公司设置福利餐的了解程度。并针对门卫夜间巡岗存在的员工不良反应，就员工对公司规定的不解及巡岗过程中发生的矛盾予以正面分析、解释，从而排解了员工的不满
13、情绪，为公司的开展奠定了良好的群众根底。 企业文化建设方面 20-年每月我们都要组织员工活动，如：厂庆晚会、篮球赛、团队竞技竞赛、辩论赛、联谊舞会等，尤其是20-年的秋晚有了很大的突破，是四年来最精彩的一场。员工业余活动不仅丰富了员工文化生活，也给员工提供了一个展示个人才华的舞台，还宣传了企业文化，增强了员工的凝聚力。在认证方面我们严格按照质量、环境、职业健康平安的标准要求，依据企业实际情况，建立了企业在质量、环境、职业健康平安方面的管理标准。 工作中的缺乏 一是在人力资源工作中，由于人力资源的事务性工作较多，人事工作和人力资源管理与开发工作混在一起，部长难以抽身进行人力资源的规划，人力资源部
14、长的精力缺乏以照顾到方方面面。这就造成了，他们把主要的精力放在应付老总的指示和检查，忙于接待应聘、离职的员工，至于人力资源的管理和开发，则无暇顾及! 二是由于年初考虑的不全面，工作中，我们还是漏掉了局部数据的统计，使得我们在年末进行汇总分析时参考依据不全面，影响了对公司年度人力资源工作分析的准确性及有效性。 三是后勤保障方面有些工作还需要进一步实施，在工作精细度方面还需要加大力度。 行政岗位述职报告4 尊敬的各位领导、友爱的各位同仁： 大家下午好! 时间飞逝，转眼间又是崭新的一年。20-年，对我来说是不平凡的一年。随着公司组织结构的调整，我来到了行政综合部。 一、初步工作。 行政部是公司管理中
15、起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员聘请、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。现在，酒店用品的采购、仓库管理也归入了行政综合部。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作。 二、作为行政人员应具备的素养。 作为行政综合部经理，不仅要具备做人的根本素养，还要有胜任“重要岗位”的特别能力，具体讲就是忠诚可靠、公正正派、甘于奉献、知识全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作矛盾、问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。 三、缺乏及下一步的工作打算。 在近一个月的行政工作中，我还存在许多缺乏及待改良之处。 1、深入基层，跟员工沟通的少。 这是我下一步工作首要加以改善的。 2、行政工作
