钢铁是现代工业中的战略产业

《钢铁是现代工业中的战略产业》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钢铁是现代工业中的战略产业（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、基于波特竞争理论的中国钢铁产业国际竞争力分析摘要：经过多年的迅速发展，我国现已成为钢铁生产大国，但我国钢铁产业的竞 争里如何？本文根据竞争优势理论分析我国钢铁业的竞争力现状，藉此找出钢铁 产业发展存在的问题，并提出相应的对策。关键词：波特竞争理论；钢铁；竞争力钢铁是现代工业中的战略产业。没有钢铁，就无从谈起建立一个完整的工业 体系，那么国家必然无法真正强大，这是百年中国近代史昭示给中国人民的一条 深刻教训。因此，新中国成立以后，我国十分重视钢铁产业的发展，经过六十多 年的发展，迅速建立了钢铁产业体系，形成了宝钢、鞍钢、首钢等钢铁产业格局。 为我国社会主义现代化发展作出了重要贡献。同时中国钢铁业

2、在世界上也处于举足轻重的地位，钢铁产量和消费量均遥遥 领先居于首位。据有关数据统计，我国钢铁产量呈明显的逐年上升趋势，生铁产 量从2002年的1.71亿吨增至2011年的6.30亿吨；粗钢产量从2002年的1.82 亿吨增至2011年的6.83亿吨；钢材产量从2002年的1.93亿吨增至2011年的 8.81亿吨。虽然我国成为世界上最大的钢铁生产大国，但我国钢铁业的竞争力 到底如何呢？一、我国钢铁企业竞争能力分析美国经济学家迈克尔.波特教授在国家竞争优势中，运用了大量的事实， 证明了李嘉图和奥林的比较利益分工理论脱离了当代国家贸易实际，提出了竞争 优势理论完全可以取代分工理论。对世界各国产生了

3、重要影响。他的竞争优势理 论体系可以冠名为“国家钻石体系”。“国家钻石体系”说明，一国竞争优势取决 于生产因素、需求因素、企业策略、企业结构、同业竞争和相关与支援产业等。 下面我将根据竞争优势理论（即“国家钻石体系”）深刻分析我国钢铁业的竞争 力现状：（一）生产要素生产要素是指一个国家在特定产业的相关竞争中有关生产方面的表现。生产 要素由基本要素和高级要素组成。1、基本要素基本生产要素可以说是一个产业生存发展的基础，如自然资源、劳动力资源、土地资源等。(1) 自然资源对我国钢铁业来说，煤炭资源可以说是一个重要的生产因素，如果没有煤炭 资源，或者煤炭资源很少，必然会制约钢铁产业的发展。我国煤炭资

4、源丰富，储 量和产量居世界前列。BP世界能源统计2011报告指出，中国煤炭生产和消费 占全球比重接近一半，分别为48.3%和48.2%，比上年的45.6%和46.9%上升2.7 和1.3个百分点。同时据统计，2010年，全球煤炭探明储量为8609亿吨，采储 比为118。中国排名全球第三，煤炭探明储量为1145亿吨，占总量的13.3%。这 些数据表明我国煤炭资源完全可以支撑钢铁产业的发展和转型。铁矿石同时也是 重要的生产要素，我国铁矿资源也较为丰富。虽然这些铁矿资源大多都是贫矿， 很少是富矿，现阶段无法为我国钢铁产业提供较多的铁矿资源。但随着科技的进 步和发展，这些贫矿资源终将会为我国钢铁产业注

5、入新的活力。钢铁业对水资源 的需求也很大。从我国的钢铁产业布局来看，我国钢铁企业要么在沿海地区，或 者是靠近长江流域。这就说明我国钢铁业的发展不会被水资源所制约。(2) 劳动力资源由于我国的人口基数大，劳动力资源丰富，在未来较长的时间里，可以为我 国各产业输入大量的劳动力，而且劳动力成本相对较低，这就形成我国的独特优 势。钢铁产业可以说是一个技术型和劳动力密集型相复合的产业。它对劳动力资 源需求很大，可以这样说，一个巨大的钢铁企业完全可以形成一个中等的小城市。 如鞍钢所在的辽宁省鞍钢市和宝钢所在的上海市宝钢区。(3) 土地资源由于钢铁产业是一个庞大的体系，配套设施很多，占地面积大，需要很多的

6、土地资源。而我国国土面积广大，居世界第三位，仅次于俄罗斯和加拿大，因 此土地资源较为丰富，更为重要的是现阶段我国土地价值仍较低，土地出让金也 较低，这对钢铁企业扩大再生产和进行基础设施建设很有利，可以为企业节省大 量的成本。2、高级要素高级生产要素是指通过长期投资和培育才能创造出的要素。如钢铁冶炼技 术、高素质人才培养和企业自主创新环境。（1）钢铁冶炼技术如果说煤炭资源和铁矿资源是钢铁产业发展的基础，那么钢铁冶炼技术就是 钢铁企业得以长远发展的保障。如果一钢铁企业冶炼产技术先进，钢铁成本就低， 市场竞争力就强。反之，竞争能力就弱，甚至会使企业倒闭。自新中国成立后， 特别是改革开放三十年来，我国

7、钢铁冶炼技术迅速发展，但与世界先进国家相比， 差距仍很大，特别是铁矿资源的利用技术。（2）高素质人才培养在本世纪，我国提出人才强国战略，这是对一个国家而言的。然而对企业而 言也是一样的。我国绝大部分钢铁企业仍是一个以劳动力密集型为主的企业，对 高素质人才不够重视，但这几年该种现象已经有些改变了，很多钢铁企业特别大 型企业都在提高本企业职工队伍的素质，加大引进高素质人才，是自己的企业更 具有竞争力。（3）企业自主创新环境创新是一个企业的灵魂，而自主创新环境则是培养企业创新能力的土囊。但 我国钢铁企业（除宝钢外）根本没有考虑培养企业的自主创新环境，这对企业的 未来发展很不利。因为我们以前可以量取胜

8、，但未来我们只能以质取胜，所以我 们必须要注重企业的创新环境培养。（二）需求条件需求条件是指本国市场对该项产业所提供产品和服务的需求为何。细化下 来，可以分为：增长性、超前性和客户是否稳定。1、增长性一一国内需求是否持续的增长由于我国正处于社会主义现代化建设时期，特别是要在2021年左右全面建 成小康社会。只要有建设，就需要有钢铁的支撑，即我国已进入了钢铁高消费的 阶段。但对钢铁需求的结构却有很大的变化，以前一般只需要一些粗钢和其他品 质较低的钢材，而现在却是对高品质钢材需求越来越大。虽然需求很大，但我国 钢铁的供给和需求却脱节了，这值得我们钢铁企业加以警惕。2、超前性一一国内需求是否具有超前

9、性有一种市场需求可以理解为对未来的需求，即国内需求有超前性。这种超求 性，我认为是有时效性的，不是每个阶段需求都有超求性，所以这就需要我们钢 铁企业把握好对市场的判断。有时，根据对市场前景的判断，或者国家政策的影 响，如国家出台政策支持高铁发展，此时我们应想到在未来相当一段时间内与高 铁有关的钢材的需求会大大提升，价格也会上涨，因此很多买家会大量收购钢材， 以便在未来高价卖出，这时国内对钢铁的需求就具有超前性。反之，国家出台政 策限制发放地产的发展，这时与房地产有关的钢材的需求就会降低，国内对钢铁 的需求就没有超前性，但这只是仅仅从一个行业来判断对钢铁是否具有超前性。 我认为总体上我国对钢铁的

10、需求具有超前性，因此这对我国钢铁业的长久发展更 加有利。3、是否有稳定客户我国经济增长的三驾马车：消费、外贸和固定资产投资，其中固定资产投资 常年占主要地位，短期难以改变。这就说明我国钢铁业用户很稳定，因为固定资 产投资需要大量的钢铁消耗。铁路建设一般是钢铁企业最稳定的客户，根据铁道 部发布的消息表示，明年我国的铁路建设与今年基本一致，达五千多亿，这就说 明铁路建设所需要的钢材不会减少，而后持续增加。还有中国将在近几年完成上 千万套保障房建设，这更需要大量的钢材，建设保障房的企业将会逐渐成为钢铁 企业最大也是最稳定的客户。（三）企业（策略、结构和同业竞争）企业的策略、结构和同业竞争是指一个国家

11、的基础、组织和管理形态，以及 国内市场竞争的表现。1、企业策略企业策略是指一个企业的发展、经营和销售的方法。钢铁企业的企业策略一 般上可以分为两种，一种是以产量规模为主的企业策略，一种是以钢铁质量为主 的企业策略。我国绝大部分钢铁企业的企业策略属于第一种，他们大规模的生产 中低品质的钢铁，然后以低价的方式卖出，用规模实现盈利。这种企业策略会因 为市场不确定性和原材料价格的上涨而发生亏损。我国所有的钢铁企业中，仅仅 只有几家属于后一种，如宝钢。他们以质量取胜，他们每年都会投入大笔资金， 进行技术创新，生产市场需求的高品质的钢材。这种策略受市场的波动很少，企 业的盈利也较为稳定。2、企业结构企业结

12、构是指一个企业的决策、生产、销售等管理体制，即企业的组织形式。 自1992年中共十四大召开后，企业改制迅速展开，经过将近二十年的发展，我 国钢铁企业都改制成为股份制企业，建立了现代企业制度。我国钢铁企业现在都 能根据市场的变化情况，迅速进行企业决策，调整企业的生产计划，并制定相应 的销售策略。虽然我企业结构已向科学化，民主化发展，但仍存在一些问题，如 决策不科学，权力过于集中，这必然对企业的发展不利。3、同业竞争同业竞争是指国内各企业的相互竞争状况。我国钢铁企业并没有出现恶性竞 争的局面，我国钢铁企业在自愿的基础上成立了钢铁联合会，在该组织里协调钢 铁业的发展和规划，避免出现恶性竞争，碰坏市场

13、规则的局面。但这不代表我国 钢铁企业竞争没有出现问题，虽然这些问题并没有达到恶性竞争的局面，但值得 我们注意。例如小中型企业将自产的钢材冒充大型钢铁企业甚至外国著名钢铁企 业的产品，这是对市场规则的破环。（四）相关产业和支持产业相关产业和支持产业是指该项产业的相关的上游和下游产业是否具有国际 竞争力。1、上游企业上游企业是指处在整个产业链的的开始端，即提供原材料和零部件制造和生 产的行业。钢铁产业的上游企业主要是煤炭生产企业和铁矿石生产企业，这两种 类型的企业为钢铁提供支持。我国是煤炭资源的最大生产国，可以为我国钢铁企 业提供比较充足的燃料资源。而由于我国的铁矿资源现阶段绝大部分无法利用， 国

14、内生产的铁矿石资源无法满足我国钢铁业的发展，只能从国外进口，但由于我 国不掌握铁矿石的定价权，所以我国钢铁企业因为每年铁矿石价格的上涨而制约 其发展。2、下游企业下游企业是指处于整个产业链的末端。主要是提供销售等服务的行业。当钢 铁企业把钢铁产品生产出来，但钢铁企业不可能直接参与市场销售，一般情况会 把钢铁产品卖给专门的销售公司。这样企业可以减少一部分销售费用，但又出现 其他的问题，如销售公司囤货，实行低价买进高价卖出的策略。这对钢铁企业来 说很有很大的影响，所以现在一些大型钢铁企业专门成立销售公司或销售部。由 企业直接面对消费者，这样既为消费者减少了成本，也为企业增加了销售额。总之，我国虽成

15、为钢铁大国，而且钢铁产业竞争力有所提高，但与其他钢铁 强国相比，我国钢铁产业的国际竞争力相对而言仍较弱，须亟待增强我国钢铁业 的竞争力。二、我国钢铁业出现的问题及对策（一）铁矿石定价权1、问题我国铁矿石储量虽丰富，但由于大多是贫矿，所以需要大量进口铁矿石，据 统计，2011年我国铁矿石进口量达6.86亿吨.，铁矿石进口量居世界第一位，但 与之不相应的是我国在铁矿石定价的话语权上却很弱，挣到的利润也最微薄。我 国2011年进口铁矿石均价为157.6美元/吨，同比增长57%。按本年铁矿石进口 量计算，仅铁矿石涨价一项，中国钢铁业就多付出近500亿美元的成本。所以我 们可以看出，铁矿石的定价权已成为

16、我国钢铁业出现的最大的问题。2、对策我国以前同国外三大铁矿石生产企业协商铁矿石价格时，都是由钢铁企业独 自和他们协商，但对我们来说，原来作为优势一方的我们，变成了劣势的一方。 我们钢铁企业应该联合起来，把协商铁矿石价格的权力同意委托给钢铁企业联合 会，由钢铁企业联合会和他们三家铁矿石生产企业谈判，这样我们就可以以进口 量最大为筹码与谈判，以此让他们降价。与此同时，钢铁企业联合会应寻找其他 铁矿石生产地，有实力的钢铁企业应该买铁矿，实现铁矿资源的自给。减少对三 大铁矿石生产企业的依赖。这样对我们争夺铁矿石的定价权也有很大的帮助。（二）钢铁产能过剩1、问题经过数年的快速发展，我国钢铁业正步入峰值，产能过剩问题逐步显现，行 业将呈现低增速、低盈利的运行趋势。与此同时，全球经济危机爆发，钢铁需求 疲软，出口不振。钢铁企业为了保住市场份额和边