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1、 风神汽车有限公公司文件名称供应商质量评分分办法文件编号FS-P-B220-B-0001密 级普通 秘密文件类别手册程序文文件/办法标准/规范范/规定其他编制单位品质保证部编制人员丁卫兵编制日期2002/3/18审 核批 准实施日期会 签采购部云豹工厂售后服务部襄樊工厂版本号A发布日期修订状态00修订日期共 5页 第第 1页1 目的和适用范围1.1 目的规定评价供应商商质量水平的的方法，便于于实行分级管管理，淘汰质质量水平低的的供应商，促促进供应商质质量升级。1.2 适用范范围适用于国内正式式的汽车零部部件供应商。2 相关文件件文件编号 文文件名称FS-P-E000-B-0011 原材材料、辅
2、料及及国产件供应应商评级管理理办法FS-P-B220-B-0004 外协产产品质量信息息统计与分析析办法3 定义无中国最大的资料料库下载4 职责4.1品保部负负责按月度及及年度对供应应商进行质量量评价，每月月向采购部报报供应商月度度质量评价总总得分。4.2采购部负负责将品保部部提交的供应应商月度质量量评价总得分分作为供应商商评级管理的的一部分，对对国产件供应应商进行评级级管理。4.3襄樊工厂厂、云豹工厂厂负责向品保保部反馈零部部件生产过程程中的质量问问题。4.4售后服务务部负责定期期向品保部反反馈市场品情情统计报表。5 工作流程5.1品保部根根据外协产产品质量信息息统计与分析析办法，计计算出各
3、供应应商月度供货货品质得分。5.2品保部依依下表每月对对供应商的整整车发交前的的产品质量、售售后产品质量量、服务配合合、质量改善善四个方面进进行评价，计计算出供应商商月度质量水水平综合得分分。项目配分计分依据实际得分整车发交前的质质量60月度供货品质得得分70%月度供货品质得得分=售后产品质量20根据市场品情统统计报表按赔偿金额，扣扣17分按售后故障率率，扣177分按投诉，扣116分服务配合10现场服务不及及时，扣15分/次积极配合工厂厂解决非厂商商自身质量问问题，加110分质量改善10改善不及时，扣扣15分/次改善无效果 ，扣3110分/次合 计100 /供应商月度质量水平综合得得分供应商质
4、量改善善报告应按再再发防止对策策报告书填填写。5.3品保部将将月度质量水水平综合得分分乘40%后后报采购部，作作为采购部进进行供应商评评级管理的依依据之一。5.4计算年度度质量水平综综合得分年度质量水平综综合得分=参参与计算的月月度质量水平平综合得分总总和/参与计计算的月数5.5依下表确确定供应商质质量等级。年度质量水平综综合得分80706060供应商质量等级级ABCD5.6 采购部部每年评选优优秀供应商时时应将供应商商质量等级为为A作为必要要条件；逐步步淘汰D级供供应商（独家家供货的由采采购部组织开开B点）；多多点采购时，采采购比例应向向质量等级高高的供应商倾倾斜。6 记录编号名称保存期FS-P-B20-B-001-A供应商月度质量水平综合得分表2年FS-P-B20-B-001-B供应商年度质量水平综合得分、质量等级表2年7修订内容一览览表章节号修改单编号修改标记修改人修改日期备 注FS-P-B20-B-001-A供应商月度质量量水平综合得得分表 年 月序号供应商名称质量水平综合得得分供应商评分（质质量部分）=质量水平综合合得分40%批准：_ 审核：_ 编编制：_ 供应商年度度质量水平综综合得分、质质量等级表FS-P-B20-B-001-B序号供应商名称质量水平综合得得分质量等级批准：_ 审核：_ 编编制：_
