校长转正工作判定

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1、校长转正工作判定 ,女,现年岁,员,年月担任中副校长,现将该同志一年来表现汇报以下:同志主持学校行政工作一年来,能认真学习党的方针政策、邓小平理论及三个代表主要思想,深刻领会十六大精神,学习多种法规、条例及文本,学习新党章,认真撰写心得体会,提升本身政治理论水平,在工作中以共产党员的标准严格要求自己,学习教育新思想,新理论,新观念,经过学习,努力探求适合学校发展的管理模式,并能在较短时期内很快熟悉学校的各项工作,深入其中,大胆管理,一年来实践证实该同志的工作卓有成效。该同志工作勤奋敬业,坚持天天在教学楼、行政楼巡查,深入年级组、教研组、各处室,和大家沟通、交流,掌握第一手的校情民意,听取广大教

2、职员的意见和提议,立即发觉问题、处理问题,增强管理的针对性和实效性,坚持天天早来晚走,为教职员做出了表率。该同志工作认真扎实,富有战略眼光和创新精神,为了摸清情况,立即召开各层级会议,听取大家对学校管理的意见和提议,经过班主任研讨会的方法,了解老师的组织能力和在对学生管理过程中的经验,以工会名义经过问卷调查方法征求大家对学校计划和发展的想法和要求,对大家提出的意见、提议、设想和要求,逐类归纳,对反应的问题能立即处理的立刻着手,需要从长远考虑的说明情况,对于历史遗留问题,引导大家按国家政策要求,从大局出发,以发展的眼光向前看,求大同。实施校务公开是学校规范管理过程的关键。张宏斌同志重视发挥教代会

3、的作用,重大问题经过教代会讨论决定。一年中召开了两次教代会,经过了学校的整体发展计划,新的津贴发放措施,创立学习型学校实施意见等,同时将一切教职员关注的事情立即通报、公布。完善了财务管理,在教育收费方面严格按上级相关政策实施,前后清理了学校各部门的小金库,取消了年级组的收费、发钱的行为,对教材订购的折扣全部归入大帐,现在严格根据要求,实施收支两条线进行管理。能廉洁自律,带头实施相关要求,对于学校重大问题坚持公开、公正、公平的标准。定时检验廉政制度的实施情况。在基建工作中,严格根据政策要求,聘任上级主管领导、技术方面的教授,学校工会代表和学校主管领导组成招标领导小组和教授组,按标准进行招标。带头

4、实施财经纪律,并要求干部按各自的权限范围办理,自己不贪权揽权,不越权行事。工作中很重视和班子其它组员的沟通,遇事立即召开班子会议内部相商,达成统一后对外实施,一个团结、友好、务实的领导干部的形象基础形成。在教学管理工作中,着重强调责任心和全员性管理,设置师德奖,从老师的基础行为习惯抓起,按省颁老师的八不准,首先处理会风和教风,进而要讨教师以身作则抓好学生的学风,最终形成一个学校良好的校风。在工作中努力寻求切合学校实际,适合学校发展的突破口,抓科研,主动寻求和负担科研课题,针对老师的实际,适时邀请市教研室的研究人员来我校随堂听课,当面指导。立即派员参与多种培训,掌握学科动态和外界信息并利用在教学中。选派学科骨干老师赴江苏洋思中学学习经验,并在我校深入落实实施,期冀经过学习和借鉴,再加上我们的努力使我校教育质量有大的改变。在资金极度困难的情况下,学校的基础建设没有停步。前后完成了南综合楼的建设,建成了校园广播网,两个多媒体教室和一个新的计算机教室,实现了校园网和教育网的对接,新增加一台千瓦的变压器,改进了老师的办公环境,教职员的待遇也有所提升。一年来同志以身作则、求真务实、廉洁自律、勤奋敬业、娴熟的业务能力得到了广大教职员的肯定。经校党总支年月日会议研究,提议该同志按期转正。中共西第中学党总支年月 范文

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