副主管岗位竞职上岗演讲稿

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1、副主管岗位竞职上岗演讲稿 推荐阅读。固然仅凭这些就想成为一个合格的主管是很难的。不但要实干,他还得具有长远的眼光,善谋略;具有广博的知识和精熟的专业技能,和高超的组织管理水同等。之所以选择竞岗,是由于,自以为有尽对的能力和信心胜任这项工作&help;hlp; 各位尊敬的领导亲爱的火伴 你们好。 我叫*x,来自九六店后厨炉灶部。首先感谢相干领导给我机会参加竞争上岗。这对我来讲是一次竞争,更是一次对自我检验和学习和锻炼的机会。我还要感谢在坐的各位火伴,是你们给了我莫大的勇气和信心,本着检验和学习的态度走上这个演讲台。 下面我将竞聘副主管的想法,向诸位汇报一下。 固然仅凭这些就想成为一个合格的主管是

2、很难的。不但要实干,他还得具有长远的眼光,善谋略;具有广博的知识和精熟的专业技能,和高超的组织管理水同等。之所以选择竞岗,是由于,自以为有尽对的能力和信心胜任这项工作,并具有本身有益条件以下。 一我具有正直的人品,我以为作为管理者人品相当重要,无能的领导顶多算个次品,而品行不正的领导,无异于危险品,企业的蛀虫。具有正直的人品,在工作当中对待下属员工及处理工作事物,才会做到中庸之道;才经得起利益的*,不做出危害企业的举动。 二对企业尽对的虔诚;饱满的工作热情。一切以企业利益为重布满豪情的出色完成各项工作任务,和企业共进退。 三我有及强的求知欲看,良好沟通和理解能力。保证在这个布满变革,探索和挑战

3、创新的餐饮领域不被淘汰出局。充分理解上级精神唆使做好传达和关心下属. 四能吃苦刻苦;端正严谨的工作态度。能在短时间高负荷的情况下,端正面对及认真处理细节题目,保质保量的完成工作。 五良好的人缘,有益于团队成员的密切团结,进步配合作战能力。 对一个优秀的领导来讲,上述几点对他而言是皮毛。但对我来讲却是为数未几的优点,我明白本身的不完善,依然存在着一些不足的地方,但我相信我会得到火伴们得支持和信任。就此事而言,我以为本身不足的地方主要在于以下两点。 一目前的专业技能水平不是很高。 二处理各种突发事件的经验不够丰富。 针对这些不足的地方,我想我以后会虚心向先辈及同行火伴请教,留意观察四周火伴的过人的

4、地方,加以学习。多做凝听者,仔细分析,多看相干书籍丰富自己的知识,平常多协助各位火伴完成各项工作,从实践当中获得真知。在处理突发事件方面,我会仔细分析之前发生过的案例的发生缘由和善后结果。寻觅它们之间的共性和异性,努力发现隐患所在,防范于未然。同时多跟各位先辈火伴交换,了解他们曾经历过的案例,通过量种渠道了解各种应变方法。 目前我所处的岗位是炉灶,通过本身体验和观察,假如把厨房比作一个家庭的话,那末炉灶就是家里孩子辈当中的兄长。既要做好天职把菜烧好,又要给弟弟们带好头,做好榜样。而主管则是中年的家长,挑起家庭重任,处理平常厨房琐事。协助厨师长,传达上级唆使,关心下属员工等。所以竞岗成功,是更大的责任承当,是更高的新出发点而已。 第 1 页 共 3 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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