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1、2006年注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷工程项目组织与管理一 、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征。A唯一性 B.一次性C整体性 D.不可逆转性2工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）。A.实施阶段 B.策划阶段C.竣工验收阶段 D.准备阶段3工程项目总控的核心是（ ）。A.质量控制 B.费用控制C.进度控制 D.合同控制4协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（ ）的主要任务。A.项目决策阶段 B.项目准备阶段C.项目实施阶段 D.项目验收阶段5弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵
2、式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小6在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（ ）。 A.承包人 B.业主C.咨询工程师 D.政府职能部门7国务院关于投资体制改革的决定中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅 需向政府提交( )。 A项目建议书 B可行性研究报告 C开工报告 D项目申请报告 8某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有( )的特征。 A一次性 B唯一性 C不确定性 D不可逆转性9。同一条工程项目信息，不同的人
3、有不同的理解，这属于沟通中的( )。 A认知障碍 B情感障碍 C偏见障碍 D个性障碍10下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是( )。 A定期评价比阶段性评价全面 B定期评价应在单项工程完成后进行 C定期评价很难对项目功能特性作出评价 D定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价11咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A编写咨询项目工作大纲 B现场调研 C组织实施 D沟通调整 12恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。 A定义 B变更 C控制 D确认13大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工 程，三级为单位工程，四级为任务，五级为
4、工作包，六级为工作或活动，用于授 权的通常是( )。 A第五级 B第四级 C第三级。 D第一级14不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。 A可行性研究报告 B工作分解结构 C第三方评价报告 D施工成本管理手册15工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目采购计划等，这发生 在项目周期中的( )。A决策阶段 B准备阶段C实施阶段 D竣工验收和总结阶段16工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格， 双方经协商后又未达成一致意见，则应由( )确定暂行费率和价格。A业主 B承包商 C：政府 D咨询工程师17工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三
5、个层次是( )。 A决策层 B操作层 C执行层 D协调层18确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括( )。 A工作整体效率原则 B分工与协作统一原则 C合理的层次与跨度原则 D下级服从上级的原则1 9在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间 的步骤是( )。 A确定项目工作内容 B进行组织结构设计 C确定组织目标 D确定工作流程与信息流20根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于 ( )组 织形式。 A复合式 B项目式 C职能式 D矩阵式 21不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ( )。 A项目团队成员不易产生成就感 B易使项目组织产生小团
6、体观念 C项目发展空间易受到限制 D项目管理没有权威性22复合式项目组织结构的最大特点是( )。 A可不受现有模式限制，方式灵活 B信息可以灵活传递，沟通效率高 C管理制度可以顺利地贯彻执行 D项目组织规模大 23下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是( )。 A没有专职的项目经理 B有专职的协调员 C有专职的项目经理 D有兼职的项目经理，并设一名协调员24对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加( )内容。 A组织计划 B人员获取 C团队发展与调整 D分工协作25下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。 A职责等同于角色 B职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
7、 C职责与角色必须分配给合适的项目参与者 D职责与角色同项目范围的确定无关26在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是( )。 A编制人员配备计划 B编制组织关系图表 C雇员考核 D进行工作分析27将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据， 这在项目组织计划制订中被称为( )方法。 A管理者偏好 B人力资源实践 C模板 D预期安排28项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。 A形成磨合规范表现休整 B形成表现磨合规范休整 C表现一磨合形成一规范休整 D形成规范磨合表现休整29选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。 A公司内选拔 B同有关
8、部门商谈 C预安排 D公开招聘30某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配 套，这属于项目的( )问题。 A技术界面 B组织界面 C协作界面 D人际关系界面31下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是( )。 A向符合要求的投标申请人发放资格预审文件 B联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书 C资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求 D资格预审文件的编制应符合招标文件的要求32工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交( )。 A履约担保 B支付担保 C投标担保 D抵押担保33招标人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文 件，
9、并对投标申请人进行资格预审。 A招标文件 B投标邀请书 C答疑文件 D招标激请书34可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 ( ) 。 A对供应商或承包商比较了解 B拟招标项目采用的技术比较成熟 C拟招标项目的价值比较低 D对市场供给情况比较了解35工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括 ( )。 A施工现场的总图布置情况 B施工现场的水文情况 C施工现场的水排放情况 D施工现场的气候条件36无效投标文件包括( )投标文件。 A工期超过招标文件要求的 B投标人的名称与资格预审时不一致的C以低于成本报价竞标的 D投标文件的关键内容字迹模糊，无法辩认的 37招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后( )日内。 A5 B15 C28 D30 38货物招标文件中的技术文件包括( )。 A货物运输要求 B货物检验要求 C货物技术规格说明书 D货物包装要求39货物招标文件中的商务文件包括( )。 A技术数据表 B合同条件 C技术规格偏离表 D货物采购单40从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是( )派 驻的监造检验人员。 A质量认证机构 B货物采购单位 C质量监督机构 D上级主管部门41工程初步设计深度应满足( )的需
