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1、三月份班长工作总结一、 现场管理、班组管理、工作主动性（包括生产、巡检等制度督促、抽查）本月按照春季安全大检查要求，从查思想、查管理、查规程制度、查隐患、查措施落实入手，贯彻边检查边整改的原则，组织开展安全隐患排查，防人身伤害事故的检查活动，为着力构建安全生产管理的长效机制打好基础，以确保安全生产的良好局面；根据气温逐渐升高这一情况，结合巡检要求，及时组织学习巡检内容和方法，强调了巡检工作的重要性，提高巡检质量，加强了监督和考核；各项规章制度执行情况良好，未发生违纪现象；平时在操作上除给与班工一定指导外放手让他们去锻炼；做好班组台帐，完成上级布置的临时任务；及时和班组人员沟通思想，了解他们的思
2、想动态；做好褐煤掺烧期间的燃烧调整及各项安全措施，根据运行情况，及时汇报值长调整配煤；根据公司、发电部“6S管理现场要求”，积极整改，搞好班组包干区内卫生工作，安排每翻班打扫一次，现包干区卫生有了很大的改观，保持现场卫生清洁二、 班组培训：本月培训内容：*：1、熟练掌握满缺水的现象及处理 2、掌握给水至合格蒸汽流程及系统图、现场位置；*：1、电场故障的原因、判断处理 2、如何提高制粉出力；*：1、如何检查磨煤机、排粉机、稀油站（包括点火前状态） 2、掌握辅机试运条件及合格要求由于本月培训内容平时接触较多，对设备系统都有了解，从培训效果来看，基本达到预定的收效，但是现阶段培训学习主要还是停留在被
3、动学习中，学习的主动性很缺乏。由于缺乏学习的热情、激情，从而在工作中也缺乏激情、动力，我认为这是造成目前班组技术力量单薄、技术水平参差不齐的主要因素。所以班组技术培训工作需要加大力度、需要常抓不懈，只有这样班组技术力量得到加强后，才能真正确机组的安全、经济运行。同时利用机组启、停同时根据现场实际需要，增加培训内容：如锅炉启、停炉步骤及注意事项；锅炉上水方式及注意事项；磨煤机进口着火处理等等，让每人操作时做到心中有数，遇事不慌乱下月培训内容：*：1、熟悉并掌握锅炉点火升压中的注意事项 2、掌握如何在升压中控制汽包壁超温；*：1、熟悉并掌握冲洗水位计及定排的操作及注意事项2、如何保护过热器、再热器
4、、省煤器、汽包；*：1、掌握出渣系统的故障现象及处理 2、掌握为何要吹灰及吹灰的注意事项 三、 安全生产与经济分析：本月本班未发生人为事故，按照春季安全大检查要求，从查思想、查管理、查规程制度、查隐患、查措施落实入手，贯彻边检查边整改的原则，组织开展安全隐患排查，防人身伤害事故的检查活动，为着力构建安全生产管理的长效机制打好基础，以确保安全生产的良好局面。但近期由于磨煤机进口落煤筒破损造成积煤着火，24日闻到#9炉甲磨进口有煤焦味，检查发现为#9炉甲磨进口落煤筒浇注破损处有火星且磨煤机热风管与磨进口结合处保温内冒烟，立即加大给煤量压煤，打开给煤机盖板，用消防水对甲磨进口落煤筒浇注破损处及磨煤机与风管结合保温处冲水；避免了一次制粉系统爆炸事故本月技经指标完成情况横向比与其他班有一定差距，
