中医院工作安排六篇

上传人:大米 文档编号:487532378 上传时间:2022-08-23 格式:DOCX 页数:17 大小:23.84KB
返回 下载 相关 举报
中医院工作安排六篇_第1页
第1页 / 共17页
中医院工作安排六篇_第2页
第2页 / 共17页
中医院工作安排六篇_第3页
第3页 / 共17页
中医院工作安排六篇_第4页
第4页 / 共17页
中医院工作安排六篇_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《中医院工作安排六篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中医院工作安排六篇(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中医院工作安排六篇 时间在消逝,从不停留,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写安排了。那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我帮大家整理的中医院工作安排6篇,欢迎大家共享。中医院工作安排篇 深化公立医院改革,实行药品零差价,开创医院工作新局面,现就医院全年工作做出如下谋划: 1、加强医疗质量建设。 以三级中医院为标准,接着实施标准化、科学化、规范化管理,在仔细贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强医疗质量、病历书写质量和医疗平安管理,确保医院各项工作获得新突破,综合实力及可持续发展实力得到大增加,使群众的就医质量和就医环境取得大提高。2、加强重点学科建设。

2、抓好学科配套设置和学科建设规划,以骨伤科、心病科、脑病科、肛肠科为龙头,带动全院学科快速发展,并主动申报省市级及国家级重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推动医院医疗水平取得新发展。 3、加强人才培育和技术创新。 有安排地培育引进人才,提高专业人员的业务技术水平;主动开展新技术、新项目,使中医相宜技术在临床尽快绽开,拓宽服务领域,带动医院持续快速健康发展。 、提高运营效率,加快医院发展。 主动抓好开源节流,严格限制运行成本,并努力争取国家项目建设资助,保障医院快速发展;完善医院信息化管理系统,实施完善信息化,加强电子病历建设,提高全院人员工作效率,为患者供应更多、更快、更好的服务。 、优化医

3、院服务,办群众满足医院。 加强医德医风和精神文明建设,改善医患关系,为患者供应廉洁、高效、便捷的服务模式;加强新农合管理,完善报免程序,强化环节监管,保障资金平安、合理运用,确保参合农夫受益;实行惠民工程,接着开展扶贫病房,发放“扶贫实惠卡”,对贫困患者进行“一减四免”,缓解看病贵问题。 6、主动推动公立医院改革。 落实各项惠民政策,药品实行零差价,真正使老百姓少花钱、看好病,大病不出县。 2xx年,我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为全县人民供应更加优质的医疗服务,为我县医疗卫生事业的发展注入新活力。中医院工作安排篇2 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和

4、提升护理服务质量是2x年护理工作的主题。一、精神文明方面 .树立一心一意为病人服务的理念,进一步改善护理服务看法,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。3在征求住院病人看法、出院病医学,教化网收集整理人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价举荐,年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。 4.“.2国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例探讨等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。 .加强专

5、科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。 5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理平安管理,建立并畅通护理担心全事务的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 .对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进行

6、临医学,教化网收集整理床实力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。中医院工作安排 篇3 为实行各级政府部门平安生产工作要求,坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针,进一步做好我院平安生产各项工作,现制定2x平安生产工作安排如下:一、平安生产工作指导思想 仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针,仔细贯彻执行国家和省平安生产法律、法规、政策和工作要求,切实落实各级卫生行政部门支配部署的平安生产相关工作,完善和落实医院平安生产责任制,强化监督管理,开展隐患排查治理工作,严格执行平安生产操作规范,加强对员工平安学问的培训,全面提高全院职工的平安素养,规范平安管理,完成院、科两级平安生产工

7、作目标责任。 二、平安生产工作目标 通过落实上级各部门及本单位的各项平安生产工作要求和任务,进一步加强平安生产基础工作,健全完善组织机构和相关制度并严格执行,有效解决重点难点问题,有效预防和限制各类平安事故,确保医院患者和医务人员平安。努力做到:1、无火灾、爆炸事故;、无环境污染事故;3、无大型设备运行平安事故;4、无平安责任事故。 三、平安生产工作重点 (一)强化责任追究,形成一级对一级负责的平安生产管理格局 进一步明确各级平安生产责任主体和责任人,强化落实“谁的业务范围工作谁负责平安、谁支配工作谁负责平安”的原则。划分职责权限、明确职责分工,各科室与院部签订平安生产责任书,传递平安生产责任

8、压力,落实平安生产责任制。 (二)加大平安生产宣扬教化培训工作力度,提高平安生产管理水平 必需加强平安教化培训,各科室要把平安生产宣扬教化培训工作纳入工作安排中,加强组织领导,各科负责人是本科室指定的特地负责人,要制定宣扬教化培训安排或方案,明确宣扬教化培训内容、方式和对象,确保平安生产宣扬教化培训活动有序有效开展。院平安生产领导小组不定期督导抽查。 相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、药剂科、检验科根据所辖平安责任范围制定相应的平安生产宣扬教化培训安排或方案,并做好所科室平安管理人员的平安宣扬教化培训工作。 (三)全面深化开展隐患排查整治工作 院、科两级从管理

9、制度入手,对每个区域、重点部门、设施设备、管线等进行拉网式排查、梳理、分析,查找存在的风险和隐患,进行有效的风险评价,并逐项制定防范措施。任何平安隐患都不能忽视,任何岗位、全部区域都不能麻痹大意,确保“规定动作到位”,杜绝事故发生。院平安生产领导小组每季度进行一次平安隐患大检查。各职能科室每月自行支配自查自纠隐患排查并做好平安隐患排查整改治理复查工作台帐登记。总务科设备科负责平安制度落实状况、生产操作的监督检查,做好对锅炉房及其他压力容器和配电室、水、电、气等设备、设施的平安保养状况;负责氧气瓶仓库、放射源等重大危急源的平安监管状况及其他有毒有害、易燃、易爆危急物品的保管、运用状况;负责本科室

10、各类灾难事故防范和应急处置预案的制定和落实状况。每月进行一次平安生产隐患排查,发觉问题刚好进行整改,并做好具体的平安隐患排查治理工作台帐记录。财务科负责医院财务平安管理制度的落实,做好财务室、会计室、收费处等的财务平安管理。保卫科负责全院的消防平安管理,防火措施的制定和落实,以及消防设备的修理保管工作,依靠群众做好“四防”工作,维护医院工作秩序。每月进行一次平安生产隐患排查,发觉问题刚好进行整改,并做好平安隐患排查治理工作台帐的具体记录。药剂科负责严格贯彻特别药品管理制度,督促和检查毒、麻、限剧、珍贵药品和易燃易爆试剂的运用、管理工作;检验科督导所属人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,确保

11、平安,严防差错事故的发生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。每月进行一次平安生产隐患排查,发觉问题刚好进行整改,并做好平安隐患排查治理工作台帐的具体记录。医务科、护理部负责督促检查全院各项医疗规章制度的执行落实状况,防范医疗纠纷和医疗事故的发生;参与医院组织的各项平安检查工作,针对检查出的平安隐患制定措施和进行整改,同时参加医院平安事故的调查、处理工作。每月进行一次医疗平安隐患排查,发觉问题刚好进行整改,并做好平安隐患排查治理工作台帐的具体记录。院感科负责监督检查医院各科室消毒、隔离、防护工作等各项规章制度的落实状况,并不断完善;做好职工职业卫生防护工作。每月进行一次医疗感染平安隐患排查,

12、发觉问题刚好进行整改,并做好平安隐患排查治理工作台帐的具体记录。预防保健科负责排查传染病疫情和突发公共卫生事务信息报告工作是否到位,有无漏报现象;开展预防接种工作是否规范操作;职工健康查体及档案建立是否规范。每月进行一次平安生产隐患排查,发觉问题刚好进行整改,并做好平安隐患排查治理工作台帐的具体记录。 (四)加强平安制度执行力的监管 各职能科室要坚持“严”字当头,坚决查处违规担心全行为,杜绝违章操作、违反劳动纪律现象,并制定对应的考核细则,加大规章制度执行状况的监管,根据“四不放过”(事故缘由不查清不放过;事故责任者得不到处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过)的原则,严格落实事故

13、处理看法,真正起到警示作用,促进平安生产管理的良性循环。中医院工作安排篇一、进一步开展创先争优活动,争创“五好”示范点 按创先争优活动的有关要求和标准,促进我院各支部和全院广阔党员树立良好的医风医德,激发党组织的朝气活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。争取完成党委、纪委、团委换届选举工作、接着做好“十佳健康卫士”万人评活动及青年文明号、志愿服务进医院的后续工作。二、加强与中山高校公卫学院联系,早日制订“十二.五”发展规划,明确中长期发展目标 下半年,我院将着手制定“十二.五”发展规划,聘请中山高校专家起草,为医院中长期发展定下基调,指引将来年及中长期我院的发展规划。 三、贯彻新医改政策,转

14、变医院业务增长方式紧跟医改新政策,明确自身发展定位,利用有利于中医药发展的政策扶持,努力转变医院业务增长方式,向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理转变。 四、开展大规模培训,提升干部员工素养 开展大规模的中层干部、全员培训,新员工培训,全面提高全院员工的思想高度。坚持从实际须要、突出重点的原则来制定相应的培训安排,通过读书自学、邀请专家授课、集中培训与学问测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、科学化,并要严格考核、以考促学。 五、成立重点专科办公室,加强专科建设管理 为进一步加强我院重点专科建设,确保重点专科建设持续发展,将于下半年成立我院重点专科建设管理办公室,隶属于医务科,探讨

15、制定重点专科建设规划,落实专项经费,制定扶持政策,整合资源,对专科建设进行动态评估及考核。 六、强化医疗、护理环节核心制度落实,保障医疗平安接着深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗平安百日专项检查等活动,以提高医疗质量为主线,突出抓好各项医疗规章制度的落实,规范技术操作规程,进一步建立健全质量监控体系,强化环节质量限制,从源头上消退医疗纠纷出现的各种因素,坚决杜绝事故发生的隐患,保障医疗平安。 七、办好“20xx中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”等相关会议制定“2xx中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”详细实施方案,分解任务,落实到人,协作省中西医结合学会心血管病专业委员会、市政府、市卫生局,努力将中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”举办成我市规模最大、规格最高的学术会议。下半年,我们还将承办广东省亚健康干预学术会议和市中医药学会学术沟通年会。 八、做好中层干部竞岗工作,逐步推动“同工同酬” 今年年底全院员工聘任期满、中层干部任职期满,我院将接着做好全院员工的续聘工作及新一轮中层干部竞争上岗相关工作。下半年,我院还将接着推动“同工同酬”工作。 九、完善经济管理方案,保证公允合理 制定新的经济管理方案,将成本中的部分管理费,从原来按利润分摊的单一形式,转变为按人员比例的形式分摊,此举可有效的缩减人员数量,从而降低人员费

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号