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1、_矩阵风险评价法SR=LR：危险源风险度L：发生事故的可能性：重点考虑事故发生的频次、以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度S：发生事故的后果严重性，重点考虑伤害程度、持续时间等级（5分）标准在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施。危险危害的发生不能被发现（没有监测系统）或在正常情况下经常发生此类事故或事件危险危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当；危险危害常发生或在预事故发（4分）期情况下发生生的可能性没有保护措施（如没有保护防装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行或危险危害的发生容易被发现（现场有监测系统）或
2、曾经作过监测L（3分）或过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件（2分）（1分）危险危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测或现场有防范控制措施，并能有效执行或过去偶尔发生危险危害事故或事件有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工职业健康安全意识相当高，严格执行操作规程；极不可能发生事故或事件-可编辑修改-_等级法律法规及其他要求伤害程度公司形象影响（5分）严重违反法律、法亡重大国发生死、火灾、爆炸、群体中毒内影响规命伤行业内影响截肢、严重骨折、中毒、复合伤害、致违反法律、法规害、职业癌、其它导致寿命严重缩（事故后4分）果的严重性S3（分）短的疾病、急性不治之症划伤、烧伤、脑震荡、严
3、重扭伤、轻微骨折、耳聋、皮炎、哮喘、与工作相关潜在违反法规省内影响的上肢损伤、导致永久性轻微功能丧失的疾病不符合公司的方针损伤、轻微的割伤和擦伤、粉尘对（2分）表面如头痛）、眼睛的刺激、烦躁和刺激（公司及周边范围、目标、规定导致暂时性不适的疾病。1（分）完全符合几乎无伤害形象没有受损-可编辑修改-_风险度应采取的控制措施实施要求不宜开始工作或继续工作，直至风险降低不可接受的风险为止，对改进措施进行评价。如果即使投入无限的资源也不可能降低风险，就必须立刻纠正（20-25）禁止工作。对于尚未进行的工作，则不宜开始工作，直至风险降低为止。为降低风险有时必须配给大量资源。当风险涉及正在进行中的重大的风
4、险工作时，则在继续工作的同时就应采取应急措施。立即或近期整改风险程度R（15-16）建立目标，实施管理方案、采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评价应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并应在规定时间期限内实施风险及控制要求中等的风险减少措施。当中度风险的后果属于“严重伤害”时，必须进行进一步的评估以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措有条件、有经费时治理（9-12）可接受的风险施。考虑建立目标，实施管理方案、建立（修订）操作规程，加强培训及沟通维持现有管理办法，不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施。采用安全操作规
5、程、作业指导书、关键特性定期检测等监测方法来确保控制措施得以维持。（4-8）可忽略的风险不需要采取措施，且不必保留文件记录(4)-可编辑修改-_注：风险评价的结果宜为一个按优先顺序排列的控制措施清单，该清单包含了新设计的控制措施、拟保持的控制措施或加以改进的控制措施。选择控制措施时宜考虑以下方面：a)如果可能，则完全消除危险源，例如用安全物质取代危险物质；b)如果不可能消除，则努力降低风险，例如使用低压电器；c)尽可能使工作适宜于个体，例如考虑个体的心理和生理接受力；d)利用技术进步改进控制；e)措施用于保护每个人；f)将技术控制与程序控制结合起来；g)对诸如机械安全防护装置的维护的需求；h)在所有其他何选择的控制措施均已考虑之后，作为最终手段而使用个体防护装备；i)对应急方案的需求；j)主动性测量指标对于监视控制措施的控制程度是必要的。还宜考虑建立应急计划，提供与组织的危险源有关的应急设备。-可编辑修改-_WelcomeToDownload!欢迎您的下载，资料仅供参考！-可编辑修改-
