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1、2013赤峰市专业技术人员团队 合作能力与创新团队建设答案 完整版2013赤峰市专业技术人员团队合 作能力弩创新团队建设答案完整版12,(2)轻重缓急工作法,将所有工作分为,A, B, C, D,四大 D)类。D,有紧急有重要18. (10分)培养创新团队文化,首先要树立团队的(A)A. 核心价值观7. (10分)为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包 D)括(D.想办法掩饰问题 (10分)提倡雁阵文化的团队,是(A)A. 是团结友好,凝聚力强的团队 (10分)以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(B)B. 强调激烈竞争,形成高效合作(10分)下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(B)B
2、. 设立合理的目标(10分)(A)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。A. 团队精神(10分)一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏A),都会变成美(丽的泡沫。A. 组织执行力19. (10分)联想总裁柳传志,将执行力定义为(C)C. 选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力(10分)美国财富杂志调查统计,在导致战略失败的因素中,70%是在 (B)中出了问题。B. 执行11. (10分)在一个组织中,执行是(C)的责任。C. 全体人员16. (10分)对组织执行力模型的解释,不正确的是(B)B. 实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加17. (10分)创新素质是
3、(B)的统一。B. 创新意识和创新能力10. (10分)团队的主要特征不包括(A)。A. 人数较多1. (10分)以下哪一项不会导致组织执行力不强(A)A. 出台制度朝令夕改,下面无所适从(10分)创新的“新”并非表现在(A)A. 顺着原有知识的思路往前推进一步4. (10分)以下不属于团队决策方法的是(C)C. 德尔菲法5. (2)选择出你正确的观点(D )D. 战略+策略二成果.(10分)(C)是保证团队三个方面的价值得到实现的态 度条件。C. 团队精神.(10分)在一个组织中,执行是(B)的责任。B. 全体人员(10分)团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响,以下不属于对个 人素质的
4、描述的选项是(C)C有效的沟通机制20. (10分)(C)鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深 远而且不同寻常的影响。C. 变革型领导6. (10分)以下不是团队的核心要素的是(B)oB. 互动9. (10分)以下不属于团队创建阶段的环节的D)是(D. 人员的身份融合 (10分)培养创新团队文化,首先要树立团队D)的(D. 核心价值观15. (10分)一个组织,无论制定了多么美好的战 如果缺乏(C),都会变成 咚丽的泡沫。C. 组织执行力 (10分)联想总裁柳传志,将执行力定义为(C)C. 选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力 (10分)在团队中,管理角色与领导角色有诸
5、多共同之处,以下不属于二者 相同之处的是(A)A. 两者都是不完整的行为体系.(10分)以下不属于在目标管理方式下,领导者所要做的事情的是(C0完成目标3. (10分)团队中,管理者应具有的执行基本素质中,不包括(A)A. 行业知识和行业中的人际关系(10分)(C)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条 件。C.团队精神14. (10分)美国财富杂志调查统计,在导致战略失败的因素中,70%是在 (A)中出了问题。A. 执行8. (10分)以下哪一项不属于对执行力的描述 (C)C. 改变梦想的行动能力.(10分)以下不属于团队决策方法的是(D)D. 德尔菲法(10分)(D)是保证团队三个方面的
6、价值得到实现的态度条件。D. 团队精神(10分)团队中,管理者应具有的八项基本素质中,不包括(B)B. 行业知识和行业中的人际关系 (10分)以下哪一项不属于对执行力的描述(C)C. 改变梦想的行动能力 (10分)根据领导艺术中得人心与失人心的公式:水平距/感情距二群众对你的态 度,下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱的情况(C)C. 水平距大/感情距小13. (10分)以下关于团队合作特点的描述,错误的是(D)D. 以强制合作为基础2. (10分)小赵在团队中总是能够创新,时常产生各种新的想法,他在团队中 扮演的角色是(B)B. 谋士 (10分)团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响,以下
7、不属于对个人 素质的描述的选项是(A)A. 有效的沟通机制(10分)以下不属于团队创建阶段的环节的是(C)C. 人员的身份融合(10分)个人执行力的发挥,受到组织制度的制约,具体包括(BCD)B. 组织结构设计C. 考核制度设计D. 激励制度设计(10分)仓新团队精神的核心是(BD)B. 优势互补D. 团结合作 (10分)在团队中,管理角色与领导角色有诸多共同之处,以下不属于二者相 同之处的是(B)B. 两者都是不完整的行为体系.(10分)二战时,美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章,体现了激励艺术中的(B)B. 及时性激励 (10分)团队文化具有以下哪些功能? ( BCD)B. 导向功能C. 整
8、合功能D. 驱动功能22. (10分)领导者在处理部门间的矛盾冲突时,首先要做好沟通工作,包括(ABC)A. 冃标沟通B. 情感沟通C. 思想沟通(10分)下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(ABC)C.思想沟通A. 运行机制高效B. 组织文化先进C. 人员配置科学(10分)通过(ABCD方面,才能完善制度保障,形成安心的合作,打造一支 高绩 效的团队。(10分)专业技术人员应具备的创新能力包括(ABCD) 34. (10分)用先 进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入“主人翁的动 力”,就要加大对(ABCD)的培养。 (10分)团队合作的主要作用包括(ABCD) 27. (10分)缺乏
9、执行力的组 织的共同特征,包括(ACD)A. 缺少坦率沟通C. 成员不认同组织目标D. 组织缺乏明确目标 (10分)团队沟通原则包括:(ABCD) . (10分)组织运行依托(厲与(0。A. 工作流程C. 组织架构 (10分)领导的三项主要角色是(ABD)A. 力求发展、变革和创新B. 关注未来,进行战略思维和决策D. 注重人的因素,激发员工的积极性35. (10分)领导者在团队中所起的领导作用,主要有(A CD)A. 统率作用C. 主导作用D. 发动作用21. (10分)高效团队,应具有以下哪些特征(ABCD) . (10分)针对组织执行力 不强,可以采用哪些对策(ABCD)39. (10分
10、)建立完善的沟通程序,应注意(BCD)B. 评价沟通方式C. 对计划进行有效监督D. 制定和执行沟通计划40. (10分)渐进性决策模式,就是(ABC)A. 稳中求变B. 积小变为大变C. 用渐进分析代替周全分析(10分)团队文化的要素包括(ABCD)36. (10分)掌握沟通要领时,要注意做到(ABCD)23. 分)提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些 (10 ABCD)29. (10分)下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(ABD)A. 组织文化先进B. 运行机制高效D. 人员配置科学(10分)团队合作的主要作用包括(ABCD)(10分)作为团队领导者,应该如何处理团
11、队的矛盾冲突(ABCD)33. (10分)个人执行力的发挥,受到组织制度的制约,具体包括(BCD)B. 考核制度设计C. 激励制度设计D. 组织结构设计 (10分)团队合作的主要作用包括(ABCD)(10分)下面几种类型中属于团队的是(CD)C. 龙舟队D. 乐队(10分)作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突(ABCD)(10分)提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些 系?关(10分)虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(ABCD) o(1盼)用先进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入“主人翁的动力”, 就要加大对(ABCD)的培(10分)以下领导者的个性中,有
12、利于保持团队的士气的是(ABCD)(10分)建立团队激励机制的方略,应包括(ABCD)(10分)下列属于创新能力形成的要素的是(ABCD).(10分)虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(ABCD) o38. (10分)团队沟通具有(ABCD特征。 (10分)团队文化具有以下哪些功能? ( ACD)A. 整合功能C. 驱动功能D. 导向功能37. (10分)团队成长阶段目标的实现形式有(ABCD) 25. (10分)团队文化具 有以下哪些功能? ( ABC)A. 驱动功能B. 整合功能C. 导向功能26. (10分)跟进是执行的核心所在,跟进有哪些主要功能(ACD)A.确保人们执行自己的预定
13、任务C. 情况有变时,迫使人们采取相应行动,来协调整个组织的工作进展D. 确保执行人员及时得到指令,采取相应行动6. (10分)创新团队精神的核心是(AC)A. 优势互补C.团结合作31. (10分)作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突(ABCD) 32. (10 分)团队沟通原则包括:(ABCD)(10分)掌握团队沟通技巧,要注意以下哪些跟说话相关的事项(ABCD) 24.(10分)中国人认可的领导类型,包括(ABCD) . (10分)团队沟通原则包 括:(ABCD) . (10分)通过(ABCD方面,才能完善制度保障,形成安心的合作, 打造一支高绩效的团队。30. (10分)打造高绩
14、效团队,形成积极的合作,需要(BCD)B. 高效的执行力C. 同等的机会D. 卓越的领导力 (10分)虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(ABCD) o(10分)团队沟通具有(ABCD特征。判断部分28. (10分)要提升创新团队领导力,在批评下属时,应避免(ABCD)(1分 凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。 (正确、(1分 团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。错误)0 ) (1 ? 团队目标应该独立于组织目标,因此,不必考虑整个组织的要求。(错 误)1 ? 培训对于团队来说,是一个加油站。事实表明,只靠培训就可以保证 员工业务水平的提升。(错误)49. (10分)领导者应该维护部门间的合理竞争,有竞争才有发展。(正 确)(1分)团队建设的第一项任务是树立共同的目标。(正0 确)(10分)人员配置科学就是选择合适的人,去担当合适的责任,承担合适的 务。任(正确)(1分)团队目标应该独立于组织目标,因此,不必考虑整