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1、2013赤峰市专业技术人员团队 合作能力与创新团队建设答案 完整版2013赤峰市专业技术人员团队合 作能力弩创新团队建设答案完整版12,（2）轻重缓急工作法，将所有工作分为，A, B, C, D,四大 D）类。D,有紧急有重要18. （10分）培养创新团队文化，首先要树立团队的（A）A. 核心价值观7. （10分）为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包 D）括（D.想办法掩饰问题 （10分）提倡雁阵文化的团队，是（A）A. 是团结友好，凝聚力强的团队 （10分）以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（B）B. 强调激烈竞争，形成高效合作（10分）下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（B）B
2、. 设立合理的目标（10分）（A）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。A. 团队精神（10分）一个组织,无论制定了多么美好的战略，如果缺乏A）,都会变成美（丽的泡沫。A. 组织执行力19. （10分）联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）C. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力（10分）美国财富杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70%是在 （B）中出了问题。B. 执行11. （10分）在一个组织中，执行是（C）的责任。C. 全体人员16. （10分）对组织执行力模型的解释，不正确的是（B）B. 实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加17. （10分）创新素质是
3、（B）的统一。B. 创新意识和创新能力10. （10分）团队的主要特征不包括（A）。A. 人数较多1. （10分）以下哪一项不会导致组织执行力不强（A）A. 出台制度朝令夕改，下面无所适从（10分）创新的“新”并非表现在（A）A. 顺着原有知识的思路往前推进一步4. （10分）以下不属于团队决策方法的是（C）C. 德尔菲法5. （2）选择出你正确的观点（D ）D. 战略+策略二成果.（10分）（C）是保证团队三个方面的价值得到实现的态 度条件。C. 团队精神.（10分）在一个组织中，执行是（B）的责任。B. 全体人员（10分）团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个 人素质的
4、描述的选项是（C）C有效的沟通机制20. （10分）（C）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深 远而且不同寻常的影响。C. 变革型领导6. （10分）以下不是团队的核心要素的是（B）oB. 互动9. （10分）以下不属于团队创建阶段的环节的D）是（D. 人员的身份融合 （10分）培养创新团队文化，首先要树立团队D）的（D. 核心价值观15. （10分）一个组织，无论制定了多么美好的战 如果缺乏（C）,都会变成 咚丽的泡沫。C. 组织执行力 （10分）联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）C. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力 （10分）在团队中，管理角色与领导角色有诸
5、多共同之处，以下不属于二者 相同之处的是（A）A. 两者都是不完整的行为体系.（10分）以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（C0完成目标3. （10分）团队中，管理者应具有的执行基本素质中，不包括（A）A. 行业知识和行业中的人际关系（10分）（C）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条 件。C.团队精神14. （10分）美国财富杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70%是在 （A）中出了问题。A. 执行8. （10分）以下哪一项不属于对执行力的描述 （C）C. 改变梦想的行动能力.（10分）以下不属于团队决策方法的是（D）D. 德尔菲法（10分）（D）是保证团队三个方面的
6、价值得到实现的态度条件。D. 团队精神（10分）团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（B）B. 行业知识和行业中的人际关系 （10分）以下哪一项不属于对执行力的描述（C）C. 改变梦想的行动能力 （10分）根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距/感情距二群众对你的态 度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（C）C. 水平距大/感情距小13. （10分）以下关于团队合作特点的描述，错误的是（D）D. 以强制合作为基础2. （10分）小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中 扮演的角色是（B）B. 谋士 （10分）团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下
7、不属于对个人 素质的描述的选项是（A）A. 有效的沟通机制（10分）以下不属于团队创建阶段的环节的是（C）C. 人员的身份融合（10分）个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（BCD）B. 组织结构设计C. 考核制度设计D. 激励制度设计（10分）仓新团队精神的核心是（BD）B. 优势互补D. 团结合作 （10分）在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相 同之处的是（B）B. 两者都是不完整的行为体系.（10分）二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（B）B. 及时性激励 （10分）团队文化具有以下哪些功能？ （ BCD）B. 导向功能C. 整
8、合功能D. 驱动功能22. （10分）领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（ABC）A. 冃标沟通B. 情感沟通C. 思想沟通（10分）下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ABC）C.思想沟通A. 运行机制高效B. 组织文化先进C. 人员配置科学（10分）通过（ABCD方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支 高绩 效的团队。（10分）专业技术人员应具备的创新能力包括（ABCD） 34. （10分）用先 进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动 力”，就要加大对（ABCD）的培养。 （10分）团队合作的主要作用包括（ABCD） 27. （10分）缺乏
9、执行力的组 织的共同特征，包括（ACD）A. 缺少坦率沟通C. 成员不认同组织目标D. 组织缺乏明确目标 （10分）团队沟通原则包括：（ABCD） . （10分）组织运行依托（厲与（0。A. 工作流程C. 组织架构 （10分）领导的三项主要角色是（ABD）A. 力求发展、变革和创新B. 关注未来，进行战略思维和决策D. 注重人的因素，激发员工的积极性35. （10分）领导者在团队中所起的领导作用，主要有（A CD）A. 统率作用C. 主导作用D. 发动作用21. （10分）高效团队，应具有以下哪些特征（ABCD） . （10分）针对组织执行力 不强，可以采用哪些对策（ABCD）39. （10分
10、）建立完善的沟通程序，应注意（BCD）B. 评价沟通方式C. 对计划进行有效监督D. 制定和执行沟通计划40. （10分）渐进性决策模式，就是（ABC）A. 稳中求变B. 积小变为大变C. 用渐进分析代替周全分析（10分）团队文化的要素包括（ABCD）36. （10分）掌握沟通要领时，要注意做到（ABCD）23. 分）提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些 （10 ABCD）29. （10分）下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ABD）A. 组织文化先进B. 运行机制高效D. 人员配置科学（10分）团队合作的主要作用包括（ABCD）（10分）作为团队领导者，应该如何处理团
11、队的矛盾冲突（ABCD）33. （10分）个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（BCD）B. 考核制度设计C. 激励制度设计D. 组织结构设计 （10分）团队合作的主要作用包括（ABCD）（10分）下面几种类型中属于团队的是（CD）C. 龙舟队D. 乐队（10分）作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（ABCD）（10分）提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些 系？关（10分）虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ABCD） o（1盼）用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”， 就要加大对（ABCD）的培（10分）以下领导者的个性中，有
12、利于保持团队的士气的是（ABCD）（10分）建立团队激励机制的方略，应包括（ABCD）（10分）下列属于创新能力形成的要素的是（ABCD）.（10分）虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ABCD） o38. （10分）团队沟通具有（ABCD特征。 （10分）团队文化具有以下哪些功能？ （ ACD）A. 整合功能C. 驱动功能D. 导向功能37. （10分）团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD） 25. （10分）团队文化具 有以下哪些功能？ （ ABC）A. 驱动功能B. 整合功能C. 导向功能26. （10分）跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（ACD）A.确保人们执行自己的预定
13、任务C. 情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展D. 确保执行人员及时得到指令，采取相应行动6. （10分）创新团队精神的核心是（AC）A. 优势互补C.团结合作31. （10分）作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（ABCD） 32. （10 分）团队沟通原则包括：（ABCD）（10分）掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（ABCD） 24.（10分）中国人认可的领导类型，包括（ABCD） . （10分）团队沟通原则包 括：（ABCD） . （10分）通过（ABCD方面，才能完善制度保障，形成安心的合作, 打造一支高绩效的团队。30. （10分）打造高绩
14、效团队，形成积极的合作，需要（BCD）B. 高效的执行力C. 同等的机会D. 卓越的领导力 （10分）虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ABCD） o（10分）团队沟通具有（ABCD特征。判断部分28. （10分）要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（ABCD）（1分 凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。 （正确、（1分 团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。错误）0 ） （1 ? 团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。（错 误）1 ? 培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证 员工业务水平的提升。（错误）49. （10分）领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。（正 确）（1分）团队建设的第一项任务是树立共同的目标。（正0 确）（10分）人员配置科学就是选择合适的人，去担当合适的责任，承担合适的 务。任（正确）（1分）团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整
