信息楼屋面维修工程施工方案

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1、第一章 编制依据第一章工程概况及特点第三章项目管理目标第四章施工部署第五章主要施工方法第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保工期的技术组织措施第十章成品保护措施第一章降低成本措施附录附录一:工程施工临时设施施工平面布置图附录二:施工进度计划网络图 附录三:工程进度横道图第一章编制依据1 、 * 屋面维修工程招标文件。2 、 * 屋面维修工程图纸及答疑文件3、IS09002 质量保证体系4 、国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准5 、南昌市建委有关文件。6 、南昌市现行的安全生产,文明施工等有关规定7 、南昌市建筑工程施工现场

2、安全标准管理标准。8 、我公司现场勘察情况。第二章工程概况及特点建筑概况:工程名称 :* 屋面维修工程;建设地点 :南昌市主要维修概况和维修工作部位:屋面垫层、找平层、防潮层 找平层水泥砂浆1: 3 (2 cm厚)硬基层上、 新 作防水工程、新作工程 屋面植筋、修补屋面及排水、修补屋面及排水。主要材料:钢筋:南钢;SBS防水卷材3MM玉龙、瑞龙;水泥:海螺; 铝合 金:罗兰、坚美。二、工程特点本工程为南昌工程学院 * 屋面维修工程,故要考虑噪音、污染、施工通道 等问 题,同时现场提供临建场地较小,每天要作到工完清洗,随时清理垃圾并 运至场外自 行消纳。第三章项目管理目标一、质量目标 分部分项工

3、程一次验收合格率 100%质量评定等级为按招标文件要求等级二、工期目标本工程工期目标确保在 2010年 8月20日前完工,并交付使用。死亡明优三、安全目标 本工程安全生产目标为市安全生产合格现场,确保无重大工伤事故,杜绝 事故。四、文明施工目标 本工程文明施工目标为市文明施工合格工地,力创南昌市建筑工程安全文良工地第四章施工部署、施工组织1 、项目组织机构该工程采用项目管理法施工,我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业

4、的整体优势,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作具有本公司特色的项目管理模式,以此高效地组装和优化社会生产要素,严格按照以 CB/19002-IS090002模式标准建立的质量保证体系来运作,形 成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体 制,以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,以及对业主的承诺。为优质、高速完成本工程,我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员,项目经理部将成为一支充满活动力,具有多专业、全面管理能力的领导班子。2、工程项目管理体系、施工进度计划1 、总体施工工期及施工进度计划 根

5、据业主的要求,我公司根据作业时间及主要工程量排出具体施工进度计 划详见 施工进度横道图。2、保证措施1) 加强计划管理,做好工作准备 积极和设计配合,了解设计意图,配合业主做好前期准备工作,为现场正 常施工创 造条件。制定工程施工总计划和周、日施工计划,材料设备的供应计 划,严格按计划组 织施工。2) 合理安排施工工序 合理组织施工工序,协调好工序间交叉施工,加强工序交叉作业的协调计 划,严格 按工序组织施工。3) 定期召开生产例会 每天下午下班前,召开生产碰头会,及时解决当天工程施工中出现的问题 , 每星期 召开一次有甲方、监理参加的生产例会,以协调解决施工出现的各种问 题。4) 选择优秀的

6、施工队伍 信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我公司 拟选择具 有一定资质、信誉好的专业劳务队伍进行本工程的施工,并由我公司 负责管理和全面协 调,确保工程按计划进行。5) 引进竞争机制在施工管理中,引进竞争机制,采取经济奖罚手段,加大合同管理力度, 确保工 程的进度和质量要求。三、施工安排1 、施工条件1)临建由甲方提供,工作棚设在施工现场。2)施工通道:在施工现场按规范设置施工通道。3)施工围档:施工期间,保证施工通道的畅通。4)带噪音作业(钻瓦、剔凿、开孔等),按甲方要求安排在每天上午9:3011:00, 施工时必须按合理的施工工序作出严格的进度计划 ,保证施工时间

7、 的合理利用。2 、施工准备(1)技术准备1 )组织技术人员、甲方监理、质量员、预算员等认真审阅图纸,争取把问 题解决 在施工开始前,并在正式开工前进行图纸会审,以便能准确地掌握设计 意图,解决图 纸中存在的问题,并整理出图纸会审纪要。2 )由技术部门负责,认真编写出施工组织设计,并上报甲方审批,合格后 方可遵 照执行,并对甲方、质量员等进行书面交底。3 )本工程所需由经理部负责采购的各种材料均由项目经理部作出计划,由 材料员 采购供给。进场的各种材料需按规范要求取样复试,严禁无证和不合格 材料用于该工 程。( 2)人员培训1 )迅速完善、充实项目经理部各部门人员,并在开工前对全体管理人员进行

8、入场前的教育和动员,教育内容包括:落实岗位责任、工程情况介绍、安全 及文明施 工等。2 )对分包队伍进行综合考察,优中选优,确定各工种和分包队伍,并在入 场前对 分包队伍进行安全、技术教育。3 )对特殊工种,如电工要选用有岗位证书的人员,并在入场前进行专门的 入场教 育。四、施工原则1 、施工前应先作准备。2 、按先上后下的工序和先内后外的施工工序 , 根据工序作业面情况穿插进 行。3、每道工序完成后,必须经专业人员按验收标准严格检查后,才能转入下一道工序施工。五、劳动力组织与配备合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程 劳动力 实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位

9、来划分作业班组,为专业 班组从事性质相 同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施 工质量和施工进度。为了缩短整体工期,保证工程质量,必须配备足够的劳动力,并根据不同 施工阶 段及实际进度,及时调配、调整劳动力组成与数量,实行动态管理。在 钻除拆除阶段, 力工投入较多,正式施工后,相应工种投入较多。在施工过程中,对于上述所需劳动力项目经理部将根据现场实际情况统一 安排、 协调以保证施工进度和质量。六、主要施工机械设备的配置施工主要机械设备按施工要求进行合理配置。七、物资供应管理 物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司物资管理采购手册 , 由我公司物资部统一集中采购,项目经理部

10、负责对材料和设备的检验和管理,以保证物资的质量和及时性。八、施工协调管理1、同设计单位之间的协调如果我单位中标,我们将与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求, 根据设 计意图,完善我们的施工方案。主持施工图审查,协助业主会同设计师 提出建议,尽可 能给业主一个经济的方案。2 )对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极 修正可能 出现的设计错误,并会同业主建筑师、监理及分包方按照总进度要求, 进行部位验收, 中间质量验收。2 、同甲方工程师工作的协调1) 施工全过程中,严格按照经发包方工程师批准的“施工组织设计”进行施工,并按照监理工程师提出的要求,予以整改。2)按部位

11、或分项工序检验的质量,严格执行“一案三工序”的准则,上工 序不合格,下道工序不施工,使甲方工程师顺利开展工作,对可能出现的工作不一致的情况,遵循“先执行工程师的指导,后予以磋商统一的原则”,在现场质量管理中,维护好甲方工程师的权威性。3、协调方式1 )按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的 情况, 制定修正调整下一节点的实施要求。2 )由本公司项目经理部项目经理负责组织施工协调会,一般情况下以周为 单位进 行协商,以业主、监理、设计参加的会议。3 )由项目经理部经理负责主持的每日各班组的施工协调会,发现问题及时 解决, 确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。4)项目经

12、理部以周为单位,提出工程简报,向业主和有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程进展情况,及时解决施 工中出现的困难 和问题。第五章 主要施工方法总体施工流程外钢管手架搭设一原屋面老瓦的钻除一基层处理一水泥砂浆找平层一植筋 一焊接一防水工程一水泥砂浆结合层一安装屋面瓦一外墙清理一外墙涂料一脚 手架拆 除一竣工验收各分部分项工程施工方案一、脚手架工程根据本工程特点,施工用外脚手架采用落地式钢管脚手架,脚手板采用钢管手板。(一)施工要点1、连墙件、节点和各类支撑等脚手架构造必须按照江西省钢管手架安全技术规范 (或相关规程 )施工;2、要注意选用优质管架和各类材料,使用期间材

13、性或结构性能下降时,要重新验算或加固;3、 地基满足装饰用脚手架Qk=2KN/M2勺施工要求时,要提供支承力为2.84KN (该力乘1.5除以垫块面积即为地基承载力设计值);4、 节点满足装饰用脚手架Qk=2KN/M2勺施工要求时,要提供抗滑力为 1.77KN;5、风荷载作用下,连墙件受力必须满足表1 勺要求。施工过程中,不得以任何理由随意拆除连墙件;6、六级风以上,要停止施工。并且在风前风后要做好安全技术检查和修整二)安全操作注意事项1、搭设或拆除脚手架必须根据专项施工方案,操作人员必须经专业训练,考核合格后发给操作证,持证上岗操作。2、钢管手架的立杆、顶撑、大横杆、剪刀撑、支杆等有效部分的

14、小头直径不得小于 15 厘米,小横杆直径不得小于 9 厘米。达不到要求的,立杆间距应缩 小。腐锈不得 使用。3、木脚手板应用厚度不小于 5厘米的杉木或松木板,宽度以 20 30 厘米 为 宜,凡是腐朽。扭曲、斜纹、破裂和大横透节的不得使用。板的两端8 厘米 处应用镀锌铁丝箍绕 2 3 圈或用铁皮钉牢。4、竹 片脚手板的板厚不得小于 5 厘米,螺栓孔不得大于 1 厘米。螺栓必须 打紧。 竹编脚手板必须牢固密实,四周必须用 16#铁丝绑扎。5、脚手架的绑扎材料应采用 8#镀锌铁丝或塑料蔑,其抗拉强度应达到规范 要求。6、钢管手架必须采用双排脚手架,严禁搭设单排架。立杆间距不得大于1.2 米,宽度不

15、得大于回米,且应采用四根大横杆7、钢管立杆的搭接长度和大横杆的搭接长度不得小于1. 5 米。绑扎时小 头应压在大头上,绑扎不得少于三道。立杆、大横杆、小横杆相交时,应先绑 两根,再绑 第三根,不得一扣绑三根。&脚手架两端、转角处以及每隔 67 根立杆应设剪刀撑,与地面的夹角 不得大于 60度,架子高度在 7 米以上,每二步四跨,脚手架必须同建筑物设连墙点,拉点应固定在立杆上,做到有拉有顶,拉顶同步。9、斜道的铺设宽度不得小于 1.2 米,坡度不得大于 1:3 ,防滑条间距不得12 大于 30 厘米10、脚手架的外侧、斜道和平台,必须绑 1-1.2 米高的护身栏杆和钉 20 30 厘 米高的挡脚板,并满挂安全防护立网。11、砌筑用的里脚手架铺设宽度不得小于 1.2 米,高度应保持低于外墙 20 厘米, 支架间距不得大于 1.5 米,支架底脚应有垫木块,并支在能承重的结构 上。搭设双层架 时,上下支架必须对齐,支架间应绑斜撑拉固,不准随意搭设。1

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