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1、有关爱岗敬业演讲稿锦集六篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中，我们都可能会用到演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是我收集整理的爱岗敬业演讲稿7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。爱岗敬业演讲稿 篇1各位领导、各位同事大家好：在于总的指示下，为了建立建全主动向上的企业文化，路杰公司掀起了一股学习林工精神的热潮。那么我们作为“路杰”的一员，又该怎么向林工学习呢？首先，我问大家一个问题，什么是林工精神？让我说，林工精神就是无私，就是奉献，就是爱岗敬业，就是视公司如家林工曾经说过：“为人处事就要相互沟通、相互商议、少说空话、多做实在事，就算做得少，只要坚持每天做，总比不做的
2、好。”这几句简洁而又朴实话可能谁都会说，可是在咱们中间又有几个人能拍拍胸脯说：“我做到了。”现在，大多数人都把“事不关已，高高挂起”作为自己的座右铭。他们认为别人工作好坏与自己毫不相干。当他们看到别人在工作中遇到困难时，冷眼旁观、袖手旁观、看别人笑话，把自己的欢乐建立在别人的苦痛之上。试问，跟年近七旬的林工相比，这些人莫非不觉得惭愧吗？每当我走进车间，都会望见一个白发苍苍的老人埋着头、弯着腰的在各个车间处理着各类技术问题，在基层他从来不打官腔，不唱高调，对任何人都以礼相待。员工请教时，他耐性的指导，从不会对自己的学问有所保留，员工做错了，他不会用严厉的言语去正面指责他，总是不厌其烦的引导使其改
3、正对于自己的工作，林工更是尽职尽责，今日能完成的事从来不会拖到明天，对于那些今日实在完成不了的事情，他总在最终一个离开公司，最早一个来到工作岗位。在他认为世上没有不好做的事情，只有做不好的事情我在平常工作中，比如人员聘请、考勤等，我可能说明一次两次，但在第三次的时候确定会失去耐性比起林工，我突然觉得自己好渺小，没有真正对工作以及公司利益负责，一个年迈的老人既然能耐下心来跟员工细细解说，那作为一个刚踏入社会的我为什么不能在工作中多几份耐性呢？想到这些，我惭愧难挡说句心里话，林工事迹的点点滴滴，都是些平凡的事，都是我们力所能及的事，那他为什么能成为咱们路杰公司全体员工学习的榜样呢？用一句话来概括：
4、“牢记自己是路杰公司的一员，努力为公司办实事，不怕做不好，只怕不去做！”同志们，让我们携起手来，让林工的精神在路杰员工中发扬光大！最终，我代表人事行政全体员工向林工表示诚心的感谢：“林工，您辛苦了”感谢大家！爱岗敬业演讲稿 篇2各位领导、同志们、上午好：今日我演讲的题目是舍小家、顾各位、是我家身在心在家，就是我的家，没有哪有家，发展还得靠各位，矿产工作人员爱岗敬业演讲稿。改革春风吹遍神州，国企改革摧枯拉朽，纵观集团辉煌史，无不浸透着改革发展的矫捷踪迹，无不渗透着人的责任感和奉献意识，作为集团细胞之一的我矿综机中心始终与矿井同步，静默耕耘着综机安撤、管理、服务的责任田。他们坚持区队内部改革是发展
5、之本、动力之源之策，事事仔细做，到处争一流，突出了干部能上能下，工资能升能降、工人能进能出工作，不断追求卓越，千斤重担人人挑，中心人人有目标，以此激励干部工人的主动性和创建热忱；优胜劣汰，适者生存，能者上，庸者下，危机意识广泛树立起来，同时他们创建同等的竞争机会，进行内部转岗分流、换岗沟通的配套工作，使得人尽其材，物尽其用，大胆启用千里马，不拘一格降人才。他们培育提拔了一个又一个班组长、队干部，施展其才能，同样也从班组长或在岗者优化到班组再培育熬炼，理论联系实际、按部就班，稳步前进。从而增加了干部职工队伍的责任感、紧迫感。历史告知我们落后就要挨打！在学问大爆炸的21世纪，面对日新月异的新设备、
6、新技术，不懂不会就是落后，落后了就要转岗、换岗甚至下岗。形势紧迫啊！在这样大力度的改革下，工人的工作顺心服气，在这样良好的管理机制下，人才辈出，激励争先，企业能不发展，能不前进吗？为了最大限度地发挥人的潜能，他们加强软环境建设，创新延长了“”工作机制，加大了党员干部落实“三项”制度的管理力度，把思想政治工作触角延长到班组、车间，严格实行了奖罚措施，一月一兑现，进一步调动了党员干部倾听群众呼声的工作主动性和主动性，爱岗敬业演讲稿矿产工作人员爱岗敬业演讲稿。刚好了解职工的思想动态，时刻驾驭职工常常想什么、做什么、对什么问题比较剧烈，对什么问题比较关注，对党员干部满足不满足，对区队政策答应不答应等，
7、做到心中有数。然后实行有针对性的措施，分析解决热点、难点问题，真正做到从群众中来到群众中去，使得职工群众对工作的责任感大大增加。职工常说：“听得领导数句话，赛过伏天吃西瓜，气顺心舒受启发，放下包袱心情佳，取消杂念平安抓，无忧无虑把井下。”在如此的氛围下，他们造就了一支“逢山开道，逾河架桥，知难而进；召之即来，来之能战，战之能胜”的过硬队伍，这是综机人的团队精神，是综机人的文化理念。有了这样的队伍还有什么困难不能克服？今年7月以来综机安撤任务特殊繁重，采场安撤条件困难多变，他们居安思危，不回避冲突而是正视困难，打铁先是本身硬，首先抓好党员干部的身体力行，从党员干部的一点一滴做起，喊破嗓子不如做出
8、样子，哪里有困难哪里就有党员干部。在发展是硬道理的新千年，在机遇与挑战并存的新时代，在希望与困难同在的新时期，我们更应当倍加珍惜矿区的大好形势，将改革、讲发展、讲责任、讲奉献，以队为家、以矿为家，舍小家、顾各位，“做强主体、锻造品牌、伸展双翼、搏击世界”。用我们的聪慧才智去迎接集团。爱岗敬业演讲稿 篇3各位领导、员工挚友们：大家好，我们常常能从各种媒体听到或者看到许多有关敬业爱岗的先进事迹报道，那么什么是敬业？怎样工作才是敬业呢？敬业就是无论你所从事的工作重不重要，无论你是在治理岗位还是在生产岗位，都须要把工作当事业，敬重尊崇自己的职业。假如一个人以一种敬重，虔诚的心灵对待自己的职业，甚至对职
9、业有一种敬畏的看法，那么他就已经具有了敬业精神。酷爱自已的职业等同于酷爱自己的生命，这是人类最宏大的情操之一，在我们的一生中，无论是富有还是贫困，是华蜜还是不幸，我们都无法选择，但我们却能够选择对自己所从事的工作、仔细严厉地履行自己的职责，为什么有些人经过努力能够站在高高的领奖台而受人敬重，而另一些人却是竹篮打水一场空？答案很简洁，那就是在职责的履行过程中缺乏敬业精神。要敬业就要树立干一行爱一行专一行的思想，既然我们选择了这项工作，就应当将自己的全部精力投入到我们的工作中去。大家都知道，一车间是氧化铝生产的源头，属于干法车间，由于收尘设备的本身缺陷和设计的缘由，物料在输送过程中白灰、煤粉、矿粉
10、等夹杂在一起漫天飘舞，在这种恶劣的条件下，兢兢业业的一车间人用常人难以忍受的责任心和事业心支撑着我们几代人对氧化铝事业的追求。常永宏是一车间的工艺主管，他为了彻底解决困扰一车间指标和倒破矿产量难题，他整日奔波于车间的各个生产岗位，早晨六点，人们都在晨练的时候，你会看到他在原矿槽，碎矿堆场，落实碎矿贮量的身影，烈日下的南矿场，倒矿，你依旧能看到他走过的身影，为稳定入磨a/s合格率，他甚至整日整夜待在现场查找缘由，功夫不负有心人，在他和全车间人的共同努力下，一车间的指标和产量节节高升，20xx年倒破矿产量同比增加6.72个百分点，入磨a/s合格率同比提高5.16个百分点。有人说他是工作狂，有人说他
11、傻，我要说这就是敬业。敬业不是一句空话大话，而是实实在在，脚踏实地的干好每一件事，对于敬业者来说，凡事无小事，简洁不等于轻易。不要因为自己的岗位微乎其微，而忽视它，不要因为自己的岗位没有前途而轻视它假如每个员工把自己工作上的小事做好了，小事也就成为大事。南廊工序是一车间最苦最累也是粉尘最大的生产岗位，可是唐伟却在这里一干就是十几年，由最初的一名青工成长为生产骨干到现在的班长，为保证二车间原料磨不缺粮，他精确的计算出个磨头仓的入料量，统筹支配物料的输送，在他的带领下南廊丁班连续天没有出现过空仓现象，为我们的生命共同体进了一份微薄的力气，这同样也是敬业在岗一分钟，干好六十秒，是敬业的至少要求，而要
12、想成就一番大业，敬业也是最根本的要求，知道了这个道理，我们也就知道了自己的职责。梦里走了很多路，醒来还是在床上。空谈误国，实干兴邦。让我们都行动起来吧，用我们的青春，用我们青年人特有的激情，溶入当前这个特性张扬的时代，让敬业成为一种时尚，让敬业成为一种动力，为把我们中州分公司早日打造成一流的百年老店，让我们协起手来，拒绝平凡，不断创建出新的业绩。爱岗敬业演讲稿 篇4每家航空公司都把“平安第一、优质服务、旅客至上”作为自己的工作目标，其目的是树立航空品牌，增加公司形象，扩大经营业务，促进公司发展。我们飞行技术管理部要实现航空公司的工作目标，必需执行“严格的飞行标准，规范的技术管理，超前的服务意识
13、，一流的办事效率”的工作宗旨，而要执行工作宗旨，就要做到忠实履职，执行到位，创建业绩。忠实履职，我要全面理解“严格的飞行标准，规范的技术管理，超前的服务意识，一流的办事效率”的工作宗旨，驾驭它的精神实质与深刻内涵，在此基础上，明确自己的工作职责，明确飞行技术管理的每个工作环节，切实根据管理部的工作要求，仔细努力抓好技术管理工作，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，体现只争朝夕、争分夺秒的精神。忠实履职，不是一句空洞的口号，是完成工作目标的第一要素，要落实到自己的本职工作中。我作为一名飞行技术管理干部要领先垂范，把忠实履职作为检验自己整体执行水平的重要标尺，坚固树立中心愿识、责随意识、服务听从意
14、识，为完成管理部下达的工作任务，刻苦勤奋工作，力争创建优异成果。执行到位，就是要根据工作宗旨的要求，坚决执行管理部的各项工作确定与工作措施，想方设法，解除万难，攻克堡垒，创建执行到位的良好环境与条件；要奋勉主动、创新工作，随时把握时机，找寻工作的突破点，迎难而上，争取完成各项工作任务，以优异的业绩向管理部汇报。执行到位，要端正看法，勇于负责，诚恳做人，仔细做事；要以扎实的作风、平和的心态，尽职尽责对待工作中的每一件事情，根据工作宗旨的要求检查自己的工作，有没有做到飞行标准是严格，技术管理是规范，服务意识是超前，办事效率是一流。执行到位，要没有任何借口，视听从为美德；无论在哪个岗位，无论做什么工
15、作，都要怀着热忱，带着情感去做，要锲而不舍、坚持究竟，把全部工作做完做好，讲究工作效率与工作质量；在工作中始终牢记自己的责任，工作意味着责任，要自始至终坚持做好工作，力求工作的完备。执行到位，要拒绝埋怨，这是做好一切工作的基础与根本；拒绝埋怨才能勤奋工作，无怨无悔，不遗余力做好每一件事情。在执行中，我要始终把自己的利益和管理部的利益结合在一起，把自己的荣辱和管理部的荣辱结合在一起，提高自己的执行力，打造卓越执行型团队。我要做到在思想上、政治上、行动上与管理部保持高度一样，不折不扣地贯彻执行管理部的工作方针、制度规定和各项决策部署，擅长把管理部的精神落实到详细工作中，做到勤恳踏实、兢兢业业，自己
16、的工作行为符合“打造卓越执行型团队”的要求，能够完成管理部布置下达的一切生产工作任务。创建业绩，是工作的根本目标，没有业绩，一切工作都是空的，为此，我要把创建业绩作为自己工作的动身点与归宿。要创建业绩，须要有良好的综合素养，因此我要加强学习，仔细学习管理部的各项制度规定与工作纪律，学习业务工作学问。通过学习，切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能，增加履行岗位职责的实力和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作实力，能完成较为困难、繁琐的技术管理任务，取得良好成果。同时，要培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，听从管理部的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务；在实际工作中，坚持“精益求精
