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1、企业战略管理主干课程考试重点 一、单选题 第1题 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（ A） A、产品优质品率 B、销售利润率 C、市场占有率 D、投资利润率 第2题 中小企业最重要的战略目标是（B ） A、企业成长目标 B、企业市场目标和财务目标 C、企业贡献目标 D、职工收入增长目标 第3题 确立经营国际化的观点就是要求（ A）。 A、树立以国际市场为导向的观点 B、树立以人为本的观点 C、树立信息化生存的观点 D、树立以科技为先导的观点 第4题 企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（ A）。 A、品德高尚 B、思维敏捷
2、C、性格优异 D、富有韬略 第5题 对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（A ）。 A、人员推销 B、广告 C、公共关系 D、营业推广 第6题 对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ D）分析 A、政治环境 B、经济环境 C、技术环境 D、社会文化环境 第7题 对企业前期战略依赖性最大的战略是（ B） A、发展型战略 B、稳定型战略 C、紧缩型战略 D、风险型战略 第8题 某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（ B） A、服务性租赁战略 B、融资性租赁战略 C、临时性租赁战略
3、 D、长期性租赁战略 第9题 分海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ D）。 A、全新型新产品开发战略 B、改进型新产品开发战略 C、换代型新产品开发战略 D、引进型新产品开发战略 第10题 一般情况下，企业首先应当确定的战略是（C ）。 A、产品战略 B、产品质量战略 C、市场战略 D、科技战略 第11题 国际上通行以（D ）作为划分企业规模的标志。 A、组织规模 B、资产规模 C、产量规模 D、经营规模 第12题 当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（ B）
4、 A、选择性收缩 B、转向战略 C、放弃战略 D、清算战略 第13题 企业人才层次结构优化是指（A ）。 A、企业管理层次应形成合理结构 B、企业不同工种应形成合理结构 C、企业不同技术应形成合理结构 D、企业不同能力应形成合理结构 二、多选题 第14题 战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是（ ）。 A、企业真正能自主经营、自负盈亏 B、改善企业家工作的法律环境 C、转换厂长经理行政官员角色 D、制造公平竞争的市场环境 E、建立企业家制度 答案：A|B|C|D|E 第15题 根据企业开发力量的不同，可供选择的技术开发战略有（ ） A、全新型技术开发战略 B、智能型技术开发战略 C、换代型技
5、术开发战略 D、改进型技术开发战略 E、适用型技术开发战略 答案：A|C|D|E 第16题 企业战略规划的构成部分主要包括（ ）。 A、战略实施机构 B、规划的空间体系 C、规划的时间体系 D、战略控制体系 E、规划重心 答案：B|C|E 第17题 企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。 A、拟定和选择战略方案 B、组建实施战略的骨干队伍 C、有效组织实施战略方案 D、确定基本的协调和控制 E、提供咨询建议 答案：A|B|C|D 第18题 从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（ ）。 A、适应性紧缩战略 B、选择性紧缩战略 C、失败性
6、紧缩战略 D、调整性紧缩战略 E、转向型战略 答案：A|C|D 第19题 企业市场营销的具体作用主要表现在（ ）。 A、保证企业再生产过程的继续运行 B、辅助生产过程完成 C、是联系企业和顾客的纽带 D、为企业产品开发、安排生产等决策进行导向E、推动企业改进各方面工作，提高效益 答案：A|C|D|E 第20题 一般地说，顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容（ ）。 A、产品性能 B、产品寿命 C、产品可靠性 D、产品美观性 E、产品安全性 答案：A|B|C|E 第21题 企业战略领导班子的成员应由（ ）类型的企业家组成。 A、决策型 B、指挥型 C、参谋型 D、开拓型 E、保证型 答
7、案：A|B|C|D|E 第22题 商品价格构成的基本要素有（ ） A、生产成本 B、流通费用 C、利润 D、应交税金 E、价格折扣 答案：A|B|C| 第23题 企业人才结构优化战略包括（ ） A、人才层次结构优化战略 B、人才学科结构优化战略 C、人才职能结构优化战略 D、人才智能结构优化战略 E、人才年龄结构优化战略 答案：A|B|C|D|E 三、判断题 第24题 对新技术，新工艺采用积极性，小企业不如大企业。 答案： 错误 第25题 科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。 答案： 错误 第26题 “发展是硬道理” 发展型战略是放之五湖四海皆能使用的、永恒战略。 答案： 错误 四、名词解
8、释第27题 价格需求弹性 答案：指顾客的需求对价格变动的敏感程度，这种敏感程度或变动程度就叫弹性。各种商品对价格敏感各不相同，其弹性也各不相同。价格需求弹性用弹性系数表示。 第28题 多样化经营战略 答案：指企业在现有产品和现有市场领域的基础上，开发和生产新的产品，向新的市场领域拓展，谋求长期持续经营的战略。 五、计算题 第29题 某量具厂生产一种量具，单位成本为50元，企业财务部门和营销部门共同研究，确定成本利润率为20%。按成本加额法计算，该量具的单价应定为多少元？答案：根据成本加额法计算单价，基本公式为：商品单价=单位产品成本（1+成本利润率）则量具单价=50(1+20%)=50+502
9、0%=60元答：该量具厂量具的单价应定为60元。六、综合分析题 第30题 “标王”为何不灵验？某酒厂于1997年以6 000多万元参加中央电视台晚间新闻联播后的黄金时段的广告投标，一举中标而成为“标王”，为该厂的一个白酒品牌打知名度，顿时扬名全国，当年的白酒销售收入直线上升，达9亿多元；该厂于1998年再度投标，花了3亿多元投资，又成为“标王”，认为依靠广告投资，市场会进一步拓展，生产规模不断扩大，高速发展型战略一定会顺利。但事与愿违，1998年白酒销量反而下降。现在请你参加讨论和分析：（1）该厂领导的决策是否失误？如果你判断失误，请问失误在何处？（2）你认为该厂应该选择和实施什么样的总体经营
10、战略？答案：首先，该酒厂领导的决策是失误的，广告投资决策、白酒生产经营规模扩大化的决策也失误了，（1）不符合国家产业的要求；（2）不符合市场对酒饮料的需求趋势；（3）该厂对白酒行业内竞争结构，竞争态势缺乏科学分析。其次应重新研究该厂的总体经营战略。建议该厂实行战略转变，即该厂应由实施白酒规模扩大化的战略，转变为实施多样化经营战略，对于现有主业即白酒生产在稳定现有规模的条件下，将主要资源用于大力开发和生产果酒饮料、果汁饮料、菜汁饮料、矿泉水饮料，逐步进入其他食品行业。七、问答题第31题 可供企业选择的名牌战略有哪些？答案：可供企业选择的名牌战略，有以下五个方案：（1）地方级名牌战略。即在本地方如
11、一个县或一个专区、市范围内得到众多顾客确认，具有较高知名度，较高市场占有率的产品品牌的谋划和方略。（2）地区级名牌战略。即在本地区（省、市、自治区）范围内获得众多顾客确认、具有高知名度、高占有率、高信誉度、高效益的产品品牌的谋划与方略。（3）国家级名牌战略。即在全国市场范围得到众多相关顾客确认和满意的具有“四高”特征的产品品牌战略。（4）国际级名牌战略。即在国际区域市场范围内（即多个国家或地区）得到众多顾客满意的具“四高”特征的产品品牌战略。（5）世界级名牌战略。即在全世界范围内，至少在世界一百个以上的国家和地区范围产品畅销，获得众多顾客满意，具有“四高”特征的产品品牌战略。第32题 为什么战略管理需要企业家群体？答案：现代企业进行战略管理之所以应由一个领导者单个进行管理，转变为企业家群体进行战略管理，这是因为：（1）企业高层的战略管理任务繁重，工作量大，只靠厂长或经理个人管理，力不从心。（2）现代化企业高层战略管理工作需要多方面的知识、素质和能力。而任何一个高明的领导者，都不可能是全能的，只能由一个按照能力和知识互补原则组织的领导班子来承担战略管理的重任。 （3）为了使有效决策不致因个别人的变动而发生中断，需要一个相对稳定的领导班子。（4）企业经营的多样化、国际化、市场的扩大化、竞争的激烈化都需要有多方面杰出人才组成领导班子，领导企业走向成功。
