食品有限企业董事长个人优秀事迹材料_1

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1、食品有限企业董事长个人优秀事迹材料 *食品有限企业是省级龙头企业,成立于2021年3月,在*县*镇*工业园,占地100亩,由*市明星企业-*董事长*先生投资兴建,关键从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产和销售的产业链大型企业,企业现有职员800人,年企业销售收入过亿,利税800万元。去年下半年以来,受金融危机影响,当地农民工纷纷返乡,*食品有限企业紧紧抓住这一有利时机,化风险为机遇,不停扩大生产,招收和培训返乡农民工,既使企业得到健康快速发展,也促进当地农民走上了致富道路。抓生产经营,搭建农民培训就业的平台*现任*食品有限企业董事长,*籍在*创业者协会副会长、协会党总支副书记。1

2、971年3月出生于*一个贫困的农民家庭,父亲早逝、家庭困境锻炼了她勤思善谋,不怕吃苦,永不服输的个性,培养了她乐善好施,不屈不饶,开拓进取的精神。她凭着那犀利的眼光,选择了宰杀家禽这一行业,经过多年打拼中,逐步累积了创业经验,前后成功创办了*“*”和*“*”两大食品企业,开设了*、*、*、*、*、*等10多家经营部,还成为*“塞飞亚”、*“华英”、*“乐港”、“六和”等10多家我国大型食品企业的销售总代理,至2021年底,*在*的企业销售收入就达10个亿,利税达个亿。*“*”被评为“*市明星企业”,*董事长被评为“*市外来创业优异青年”。2021年3月,被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农

3、村优异乡土人才”称号。为回报故乡,造福桑梓,改变故乡的贫穷和落后,2021年3月回*投资创办*食品有限企业,并把企业项目定位在农业产业化上,改变故乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元,建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始,她的一个亲戚不解问她“你在外面发展这么好,干吗回来冒那么大的风险”,*笑着说“只要当地群众能跟着富起来,我这8000万元赔本也无所谓呀,我也是靠双手起家的”。受世界金融危机影响,农民工纷纷返乡,部分企业全部在裁员,而*企业却扩大宣传,贴出招工启事,立即调整班次,做到“四个优先”:一是当地群众优先,二是共产党员优先,三是家中离不开无法外出的优先,四是

4、下岗职员优先,前后处理了508个农村富余劳力就业,其中当地群众235人,党员9人,下岗职员78人、残疾人3人。该企业对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训,对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训,实施电化教学、专题讲座、基地实践等教学方法,提升专业技术技能和业务知识。去年下半年以来,举行培训班3期,培训人数达320人。*企业“逆流而动”,招来了旺盛的人气,很多在外地打工人员纷纷打电话咨询,要求返乡到*企业就业,*安排专员回复,并欢迎大家来企业上班。*企业的做法,不仅提升了社会声誉,也提升了企业内部职员的凝聚力,去年下半年以来,已发展党员7人,15名年轻优异职员递交了入党申请书。现

5、在,总投资4000万元的二期工程已投入运行,日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程正在建设当中,建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只,到时将直接处理农村富余劳力3200人,最少带动1万个农户增收,辐射带动养殖面将达2万亩,户均增收10万元以上 。抓协会组建,增强农民应对风险的能力受世界金融危机影响,我国食品尤其是肉类价格波动较大,直接影响农户的收入。怎样把广大养殖户统一起来,共同抵抗市场风险,实现养殖户和企业的双赢。*一直在思索着,经过和养殖户的交流、沟通,*决定依靠“*”企业,成立家禽养殖专业合作社,降低养殖风险,壮大企业规模,带动更多农户。年初,*依靠*“*

6、”这个龙头,主动联合县内7个关键养鸡大户,成立了全省首家以省冠名的*家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上,*的一席开场白道破了合作社的宗旨,也打消了养殖户的疑虑。她说:我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社,不是要赚养殖户的钱,作为企业,我期望养殖户多盈利,这么,大家才会原意干!成立合作社,就是要把养殖户抱成团,共同抵抗市场风险,不然养殖户就无法稳定增收,企业也难以发展壮大。合作社实施“龙头企业+合作社+养殖大户”的经营模式,并经和县农行协商,由*企业出面担保,实施小额贷款,每户可取得330万元的扶持贷款。和全县及周围278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立联络,将其吸收为社员。

7、经过企业运作,采取“六个统一”为广大养殖户提供服务,即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一协议收购、统一负责防疫,这么使养鸡户成本降低20%。现在,*家禽专业合作社社员已发展到498个,不但*境内的养殖大户被牵动起来,连*周围肥西、庐江、六安等地的部分养殖大户也纷纷前来寻求合作,因为她们恪守着一个信念“跟着合作社,养鸡稳盈利”。经过合作社这一平台,首先大大降低了社员的养鸡成本,首先又确保了社员能避开市场风险,实现稳定增收。同时,合作社还承诺:在社员和企业之间搭桥,让社员赚养殖的钱,企业经过加工赚市场的钱,只要社员根据合作社要求去做,跟“*”企业养协议鸡,不论市场行情

8、好坏,企业全部坚持溢价收购,确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。抓基地建设,发明农民致富的“孵化器”看着企业的蓬勃发展和群众赞许、期待的眼光,她决定趁势而上,带动更多的人致富奔小康。计划在三期工程完工后,再兴建四个各占地300亩,年喂养量总计1000万只的肉鸡示范养殖场,同时将配套建设污水处理工程、沼气利用工程、有机复合肥工程、饲料加工工程,发挥*、*企业联动的集团优势,企业和合作社互补的产业优势,把“*”集团真正办成我国一流的集种鸡养殖、雏鸡孵化、肉鸡养殖、加工、冷藏、销售于一体的国家级农业产业化龙头企业,到2021年实现产值40个亿、利税4亿的发展目标,吸纳更多的人到企业上班,为农民增收发明更便利、更直接、更现实的条件,为经济社会发展和新农村建设做出更大的贡献。

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