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1、中山市某路灯改革工程施工构造打算第一章工程简介一、工程概略1、本工程为4、条约工期总日历天数25天。二、工程范畴：1、路灯装置跟路灯电缆敷设，路灯操纵柜的装置。2、电缆预埋管敷设。三、工程保修期：1、综合验收交付运用起计一年。四、工程工程特色：1、以思索浪费工程用度为原那么。2、构造各工种共同施工，以到达士建、装置及别的工种互创施工前提、确保工程总进度。第二章施工构造打算与安排第一节安排原那么1、会合力气保质量、保工期，在人力、物质、机具给该工程以充分保障，各工序治理任务应互相协助，指点好现场的施工任务，搞好各工种的协分共同。2、构造各工种共同施工，穿插功课，重点部位重点赶工。以到达土建、装置
2、及别的各工种之间互创施工前提，以确保工程总体进度。第二节施工构造机构一、本电气装置工程工程，担任装置施工构造跟治理，1、其构成成员如下：序号职务姓名年纪学历专业职称1总工程师39本科主动操纵工程师2工程司理46高中技师3工程技巧担任人25年夜专电气技巧助工4工地担任人31高中电工5电气施工员30高中电工6质安员25年夜专制冷与空调7材料员36高中8二、工程司理将担任各专业施工步队的施工现场协谐跟安排。抓好工程质量跟平安的同时，抓好对情况保护的恳求。第三节施工治理方法一、为顺遂实现质量目的，我们采纳的要紧治理方法有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总司理直截了当指点，并构成施工现场治理机
3、构，发扬公司的上风，在各施工消费要素的设置上对该工程履行重点政策，确保工顺遂实现。2、建精悍、高效强无力的工程司理部，选配高素养的工程司理跟治理职员，履行工程治理担任制，全权构造技巧、质检、材料、平安、劳资、财政等部分对工程施工进展全员、片面、全过程的零碎静态治理，并对工程质量、施工进度、平安消费、文化施工、本钱核算及经济效益等进展全方位的目的义务治理与操纵。3、用技巧纯熟，规律严正，通过多个年夜型工程锻炼的能打硬仗的高素养的功课步队，在该工程长进展施工，发扬我公司治理上的上风，强化天性机能，兼顾和谐，综合治理，确保工程总体目的的实现。第四节施工打算1、出场阶段对施工现场进展细心堪察，公正选定
4、材料摆放区、制造区、东西存放区及废物堆放区，有前提的应设破材料堆栈，便于治理。制订现场功课次序，不阻障别的工程的施工现场，按照可施工水平公正安排施工职员出场、材料出场及东西出场。构造人力搞好现场的文化情况，临时用电架接灯光预备，施工职员出场前作恰当的平安培训，技巧培训，规章轨制公布，甲方恳求转达等，使出场次序精良。2、主体阶段按工程进度打算，由工程司理部构造打算施工。全部工程年夜要分为电缆管暗埋、路灯根底浇筑、电缆穿管敷设、路灯装置、操纵柜装置、通电调试。各阶段的施工存在堆叠功课，施工应公正安排，互相供应最宽的任务面，并做好半制品或制品的保护任务，加强任务中的自检任务，对觉察的分歧格工程应实时
5、构造人力处置，决不让分歧格产物流入下道工序。3、试验阶段到达满意业要紧求，功用到达打算后果，外表到达优秀水平。4、开工验收一次通过相关部分验收。第三章施工预备第一节技巧预备一、做好与打算的结合任务1、由技巧担任人协助工程有关职员细心进修图纸，并进展图纸自审、会审任务，理解打算意图及施工质量标准，以便精确无误地施工。由施工技巧组细心体例该工程的施工构造打算，作为工程施工消费的指点性文件。1、通过进修，熟习图纸内容，理解打算恳求，施工所应到达的技巧标准，明白工艺流程。2、进展自审，构造各工种的施工治理职员对本工种的有关图纸进展检察，操纵跟理解图纸中的细节。3、构造各专业施工步队独特窗习施工图纸，商
6、定施工共同事件。3、构造图纸会审，由打算方进展交底，精确操纵打算图纸中的细节。第二节消费预备一、苏息力的预备按照断定的现场治理机构树破工程施工治理层，选择高素养的施任务业步队进展该工程的施工。2、对工人进展需要的技巧、平安、思维跟法制教诲，教诲工人树破“质量第一，平安第一的精确思维，遵守有关施工跟平安的技巧法例，遵守所在治安法例。6、特别专业工种，将全部运用经特别培训并有上岗证的施工职员。二、材料预备1、按照施工构造打算中的施工进度打算跟施工估算中的工料剖析，体例工程所需材料用量打算，作好备料、供料任务跟断定堆栈堆场面积及构造运输的按照。2、按照材料需用量打算，做好材料的恳求、订货跟推销任务，
7、使打算掉掉落落实。构造材料按打算出场，并作好保存任务。4、施工材料的发放用运用治理制订严峻的材料领料轨制，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后构成的丧掉破坏跟净化。三、机器预备1、按照施工构造打算中断定的施工方法、施工机具、装备的恳求跟数目以及施工进度打算的安排，体例施工机具装备需用量打算，构造施工机具装备需用量打算的落实，确保定期出场。2、要紧机具一览表施工机器装备表：打算用于本工程的要紧机器装备品种称号数目型号功率备注强力振动电钻2台32%、TE518*1500手提电钻4台FDV1616*350弯管器1台SYW-2-600台钻1台MODEL2*1500砂轮切割机4台2416S10
8、*900手提砂轮切割机5台直向5寸5*250年夜理石切割机1台100%16*350电焊机2台-6mm5*1200打击钻8把550/Z8*1800汽车三辆二、工期保障方法。1、在确保质量跟公正施工次序的前提下，需要时构造连续施工，以充分应用无限时间。2、制订工期操纵打算；按现场批示部断定的工期进度打算，天天进展自检，每周作一次工期剖析，确保施工进度。3、履行工期承包制；各工种要按下达的施工义务单承包工期，对提早工期的赐与嘉奖，对迁延工期的赐与处分。4、公司按照施工现场需求，随时另调所需的技巧工人，保障现场用工。5、公司成破专项施工指点小组，由公司总司理或有关部分指点参与支撑与监视工程司理部，每周
9、召开一次现场办公会，重点反省施工进度打算的履行情况，假设有征询题，由公司专项指点小组提出处置的方法,限日处置确保工期的定时或提早实现。6、承包班组，假设实现不了规矩的工期，那么对其进展响应罚款。7、工程进度款作为专款公用，不克不及用于公司别的方面的开销。第三节施工进度的保障方法1、由公司指点亲临现场，向全部施工职员作好思维发动跟教诲任务，明白义务，充分看法保工期，取信誉的重点意思，全部职员同床异梦，确保定时或提早实现条约义务。2、工程司理部提早安排跟打算各阶段人力、物力的构造跟治理，提早为下一道工序作好种种预备，保障人力、物力充分，做到一环紧扣一环地顺遂施工。3、反省跟落实已制订的施工打算，确
10、保月旬进度打算的落实，实时补充迁延的工期。4、施工进度五保障：保障资金充分，保障人力、物力充分，保障施工图纸及年夜样完全，保障各和谐单元敌对合作，保障各施工手续完全。5、履行持证上岗；凡有规矩必需持证上岗的治理职员跟操纵职员，都要通过营业常识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操纵形制质量分歧格或工程质量事变的，均要追查主管指点义务并罚款处置。第四章工程质量保障系统第一节质量系统的树破1、工程开工前，按照本工程的范围、技巧含量等要素，我司将选择营业精、任务义务心强的技巧主干来装备工程司理、技巧担任人、质检员、专业工程师、材料员、机器治理员、试验员、工长等任务岗亭，构成强无力的工程指点班子。赐与质检
11、员核实、嘉奖罚款、停工致改跟越级讲演的权利操纵每一个分项、分部工程质量。2、工程质量操纵构造方式见附录：3、按照公司质量保障系统的恳求体例本工程质量打算，结合本工程的实践情况，树破由公司总司理指点、工程质量、技巧担任人担任的质量治理机构，使全部质量保障系统和谐运作，工程的质量不断处于受控形态。4、工程严峻履行“四交底轨制：交质量标准、交操纵恳求、交技巧方法、交自检互检恳求，交底必需交到班组，标准明白，各就其位，交底各方要在交底书面材料上具名。活期召开工程现场例会跟质量情况江报告会，实时转达5、履行目的治理，进展目的剖析，按单元工程、分部工程、分项工程把义务落实到响应的部分跟职员。除公司质量监视
12、部分跟工程技巧担任人外，现场另安排专职质监员跟从功课，分不对各专业装置工程进展跟踪监控，并严峻按照公司质量系统文件规矩，使工程各部分到各施工班组，层层落本质量职责，明白质量义务。6、积极展开质量治理QC小组的运动，工人、技巧职员、工程指点“三结合，针对技巧质量要害构造攻关，并积极做好QC后果的推行运用任务。7、质量情况，保障各级治理职员操纵质量静态，保持样板到路，树进步、学样板、上水平、超前树模，以点带面。第二节质量治理构造方法1、即质量治理分三个档次，第一层为公司天性机能部分，担任工程质量总筹划，从招标前到中标后的过程操纵，最年夜限制地供应持术支撑与治理支撑，以分部工程优秀来保障单元工程优秀
13、，担任工程创优打算的制订与施行。第二档次为工程司理部。担任创优打算的施行，确保分项工程优秀率，施行对施任务业层的治理，操纵施工过程质量，以分项工程优秀来保障分部工程优秀，并实时向公司天性机能部分反响质量信息。第三档次为施任务业层，担任工程的施工，严峻按打算跟标准恳求进展操纵，干好每一道工序，确保分项工程优秀。各分项工程质量治理严峻履行“三检制即自检、互检跟交代检、专业检，隐蔽工程作好隐、试验、预检记载，质检员做好复检任务并请甲方、监理、市质检站代表验收。3、种种差异范例，差异专业的材料要分不堆放划一，在运输跟储存时，必需保存标牌，按批分类，同时应防止锈蚀跟净化。4、特别工种必需经测验及格后才能
14、上岗功课。5、加强迫品、半制品保护任务，如穿插施工时，必定要留意施工偏向跟次序。6、工程在交付运用后二年内因装置质量惹起的质量征询题供应保修，并由有关指点到树破单元回访，听取用户对工程质量的看法，为进一步改良施工质量供应按照。第三节施工过程质量操纵一、施工预备过程的质量操纵1、技巧文件预备：按照公司质量保障手册、次序文件、结合本工程的实践情况，体例施工构造打算及单项施工打算，编写功课指点书跟质量测验打算。2、治理文件预备：体例工程质量保障打算，明白质量职责，断定工程创优打算，制订响应的质量轨制。3、图纸会审：在施工前必需进展图纸会审，寻出图纸过掉，提出改良看法，不雅察施工手册跟前提是否契合，是
15、否满意打算技巧恳求，对要害工序、特别工序，如焊接工程等均应制订专门的技巧方法跟操纵方法。4、对材料供应商进展评价跟考核，树破及格的供应商名册，选择与本公司屡次合作且信誉牢靠的供应商。材料出场必需有出厂及格证，对出场原材料的测验应由材料员及试验员担任进展，材料员担任材料的外表物理功用测验，试验员担任材料的化学功用测验，经测验及格前方可留用。5、制定材料打算，做好材料出场的预备任务。材料出场后应做好标识，注明品种、规格、数目、出场日期，出场原材料应分类堆划一、规那么，特别材料进展专人专处保存。6、公正装备施工机器，保障工程施工进度跟工程质量。7、采纳质量预控法，把质量治来由预先反省改变为事先操纵，到达“防范为主的目的。二、
