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1、-1.1工程说明1一、工程概况1二、水文气象1三、编写依据21.2工程管理机构配备2一、工程班子配备3二、施工力量迅速进场准备5三、目标方案51.3施工组织部署6一、施工用地和场交通6二、施工用电6三、施工用水7四、通讯7五、砂料7六、施工临时设施71.4施工进度方案8一、工程进度方案和各阶段进度的保证措施8二、工程进度实施报告10三、确保工期的技术组织措施101.5主要施工案12一、施工程序12二、施工测量13三、田间道和生产路工程15四、渠道工程16五、机井房、枢纽管理房施工36六、灌溉系统施工401.6冬雨季施工案42一、雨季施工技术措施421.7质量保证措施431.8平安保证措施471
2、.9人、材、机供给方案52一、劳动力安排方案52二、机具设备组织53三、施工材料供给541.10文明施工、环境保护措施54一、现场文明施工措施54二、环境保护措施561.11合理化建议571.12附表58附表一：拟投入本标段的主要施工设备表59附表二：劳动力方案表59附表三：方案开、竣工日期和施工进度网络图61附表四：施工总平面图62施工组织设计1.1工程说明一、工程概况颍上县2016年新增1000亿斤粮食田间工程建立工程施工一标段位于颍上县江店孜镇。建立容为：田间排水沟：排水沟清淤2920m；道路工程：3.5m宽混凝土路5535m，4.0m宽混凝土路2230m；衬砌渠道：衬砌D60U农渠10
3、867m，衬砌D100U斗渠9200m；机耕桥：2m跨桥3座，2m跨桥含撤除3座，4m跨桥带渡槽2座，4m跨桥带渡槽，含撤除1座，5m跨桥1座，6m跨桥1座，6m跨桥含撤除1座；渡槽：3m跨渡槽4座，4m跨渡槽2座，7m跨渡槽7座，27m跨渡槽1座，28m跨渡槽1座；节制闸：222.5节制闸1座；过路涵：600过路涵65座，800过路涵15座，1000过路涵10座；渠系建筑物：渠道简易闸24座，渠道分水闸27座，渠道放水口388座；防护林网：大叶女贞1273株，红叶楠1273株；泵站：新建2座，撤除重建1座，维修3座。二、水文气象颍上县位于省西北部，地区东部。南临淮河，中跨颍水。颍上属北温带与
4、亚热带之间过渡型气候，由于受西伯利亚和太平洋、印度洋冷暖气流的交互影响，夏热冬冷，四季清楚，雨水充分。气温年平均气温15.0，平均无霜期221天，县常年平均降水904.6毫米，颍上县属亚热带季风区，年平均风速为3.2米秒。三、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展，使局部工程在尽量避开汛期施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工案，保证工程工期完成。1汉滨区2015年度中央财政小型农田水利重点县建立工程IV标段恒口
5、镇工程区施工招标文件；2汉滨区2015年度中央财政小型农田水利重点县工程实施案施工设计图；3现行的施工操作规程，施工验收规。水利水电工程施工测量规SL52-93水利水电建立工程验收规程SD223-1999水利水电工程施工质量评定规程试行SL176-96水利水电根本建立单元工程质量等级评定标准SDJ249-88砌体工程施工及验收规GB50203-98建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88水利水电建立工程验收规程SL223-1999等1.2工程管理机构配备 我公司针对本农田水利工程施工的具体情况，有针对性的组建工程班子，根据设计要求积极为本工程做好准备工作。为按质、按时完本钱工程赋与的责任和义
6、务，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、平安、文明生产。为此我公司制定以下各工程标：一、工程班子配备 我单位现场将成立工程部，工程部按工程法管理，负责该工程工程的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经历的人员组成工程经理部，实行工程经理负责制，格按照工程法施工，对人、财、物进展合理调配，采用先进施工法，格控制质量标准，保质保量地圆满完工。拟派遣具体丰富施上经历的工程经理为该工程工程经理，代表我单位具体组织工程施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。工
7、程经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。 工程部下设工程部、质检部、财务部、施工平安部、设备材料部，下设机井工程施工队、管道工程施工队、砌体工程施工队、机电设备安装施工队、混凝土工程施工队。 工程部负责工程的全面技术工作，施工组织设计、质量方案和作业指导书制定技术管理标准，并组织实施、监视检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责工程的人员、设备、资源的调配和方案实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责工程的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理；负责整个工程工程的质量检查、监视，现场试验及材料
8、试验等工作的评定。 设备材料科负责工程的材料采购、供给及施工设备管理。 财务部负责工程的财务管理、资金使用方案、本钱核算、财务报表和工程结算等工作。施工平安部负责整个工程的平安保卫工作，确保工程施工期间无平安事故发生。针对此工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。工程经理将对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安等面到达目标要求。施工组织机构详见施工组织机构框图。施工组织机构框图二、施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍，目前已开场熟悉投标图纸，中标后即可
9、迅速进场，进展施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。 本工程所处位置与众多村道、机耕道平行或相交，整个工程区交通十分便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。三、目标方案1、质量目标：坚持质量第一、信誉至上的针。实行ISO9001质量管理体系，格按施工图纸、技术文件和颁发的有关规、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳承受有关面的质量检查和监视，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。施工过程中格执行、行业的现行有关各专业工程施工质量验收规及验收统一标准。按照水利水电根本建立单元工程质量等级评定标准SDJ249-88执行。2、工期目标150日历天 方案从
10、2017年1月5日到20l7年6月3日前完本钱项工程的施工任务，具备初步验收的条件。3、工程施工平安目标确保工程到达平安文明工地，施工无等级火警事故。加强平安教育和平安管理，格执行关于平安生产的有关规定和制度，按照平安生产保证措施，层层设置专职和兼职平安员；认真落实平安生产岗位责任制，有效开展平安月日活动，确保平安文明施工，防止一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强平安保卫教育，贯彻现场保卫责任制，承受指挥部和地政府及有关部门对平安生产、保卫工作的指导帮助，催促检查，确保工程施工平安。4、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工
11、地。5、环保及水土保持目标 格按环保及水土保持部门有关规定进展施工，遵守有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，撤除一切必须撤除的施工临时设施，并对撤除的场地进展清理。1.3施工组织部署一、施工用地和场交通施工用地采取临时征用，按施工实际需要使用，场局部渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，本着永临结合的针进展施工。二、施工用电 施工和生活用电可由当地电网接入，施工用电和生活
12、用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。我们还将配备满足工程需要的发电机用作备用电源，以确保工程顺利进展。三、施工用水 施工用水在本地河道中抽取，根据工程工程施工用水量，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管，生活明水考虑由村自来水管路接入。四、通讯 由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动解决。经理部安装固定值班一台，并配备对讲机假设干，用于测量中使用。五、砂料 本工程砂、料考虑外购，可由临近镇、市集中采购，货源充足，可以满足施工要求。六、施工临时设
13、施根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，因地制宜，公司拟通过协商尽量采用租用其现有住房等设施，降低本钱，同时自建活动板房作为办公、生产用房。1.4施工进度方案 在施工中，必须进展合理的施工安排，确保各道工序顺利进展，尽量减少和防止施工中的干扰，并根据施工强度进展合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。一、工程进度方案和各阶段进度的保证措施 一、施工进度方案根据投标须知要求，方案开工日期为2017年1月5日，竣工日期为20l7年6月3日，工期为150日历天，我公司分阶段宏观控制工期：
14、初步进度方案详见附表施工进度方案表二、施工进度方案保证措施1、施工进度安排原则 根据招标文件精神要求和进度安排，格按照业主和监理工程师的要求进展施工。为保证按期完工，必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为： 1、按照招标文件的要求进展组织和安排方案进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。 2、合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队穿插施工，统筹安排工序防止窝工、待工。 3、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工案，采用最优案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等面提供可靠的保障。4、主要工程工程施工到达连续、均衡
15、，工序有机结合。2、施工进度方案保证措施、指挥机构迅速成立及时到位 为加快本合同的建立，我公司将成立有力的合同段工程经理部，对指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。、施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍己选定，目前己开场熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进展施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时(或提前)开工。、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地关系，取得地政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。、施工组织优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进展设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设
