南开大学21秋《公司战略》在线作业三答案参考19

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1、南开大学21秋公司战略在线作业三答案参考1. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额D.产品需求,竞争者的盈利率参考答案:A2. 每家保险公司的保额与各家保险公司保额之和的比例来分摊损失金额的方式是( )。A、比例责任赔偿方式B、比例分摊赔偿方式C、第一危险责任赔偿方式D、限额赔偿方式参考答案:B3. 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案:B4. 企业核心能力是指只能由企

2、业中少数人掌握的机密知识和技能。( )企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 企业面临较大的风险和较少的发展机会,企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势,此时,企业可采用的战略为( )。A.纵向整合战略B.产品开发战略C.中心多样化战略D.退出战略参考答案:AC6. 处于战略结构第二层次的是( )。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:D7. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面:( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业

3、务参考答案:ABCD8. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案:A9. 法定基金不能满足偿付能力标准,则被视为是非常严重的,通常会对保险人实施司法管理以促使该保险公司出售其业务并退出行业。( )T、对F、错参考答案:T10. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.错误B.正确参考答案:A11. 下列选项中,关于保险股份有限公司说法正确的是( )。A、对公司决策具有表决权B、由公司股东组成C、采取一股一票D、是最高权力机构E、选举产生董事会参考答案:ABCDE12. 明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依

4、赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案:AB13. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案:ABCD14. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B15. 将企业经营目标集中到企业

5、总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案:B16. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案:B17. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.

6、成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B18. 在下列情况下,企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源,除了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案:A19. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商参考答

7、案:D21. 企业由于以下原因采取横向一体化,除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答案:C22. 企业现有产品在新市场上应采取( )战略。企业现有产品在新市场上应采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B23. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。( )考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。( )A.渗透定价策略B.新产品定价C.折扣定价D.差别定价E.产品组合定价参考答案:BCDE24. 投保人于签收保险合同后( )内提出

8、解除保险合同,投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案:D25. 保险监管的形式包括( )。A、实体监管B、公众监管C、规范监管D、制度监管E、公告监管参考答案:ACE26. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 在下列情况下,现有企业报复的可能性较大,除了:( )A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参考答案:C28. 战略目标(名词解释)参考答案:战略目标是战略所要实现的目标,是全局性的目标。对于战略目标存在两种理解:一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标;二是战略目标是对所生成战略的集

9、中表述。29. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B30. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD31. 价值链的辅助活动包括( )。价值链的辅助活动包括( )。A.采购B.研究开发C.商誉D.企业基础结构E.人力资源管理参考答案:ABDE32. 现代保险经营中确定费率的主要方法是( )。A、分类法B、经验法C、增减法D、判断法参考答案:A33. 美国的联邦存款保险公司属于( )。A、商业竞争型国营保险组织B、股份制型国营保险公司C、完全

10、垄断型国营保险组织D、政策型国营保险组织参考答案:D34. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案:A35. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 顾客精明度的提高,可能会导致差异化战略的失败。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 在SWOT分析时,WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案:C38. 如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。( )A.错误B

11、.正确参考答案:B39. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案:C40. 以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案:A41. 保户出险后,应在( )小时内报案。A、48B、6C、24D、12参考答案:A42. 进入壁垒高低的因素主要有( )。进入壁垒高低的因素主要有( )。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低

12、E.转换成本参考答案:ABCE43. 战略控制的基本原则有哪些参考答案:1.领导与战略相适应2.执行计划与战略相适应3.组织与战略相适应4.资源分配与战略相适应5.企业文化与战略相适应6.战略具有可行性7.企业要有战略控制的预警系统8.严格执行完整的奖惩制度44. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C45. 以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品市场演变矩阵D.SWOT分析模型参考答案:D46. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略

13、。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 保险人通过对风险进行分析,决定接受或拒绝投保人投保的行为是( )。A、保险营销B、保险承保C、保险展业D、保险理赔参考答案:B48. 战略能力分析主要包括以下几个方面( )。战略能力分析主要包括以下几个方面( )。A.财务能力B.营销能力C.组织职能分析D.核心能力分析E.企业文化业绩与问题参考答案:ABCE49. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案:D50. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案:ABCD51. 当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案:B

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