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1、监理工作交底- 吴直方 各位朋友、各位同事：为保障施工安全，确保工程安全、质量，使现场施工有序进行， 也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以 便我们能够更好的配合， 减少或者杜绝不必要的返工与麻烦， 最大限 度的减少浪费创造效益， 今天我代表上海外经工程咨询监理有限公司 改扩建弱电智能化研发生产项目监理机构向在座的各位具体负责施 工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底， 以便我们 监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。我监理项目部对本项目监理工作的总原则是： 建立健全岗位责任制， 建立健全相关规章制度， 以工序控制为中心， 以质量控制为核心，做 好安全、质
2、量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时 兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在 质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。 在质量控制上以预防为 主，做好事前事中控制， 坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手 段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实 现。我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全 面监理。我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。1、开（复）工报告审批制度（ 1）工程开工应具
3、备下列条件：工程施工承发包合同已签订；设计文件、施工图纸能满足施工需要；复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备；材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要；实 施性施工组织设计、方案已获批准。（ 2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件： 施工组织设计报审。施工放样报验。建筑材料报验。进场人员和设备报审。工程施工总进度计划以及月进度计划。2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。3、实施性施工组织设计审核制度（ 1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和并报现场情况及时编制全面系统、 切合实际的实
4、施性施工组织设计， 监理单位审批。（ 2）实施性施工组织设计应包含以下内容工程概况 ;施工依据 ;施工部署 ;主要工程项目的施工方案 ;确保施工质量和安全的主要措施 ;劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划 ;确保文明施工的主要措施。4、变更设计审核制度变更设计具体实施过程中， 要严格执行业主的 “变更设计管理办 法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或 不变更就施工。5、原材料、半成品及构配件质量复检制度 工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图 纸的要求及设计文件中技术规范的规定。承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生
5、产方 提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后， 承包单位应首先进行自检。 材料的检验必须委托有具备资质的检测单 位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师见证取样， 见证施工单位按规定取样和送检， 并在送检单上签字监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检， 首先检验承包商提供的各种质量保证资料（厂方和自检） ，再对材料 进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送检测单位 进行检测，检测合格后才允许在工程中使用。经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用， 由监理 工程师取样
6、作专项检验。订购的构件必须具有“三证”，使用前应进行质量检查。不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退出场。6、施工测量复核制度 施工单位测量人员必须具有测量资格、 测量仪器经过具有相应资 质单位的检定，承包单位应对设计交桩（控制标点、水准点）和测量 技术资料进行现场核对，无误后进行交桩。施工单位的复测资料应报监理检查并确认， 必要时由监理测量专 业人员工程师进行复测。7、工程质量检查制度（ 1）工程质量检查制度监理工程师在检查工程中发现质量问题， 将随时通知施工单位及 时改正，并作好记录。检验不合格时将发出监理指令，限期改正。如施工单位不及时改正， 情节较严重的， 监理工程师可在报请
7、总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，分部分项工程或单位工程全部工程完工后，施工单位经自检合 格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。监理工程师需要单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通 知单”，催促施工单位执行。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任， 监理工程 师在检查工作中发现工程质量缺陷， 应指明质量部位， 问题及整改意 见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题， 监理工程师填写“工程整改通知单”， 通知施工单位， 同时抄报建设 单位。施工单位应按要求及时作出整
8、改， 整改完毕后通知监理工程师 复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故 处理规定程序办理。专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制 施工质量。总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。（ 2）隐蔽工程检查制度隐蔽工程在进行下道工序施工前，施工单位必须进行自检； 自检合格后填写工程报验申请表， 在规定时限内向监理工程师报 验；专业监理工程师到现场进行检查、 核实，施工单位的质检人员应 同时在现场进行配合；专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许施工单位进行下道工序施工；对检查不合格的工程， 专业监理工程师应在工程报验申请表上签 署检查不合格
9、及整改意见或签发工程质量问题通知单。 要求施工单位 对不合格工程进行整改，整改后自检合格重新向现场监理机构报验，验 收合格后在进行下道工序施工；重要的分部工程和重要的分项工程、 重点部位隐蔽工序， 在隐蔽 前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收；监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷， 应及时记入监理日记和旁站监理记录表，指明质量问题发生的部位， 问题的情况及整改意见， 限期改正。对较严重的问题或已形成隐患的 问题，应发出“监理通知” 。施工单位应按要求及时做出整改，整改 完成后通知监理工程师签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时， 应按程序办理。8、分项、分部、单
10、位工程质量验收制度（ 1）检验批合格质量应符合下列规定： 主控项目的质量经抽样检验全部合格。一般项目的质量经抽样检验全部合格；当采用计数检验时，有 允许偏差的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达到 80% 及以上， 且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的 1.5 倍。具有完整的施工操作依据、质量检查记录。（ 2）分项工程质量验收合格应符合下列规定：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。（ 3）分部工程质量验收合格应符合下列规定： 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。 质量控制资料应完整。涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合
11、有关 规定。（ 4）单位工程质量验收合格应符合下列规定： 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。 质量控制资料完整。单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。 观感质量验收应符合要求。（ 5 ）分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负 责人等进行验收，并按表填写记录。（ 6 ）分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、 质量负责人等进行验收， 对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行 验收时，勘察设计单位项目负责人应参加。并应按表填写记录。（ 7 ）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查 评定，并向监理机构申
12、请工程预验收， 预验收由甲方、监理组织进行， 施工单位项目负责人和技术、 质量负责人，勘察设计单位项目负责人， 专业监理工程师参加。 预验收合格后施工单位向建设单位提交单位工程 验收报告。（8）建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组 织施工、设计、监理单位进行单位工程验收，并按表填写记录。9、工程例会制度（1 ）工地例会根据业主要求结合本项目实际情况，监理站每周组织 1次监理例 会，参与项目建设的有关单位参加， 由监理工程师整理会议纪要并经与 会各方代表会签后发送各单位。会议内容有：检查上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其 落实措施；检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。（2 ）专题会议专题会议根据建设工程需要召开，由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。主要是协调或专门研究某一专项内容。谢谢！交底单位：接受交底单位：交底时间:
