南开大学2021年12月《中国税制》期末考核试题库及答案参考47

上传人:汽*** 文档编号:477788129 上传时间:2023-08-11 格式:DOCX 页数:22 大小:31.14KB
返回 下载 相关 举报
南开大学2021年12月《中国税制》期末考核试题库及答案参考47_第1页
第1页 / 共22页
南开大学2021年12月《中国税制》期末考核试题库及答案参考47_第2页
第2页 / 共22页
南开大学2021年12月《中国税制》期末考核试题库及答案参考47_第3页
第3页 / 共22页
南开大学2021年12月《中国税制》期末考核试题库及答案参考47_第4页
第4页 / 共22页
南开大学2021年12月《中国税制》期末考核试题库及答案参考47_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《南开大学2021年12月《中国税制》期末考核试题库及答案参考47》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学2021年12月《中国税制》期末考核试题库及答案参考47(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南开大学2021年12月中国税制期末考核试题库及答案参考1. 企业营销活动所要满足的市场,即企业为实现预期目标而需要进入的市场,称为( )。A细分市场B目企业营销活动所要满足的市场,即企业为实现预期目标而需要进入的市场,称为( )。A细分市场B目标市场C定位市场D消费市场正确答案:B目标市场是指企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而需要进入的市场,即企业的服务对象。2. 企业发放股票股利可节约企业的现金支出,股东也愿意接受。( )企业发放股票股利可节约企业的现金支出,股东也愿意接受。()正确3. 采用预付货款方式采购原材料时,在补付货款的分录中,贷方是“应付账款”。( )采用预付货

2、款方式采购原材料时,在补付货款的分录中,贷方是“应付账款”。()错误4. 增值税一般纳税人销售货物,适用13%税率的是( )。A.销售图书B.销售钢材C.销售化妆品D.销售机器设备参考答案:A5. 国际会计准则委员会在编报财务报表的框架认为,相关与可靠信息的制约因素是及时性、效益和成本之间的平衡、国际会计准则委员会在编报财务报表的框架认为,相关与可靠信息的制约因素是及时性、效益和成本之间的平衡、各质量特征之间的平衡。()正确6. 论述跟单信用证统一惯例对信用证业务的规定。论述跟单信用证统一惯例对信用证业务的规定。主要规定简介如下: (1)汇票不应以申请人作为付款人; (2)银行审单时间为收到单

3、据次日起算的7个工作日; (3)议付行在议付时应对汇票及(或)单据付出价金,仅审核单据而未付出价金不构成议付; (4)对于信用证的修改,受益人可以做出接受或不接受的通知,也可以保持沉默直至交单为止,交单时按修改书制单,即表示接受,修改书生效。若没有按修改书制单,应由受益人另以通知书的形式表示拒绝; (5)运输单据的签署必须表明承运人(或多式联运经营人)或其代理人的身份,代理人签署时还应标明被代理人(承运人)的身份或名称; (6)信用证中的禁止转运条款,仅对海运中港至港的非集装箱方式的转船有约束力; (7)装运期以单据签发的日期为准,若单据上另有装船日期、起飞日期、由承运人接管日期等批注,则以该

4、日期为准; (8)发票必须由受益人开立,如信用证未规定必须签署,发票可以不加签署。 信用证业务项下各项费用,由指示方负担。如信用证规定此类费用由受益人或其他人负担,但遭拒付,指示方仍有支付的最后责任,故费用的最终承担者为开证申请人。对于信用证的类型,若未规定可撤销,即为不可撤销。只有存在“Transferable”一词,才被认为是可转让信用证。 7. 什么是激进型营运资金管理政策?它有什么优缺点?什么是激进型营运资金管理政策?它有什么优缺点?激进型营运资金管理政策是一些善于冒险的管理者经常采用的政策。这种政策下,流动负债不当满足流动资产的需要,而且还要为部分长期资产提供资金。这种政策的优点是能

5、够在一定程度上有效降低加权平均资本成本;缺点是长期资金回收期比较长,流动负债到期时,企业可能没有足够现金用于偿债,就是说企业存在较大的财务风险。8. 在会计理论结构中,会计目标处于( )。 A最高层次 B最低层次 C最基础层次 D最不确定层次在会计理论结构中,会计目标处于()。A最高层次B最低层次C最基础层次D最不确定层次A9. 采用预定制造费用分配率分配制造费用是出于准确计算产品成本的考虑。( )采用预定制造费用分配率分配制造费用是出于准确计算产品成本的考虑。()错误10. 企业按照法律及行政法规有关规定提取的用于环境保护或生态恢复等专项资金,准予扣除。( )A.正确B.错误参考答案:A11

6、. 企业接受的现金捐赠,应记入( )科目。 A营业外收入 B盈余公积 C资本公积 D未分配利润企业接受的现金捐赠,应记入()科目。A营业外收入B盈余公积C资本公积D未分配利润A一般接受现金捐赠的会计分录是: 借:库存现金 贷:营业外收入 12. 在国有资本金效绩评价的修正指标中,权重最大的是资本保值增值率。( )在国有资本金效绩评价的修正指标中,权重最大的是资本保值增值率。()正确13. 在编制现金流量表时,企业销售商品、提供劳务收到的现金包括( )等。 A本期销售商品、提供劳务收到的现金 B在编制现金流量表时,企业销售商品、提供劳务收到的现金包括()等。A本期销售商品、提供劳务收到的现金B本

7、期收到前期的应收账款和应收票据C本期的预收账款D本期预付的账款ABC14. 大多数行业都有一家企业被公认为市场领导者,它既是市场竞争的导向者,也是竞争者挑战、效仿或回避的对象。( )大多数行业都有一家企业被公认为市场领导者,它既是市场竞争的导向者,也是竞争者挑战、效仿或回避的对象。()正确理由 一般说来,大多数行业都有一家企业被公认为市场领导者,它既是市场竞争的导向者,也是竞争者挑战、效仿或回避的对象,在价格变化、新产品开发、配销覆盖和促销强度方面处于主导地位。15. 商务礼仪规定:商务女士在各种正式的商务交往中,没有必要非穿套裙不可( )。商务礼仪规定:商务女士在各种正式的商务交往中,没有必

8、要非穿套裙不可( )。参考答案:错16. 按所反映的经济内容,制造费用表属于( )。 A反映财务状况的报表 B反映经营成果的报表 C反映费用成本的按所反映的经济内容,制造费用表属于()。A反映财务状况的报表B反映经营成果的报表C反映费用成本的报表D反映资金状况的报表C17. 对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说,最初开展国际经营最容易采取的做法往往是: A许可对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说,最初开展国际经营最容易采取的做法往往是:A许可证贸易B进出口贸易C战略联盟D直接投资B18. 派车管理是( )模块的功能。A、订单管理B、货物在途跟踪C、调度管理D、基

9、本资料管理派车管理是( )模块的功能。A、订单管理B、货物在途跟踪C、调度管理D、基本资料管理参考答案:C19. 企业自行建造的固定资产,如尚未办理竣工决算等移交手续即投入使用,可先按估计价值记账,待确定实际价值后,再企业自行建造的固定资产,如尚未办理竣工决算等移交手续即投入使用,可先按估计价值记账,待确定实际价值后,再进行调整。()正确20. 影响绿色消费行为的主要因素有( )。A.社会时尚B.社会文化因素C.绿色教育D.消费者自身因素E.生影响绿色消费行为的主要因素有( )。A.社会时尚B.社会文化因素C.绿色教育D.消费者自身因素E.生产水平参考答案:BCD21. 中国第一啤酒露出败象

10、青岛啤酒的前身是1903年由德、英商人建成的“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”,这是中国历中国第一啤酒露出败象青岛啤酒的前身是1903年由德、英商人建成的“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”,这是中国历史上的第一家啤酒厂。从1978年改革开放之初到1997年的20年间,青岛啤酒集团累计实现利税23亿元,年均递增32.48%;累计实现利润12亿元,年均递增37.72%;利润总额由1978年的200万元增加到1997年的1.3亿元,增长了64倍;资产总额从1978年的2800万元增加到1997年的39亿元,增长了138倍。1995年,“青啤”效益开始出现大幅滑坡现象,1996年青岛啤酒在全国的市场份额只剩2

11、.2%,而50多家“洋啤”在中国市场占有率已达到30%。青啤集团为中国最大的啤酒出口商和第二大啤酒生产商,具有超大型企业的资格。在改革开放之初,青岛啤酒厂年产仅有2万多吨。搭上了改革快车后,直到1993年,青啤的效益之好,令人仰慕。然而,从此它就开始膨胀了。1988年,志得意满的青啤公司与外商合资,着手建设一座当时国内规模最大、设计最新、自动化程度最高的现代化啤酒厂,工厂1992年建成,年产14万吨。次年,青啤兼并了其他几家啤酒厂,成立股份公司,股票上市后国内的A股和香港的H股合计集资16亿元。于是在这一年里,它一气购入了两条德国生产线和两条美国生产线,产量翻了一番,激增至28万吨。在卖方市场

12、的刺激下,它还要“大干快上”,1994年再建年产25万吨的新厂,并计划于1997年之前达到50万吨,到2000年超过100万吨,为此青啤公司魄力奇大,一举收购了扬州啤酒厂,断然控制了西安汉斯啤酒厂55%的控股权。但是,在规模不断膨胀的同时,青岛啤酒的效益迅速下滑,1993年它的股票每股盈利0.25元,到1996年每股仅盈利7分钱,到1997年连7分钱都不到了。反观后起的燕京啤酒厂的年产量却跃居全国第一,1997年达到70万吨,而其效益并没有大的下跌。那么,青岛啤酒的问题出在哪里?青岛啤酒是在1996年下半年开始滞销压库,当初架子拉得太大,投入太多的建设资金,青啤股票上市所筹集的16亿元,除1亿

13、多元用于基建和技术改造外,其余全都得拿去归还银行贷款,企业效益出不来,资金的缺口就无法弥补,假以时日,仍无起色的话,最终都会被拖垮。的确,青岛啤酒败象已露,但是,扩张不当是青岛啤酒“败走麦城”的原因吗?面对困境,“青啤人”终于认识到:“青啤”的症结在于始终没有跳出计划经济的圈子,啤酒的品种和市场定位单一,市场拓展能力薄弱。于是寻找出路,斗“洋啤”,扬国威,成为“青啤人”的当务之急。他们开始改革机构,精兵简政。他们将1997年定为基础年,确定工作方针为:“远学邯钢、近学海尔,创建青啤模式;外抓大市场、内抓管理,夯实发展基础。”这一年,全厂上下围绕这一方针,工作取得了显著成效。特别是内部管理工作,

14、据当年1至5月份的统计数据,其生产成本比上年同期下降了5000多万元,而生产流程中至关重要的酒损指标下降了近两个百分点。构筑“金字塔”的市场理念“青啤”的决策层们清醒地认识到,青岛啤酒的问题,不是质量问题,而是市场问题。过去,青岛啤酒由于受产量限制,只生产高价位的啤酒,专供国宴、高档宾馆、饭店和出口创汇。就连青岛当地人也只能在逢年过节时,凭购粮证每家限购5瓶解解馋。久而久之,青岛啤酒竟然成了大众消费者心中可望不可及的“水中月、镜中花”。随着啤酒饮品在我国的普及推广,各种地方品牌应运而生,啤酒市场也越来越大,相比之下,青岛啤酒由于市场定位“居高不下”,其市场占有率越来越低。而“洋啤”挑战中国啤酒市场看重的就是高档酒市场,因而对青岛啤酒构成的威胁最大。要生存发展,必须让青岛啤酒真正走进大众消费者心中,这就要求“啤老大”放下架子,生产销售中低档大众啤酒。于是他们转变观念,确定了“市场需要什么酒,就生产什么酒”的营销观念,制定出了“金字塔”式的市场开拓思路和高中低档啤酒全面出击的市场策略。他们将高档啤酒市场比作“金字塔”的“塔顶”,加以巩固,作为与洋品牌抗争的“武器”;而将大众需要的中低档啤酒市场比作雄浑粗壮的“塔身、塔基”,加以夯实。他们根据“大众酒摊成本,高档酒创效益”的经营策略,制定出立足山东、占领青岛、扩大全国市场占有率

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号