《建设路支行内控和案防新版制度执行年活动实施专题方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设路支行内控和案防新版制度执行年活动实施专题方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建设路支行内控和案防制度执行年活动实行方案一、指引思想、工作目的和活动重点1、指引思想。开展制度执行年活动要以科学发展观为指 引，以抓案防促发展为目日勺，以总、省、市行以及银监会、 省市银监分局现行的内控案防制度为原则，做到既全面部署， 又重点突出。2、工作目勺。力求通过制度执行年活动勺有效开展，使 全行特别是基层机构管理人员和员工勺内控案防制度执行意 识和执行力得到明显增强，使有章不循、违规操作等突出问 题得到有效解决，内控案防制度得到进一步健全和规范，案防第一负责人意识得到进一步提高，逐渐建立起自觉遵守规 章制度、自觉执行内控规定、自觉抵制违规行为的良好执行文化。3、活动重点。本次活动R勺
2、重点业务和环节：总行拟定日勺 公司开户、U盾申领、预留印鉴卡片管理、银企对账、票据 承兑与贴现业务、客户营销与维护和员工参与赌博等7个重 要风险点所波及勺各项业务和环节。市行对此进行了任务分 解和责任贯彻，并规定各支行及市行各部门将责任贯彻到具 体岗位和人员。各责任部门及各支行要结合我行实际，对上 述风险点逐个、反复进行排查，贯彻整治措施，保证每个风 险点得到有效治理，逐渐消除案件隐患。二目的和意义进一步提高全行内控案防制度勺执行力，着力解决部分 机构内控案防制度传导不及时、贯彻措施不具体、执行力逐 级衰减，部分管理人员对内控案防工作注重不够、内控案防 职责贯彻不到位，部分员工对内控案防制度理
3、解不系统、不全面，以及有章不循、违规操作等突出问题，在全行积极营 造依法合规氛围，消除案件风险隐患，全面提高内控案防水 平，保障全行各项业务安全稳健运营。三组织领导制度执行年活动实行各级各部门一把手”负总责日勺工作机制。支行制度执行年活动领导小组为：组长：李庆林副组长：张伟、张辉、任广余成员：张伟、戴亚杰、张荣生、杜其祥、王斌、王之宝、李艳红。领导小组下设办公室，办公室设在支行监察。领导小构成员单位重要职责：一是认真履行案件防备工作责任，结合实际，选用本部门勺学习重点，明确学习筹划和学习内容，在做好平常工作的同步，组织本部门员工学习 内控案防制度，并做好学习记录，实事求是地记录学习内控 案防制度的状况。二是抓好本部门制度执行年活动日勺开展， 清理、修订、完善本专业制度规定，督促指引本专业条线夯 实开展制度执行年活动，参与支行对部室勺抽查督导工作， 向支行活动领导小组办公室报送有关材料。制度执行年活动时间为6月至11月，活动环节分为准备部署、学习教育、自查自纠、总结提高和抽查督导共五个阶段。1、准备部署阶段（6月下旬）全行要认真学习支行制定勺，执行年活动实行方案，统 一思想，提高结识，精确把握活动规定。同步进一步分析、 研究不同岗位员工勺共性和特性，明确学习内容，保证每名 员工均有切合实际勺学习重点。本次活动总行规定学习勺有
