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1、大干60天工作总结范本全体总动员大干_天，全面完成_年公司奋斗目标倡议书公司全体干部、员工同志们：金秋_月是收获的季节，前十个月，公司在面对世界金融危机带来的挑战、服装出口形势空前严峻形势下，全体干部员工认真落实企业年初制定的经营目标和发展战略，团结协作、攻坚克难、强化管理，取得了较大的业绩，_-_月份共完成产量_万件/条，实现不含税销售收入_万元，其中自营出口_万美元，实现净加工收入_万元，实现利润_万元。为促进企业又好又快的成长做出了积极的贡献。尽管我们前十个月取得了较大的业绩，但还必须清醒地看到企业在发展的道路上所面临的挑战和困难。在距离年底只有两个月的时间里，能否再接再厉更好地实现企业
2、今年的各项经营目标，为明年企业的经营工作奠定更加坚实的基础，打好今年最后_天攻坚战极为关键。为此，公司决定在全公司范围内开展一个“全体总动员，大干_天，全面完成_年公司奋斗目标”活动。为凝聚全体干部、员工的共识和力量，公司总经理室、公司工会委员会特向全体员工发出如下倡议：一、要继续发扬舜天人“追求卓越，勇创一流”的光荣传统，振奋精神，鼓足干劲，科学发展，苦干实干加巧干，以对企业、对工作高度负责的精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到“大干_天”活动之中。二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋，立足本职，扎实工作，保质保量完成和超额完成交给的生产任务，争当工作中的模范。要求真务实，克
3、服困难，为更好地实现公司的各项经营目标，下真功、出真招、使实劲、求实效，高质量、高标准地干好本职工作，在不同的工作岗位上，实现人生的自我价值，以一流的工作业绩为公司再添光彩。三、要牢固树立全公司一盘棋思想，围绕生产经营这个中心，更好地实现全年生产经营指标为目标。在一个中心和一个目标的前提下，打破部门、车间、工段界限，发扬协作精神，克服本位主义思想，树立全局观念，齐心协力，团结一致，干群一条心，上下一股劲，心往一处想，劲往一处使，确保全公司在“大干_天”期间生产经营任务的圆满完成。四、要牢固树立“安全第一”的思想，克服麻痹松懈和不负责任的思想，以高度负责的精神，认真做好安全生产工作。越忙越要重视
4、安全，越忙越要搞好安全生产。在“大干_天”期间每位员工都要严格遵守安全生产操作规程，让安全生产警钟长鸣，让安全生产与我们结伴而行。五、要通过会议、广播、宣传栏、内部有线电视等多种形式，营造良好的舆论宣传氛围，迅速掀起“大干_天，全面完成_年公司奋斗目标”的活动热潮。要大力宣传在“大干_天”活动中涌现出的_和个人的先进事迹，以典型的力量促进各项生产经营任务的完成。同志们，在决战今年最后两个月号角吹响之际，让我们以“再乘东风鼓征帆，真抓实干做贡献”的豪情壮志，紧密团结，携手共进，以无坚不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战决胜的姿态，奋战_天，用我们力量、智慧，在_天决战中谱写出壮丽的华章。大干60天工
5、作总结范本（二）尊敬的各位领导、同志们：今天，十三化建在这里召开加氢装置大干_天现场动员大会，这充分表明了十三化建全体干部职工为加氢装置早日建成投产的决心。自装置开工以来，十三化建全体员工，一直在为装置建设，每天顶着酷日风砂、寒冬腊月施工现场到处是你们的身影，你们幸苦了，我代表管理公司向十三化建全体员工致以最崇高的敬意。加氢装置7.20中交目标不会改变、下一步面对：反应器_，工艺管道预制_，压缩机设备_，电气仪表_调试、设备单机试运行等一系列工作，这就要求十三化建全体全体员工再幸苦一下，在_个月的时间里通过努力，把过去失去的时间抢回来，我们管理公司对十三化建大干_天的活动全力支持，只要你们需要
6、，我们将每天服务在施工现场协助你们解决问题，为你们提供一切方便，也希望你们在保证工程质量和安全的同时，使加氢装置的工程进度再上一个台阶，确保7，20中交目标的实现，让我们携起手来一同为加氢装置的早日建成投产而努力，交给业主一个满意合格的工程。谢谢抚顺诚实石化项目管理有限公司监理部加氢装置大干百日活动工作总结（工程监理部）在加氢事业部和管理公司的精心_、动员下，开展了大干百日活动，其目的是加快工程进度，特别是对中化二建、十三化建两个承建单位所承担重点工程项目制定了相应责任目标及奖罚制度，对此两个承建单位也表现出了积极的态度，公司主要领导也做了表态发言和承诺，尽管存在很多困难，但还是对大干百日活动
7、给予了全力的支持和配合，使大干白日活动能有始有终，并对后续工程施工起到了推动作用，加快了工程总体进度。一、_个主要工程控制点完成情况（二化建_个、十三化建_个）1、（外）系统管线a_至a68管道_完成，（其中往生活区管线_月_日完成）控制点_年_月_日，管道_由于图纸、材料、及管廊变更等原因，只完成了5kg蒸汽管道的_及除氧水管道的预制及部分_工作，但保证了通往生活区的供暖要求2地下管网工程（达到系统水压条件）控制点_年_月_日（二化建）、_年_月_日十三化建）地下管网施工，由于受乙供材料资金问题影响，使材料迟迟不能进场，受业主检查影响，过路段地管不能正常施工，施工单位人员不足等各种因素使工程
8、整体进度滞后。但还是进行了分段试压，基本达到了系统试压条件。3、储运系统：工艺管道_、泵房一、储运系统工艺管道由于到图纸时间晚且罐区管墩管架施工，罐区内没有作业面，管道材料由于资金问题不能按时到场，无法进行管道_（至今甲供阀门还没有到货）泵房一、二、三主体施工结束，泵基础已施工晚，机泵_没有完成，_台储罐充水试验，由于受材料影响，_滞后，充水由于受水源影响开始较慢，后来二化建技术调整了充水方案，于_月_日前完成了储罐充水试验，并一次验收合格。4、压缩机厂房封顶及设备基础完成（吊车_就位）压缩机厂房封顶没有按期完成，设备基础虽完成但工期滞后，吊车未_，原因：施工单位投入人员不足，领导重视不够工期
9、一拖再拖由于临时变更，增加5kg蒸汽管线，通完生活区蒸汽管线（临时蒸汽管线）于10.15通往生活区，组装自区工艺管道不具备条件，没有_。二、各种影响工程进度因素分析_个主要工程控制点，通过业主、管理公司、施工单位的共同努力，经过_天的奋战，取得了比较满意的成果，虽然各控制点施工工期普遍滞后，但主客观因素的存在是影响进度的主要原因：1、施工图纸不能按时到图，严重影响现场施工；2、资金不能及时到位，给乙供材料采购带来困难；3、乙供材料报价受流程限制，业主询价时间、及施工单位审批流程过长及材料运输等问题；4、施工单位人员、机具不能足施工需要；5、施工单位领导对大干百天中后期信心不足，投入不够，使工程
10、进度不能满足计划进度；以上原因严重制约施工进度，管理公司每天都在_各控制点的施工进度，给施工单位创造一切方便条件，协调各种问题，监理每天在施工现场巡视，确保工程质量和安全，及时解决现场施工问题。在这大干百天中，监理通过在现场看到、想到的各种影响进度工程问题，通过各种形式下发工程联络单、监理通知单及罚款通知单等共计_份其中关系到工程进度的就多达_多份，可见管理公司对这次大干百天活动的高度重视和积极的态度。三、经验教训通过大干_天活动，我们取得了很多宝贵的经验，无论从设计图纸、施工现场到监理工作等都有了不小的收获，给工程管理及监理工作增加了新的项目管理含量，这为下一阶段的工程攻坚战取得了宝贵的经验
11、，使我们的管理和监理工作更加到位、更加完善，我们在吸取教训的同时，还要及时总结经验，使我们在工作中克服不足，不断改善、进步，本着严格监理、热情服务的原则，积极为业主服务，使加氢装置早日投产创效益。四、下步工作工作重点天气逐渐转冷，给冬季施工带来很多不便，但加氢装置工期紧，任务重，为确保工程总进度的实现，下步工作的主要重点1、制定可行的冬季施工进度计划，并按计划考核施工单位，工作要细化到每一天；2、对几个主要工程控制点要严格监控，两个单位的装置外管廊、次管廊施工地下管网剩余工程施工设备_管廊工艺管道_储运系统管道_压缩机厂房施工及_中空楼装修3、严把工程质量关、确保现场施工安全工程进行到这个近段，业主对工程进度尤为重视，每天都在追工程进度，施工单位在重压下，势必护士质量和安全工作，这就要求我们工作要更加细致到位，对工程质量绝不放松，一定要严格把关，不能以为进度问题而放弃质量和安全，每天到现场巡视，检查工程质量，纠正质量问题，督促施工单位对问题的及时整改，利用一切可利用的手段，保证工期质量和安全，交给业主一个满意的工程。第页共页
