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1、设施设备管理制度范本在社会发展不断提速的今日,制度的运用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是我细心整理的设施设备管理制度范本,欢迎阅读与保藏。 设施设备管理制度1一、教学设备设施主要包括综合教学室、理论教学室、教学仪器仪表、工位、模板、工具、材料等,由后勤室详细负责管理; 二、 教学设备设施的管理要做到手续齐全,帐物一样;三、 教学设备设施的选购，由后勤室依据须要和实际状况编制月度选购安排,交名匠审核，总经理批准后,列入月度财务预算,交选购部统一选购; 四、 教学设备设施单价在100元及以上的应进行登记，由后勤室负责建立教学设备设施登记的文字
2、和电子台帐; 五、 教学前由老师编制课前打算表交后勤室,由后勤室管理员对所运用的教学设备设施进行仔细调试,安排学员运用。运用人员要按教学设备设施的运用说明和技术要求进行运用，防止设备设施、仪器的损坏; 六、 教学设备设施的维护修理,按星耀集团体育中心年度维护修理安排、月度维护修理安排、报修服务流程执行; 七、 后勤室管理员每季度对教学设备设施进行一次全面的检查，检查内容包括数量、质量和保管运用状况，发觉问题刚好处理; 八、 教学工具、材料的领用，领用人需填写领料单并注明名称、型号、数量、金额、用途等,报名匠批准后，到后勤室管理员处领用；九、 教学设备设施的借用,借用人需填写借条并注明用途、归还
3、时间等,借用期限7天及以内的,报后勤室管理员批准后即可借用,借用期限超过7天的,需报名匠批准后方可借用； 十、 教学设备设施的运用、借用,非自然损坏或者丢失的，干脆责任人要担当扣除折旧后的全部赔偿责任; 十一、 名匠要组织有关人员对教学设备设施管理制度的执行状况进行不定期检查。设施设备管理制度2（一)依据设备运用的规范要求、运用年限、磨损程度以及故障状况，编制设备的年度、月、周、日维护保养安排，明确维护保养工作的起先时间及完成日期,按期完成安排项目。 (二）依据设备运行周期，定期对设备进行检修。按设备运用状况，进行有针对性的修理和保养。维护保养工作应依据设备的不同部位，编制维护保养项目明细,对
4、易磨损、老化部位实施重点维护保养,刚好更换破损、变形部件，保证设备的平安等级和质量标准。 （三)在维护保养工作中,摸索设备运用及磨损规律，确定维护保养周期。依据维护保养周期,储备维护保养工作所需的设备零部件，保障刚好有效地实施修理保养安排。 （四)在不影响修理保养质量的前提下,大力提倡修旧利废。增加设备修理人员节支降耗意识,削减或降低修理保养的物料消耗。 （五)修理保养工作切忌走过场，敷衍了事。应建立设备维护保养档案记录,将每次修理状况、修理内容、更换配件状况用文字记录备案。使修理工作制度化、规范化、系统化，为员工专业技术培训供应教案。做到心中有数。设备运用部门的管理人员应随时驾驭维护保养安排
5、的落实状况,并负责监督检查，使设备修理保养制度化、规范化。设备修理质量凹凸,取决于修理人员的专业技术水平。各运用单位应加大修理人员专业技术培训的力度，使其不断学习新学问,驾驭新技术,才能满意项目部硬件设施设备不断更新的技术要求。（六）当设备发生故障时，修理人员应快速赶赴设备现场,依据故障现象，分析推断故障缘由，并针对故障缘由实施有效地修理处理。同时,对设备故障点相关部位进行附带检查,防止遗漏其它事故隐患。确认解除故障后，交由运行人员启动设备，待设备运行正常后方能撤离设备修理现场。设施设备管理制度3 一、学校全部设备、备品均由总务处统一指挥管理。 二、学校任何物品不得私自外借,如借出必需有校长和
6、总务处批准。 三、各科室全部备品无限期节约运用,各室负责保管。如有损坏组长或负责人组织修理，的确无法修理的报总务处购买，如有丢失，刚好查明缘由,上报总务处。 四、各科室备品,无特别状况不得私自串动,如须要由总务科统一调配。五、工作调动人员,在离岗之前交清一切所运用备品。六、备品要摆放整齐,要做好防火、防鼠、防盗的平安工作。 设备运用规定 1、办公室、班级现有设备未经学校同意，不得随意搬动、更换。3、任何学生未经老师同意,不得随意运用班级的电源。 5、办公室,班级电源电灯电器设备如出现问题，要刚好报告总务处,争取最短时间内把问题解除。 6、阴雨天除外,办公室，教室禁止运用照明灯。 7、办公室,班
7、级无人、放学后刚好关好门窗，关好照明灯及电器。 设施设备管理制度4 一、 运用设备的操作人员要了解设备的性能、原理、结构、生产实力和最高允许运用负荷。 二、操作工要严格遵守操作规程，驾驭操作技术，并能处理紧急停机故障,会解除一般性机械故障，严禁违章操作。 三、 每台设备都要指定专人负责操作和日常的维护保养，确保设备处于良好的状态。 四、 当班的机修工、电工要巡回检查所负责的电器，设备的运行状况,发觉问题刚好处理 并做好相应的修理记录。 五、 对设备发生的临时故障,操作工要协作修理工进行抢修，尽力削减停机时间,尽快复原生产。 六、 设备发生重大事故时要刚好上报，由主管经理写出报告，落实责任，实行
8、措施,总结阅历教训。七、设备修理安排由设备负责人编制，正确制定修理安排,保证设备按安排,有步骤的检修。 八、确定各项修理项目，工作时间,材料消耗的费用及其它预算，报请批准后实施。 九、 设备修理后,需经有关人员验收,验收不合格的设备不得运用。 十、 设备的保养修理应尽量避开正常操作时间,设备上及四周不得有食品原辅料、半成品或成品；修理完毕后应彻底清洁消毒。本文来源：网络收集与整理,如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
