劳动关系案例分析

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1、四、综合题1、2008年张某于旅游职业高中毕业,同年8月1日被K宾馆录用为客房服务员,双 方签订了三年期的劳动合同,张某在两个月的工作期间,迟到5次,3次与顾客争吵,并且 不服从领班和值班经理的批评教育。10月8E1,K宾馆书面通知调动张某到洗衣房工作, 若对方不同意,限其三个月内另谋出路,在此期间,工资只按当地最低工资标准发放。张 某接到通知后不同意工作调动,也表示找不到其他工作;同时,张某仍存在迟到和与顾客吵 架现象,三个月后即20. 09年1月9日,K宾馆以试用期严重违反劳动纪律,不服从工 作安排”为由,解除了与张某的劳动合同。张某随即申诉到劳动争议仲裁机构,要求维持原 劳动关系。200

2、9年11月二级真题请根据本案例做出全面评析,并对该企业应如何加强劳动合同管理提出建议。答:结合案例内容,该企业应从下列几个方面加强劳动合同管理:(1) 试用期为劳动合同的约定条款而非法定必备条款,即订立劳动合同可以约定试用期, 也可以不约定试用期。本案例未说明是否约定试用期,可以理解为该合同未约定试用期,因 而企业解除劳动合同的理由不成立。(2) 张某在工作中存在违纪行为,但判断张某是否属于严重违纪,企业必须依据已公示 的,且经过合法程序制定的企业内部劳动规章制度,本案企业未能清楚举证相关制度规定。(3) 如果张某的行为属于严重违纪,依据劳动合同法的相关规定,严重违反用人单位劳 动纪律的,企业

3、可以解除劳动合同;如果不属于严重违纪,则不能解除劳动合同。(4) 调整张某的工作岗位属合同的变更,而依据劳动合同法的有关规定,订立和变更劳 动合同应遵循平等自愿、协商一致的原则,企业单方意思表示“调动张某到洗衣房工作,若 对方不同意,限期三个月内另谋出路”的方法,违反了上述规定。(5) 在三个月期间只按当地最低工资标准发放张某的工资没有依据,因为工资支付应按 照劳动合同约定的标准支付。 如果企业有前述的内部劳动规章制度,可以依据张某的违纪情况,按照相应标准以承 担相应的经济责任为由扣发工资,以为惩戒。 如果张某提供了正常劳动,按当地最低工资标准发放张某的工资是违法行为。(6) 在本案例中,该企

4、业内部劳动合同管理与劳动规则制定实施都存在不合法的地方:事劳动合同管理方面,企业应有符合法律规范的劳动合同文本,并且应当对约定条款 如试用期等做出具体规定,即哪些岗位应约定(或不约定)试用期。酬劳动纪律方面应明确规定何谓严重违纪,违反劳动纪律应承担何种责任。(7) 分析本案例的发生,至少有以下两个方面工作应当引起企业的重视:来源: 企业应当强化员工的教育培训,从新员工进入企业那一天起,就应该使员工清楚地了 解公司的各种规章制度,特别是通过宣传教育,使他们逐步树立正确的职业价值观,尽快融 人企业。 企业的相关部门,特别是人力资源部门及其管理人员,应当重视劳动法律法规的学习, 逐步增强执行国家劳动

5、法律法规的意识。2、2001年8月1日,张先生与某工程设计院签订4年期劳动合同,合同期限到2005 年7月30日止,工作岗位为行政助理。2003年2月变更劳动合同,张某任该院人力资源 部人事主管。2003年2月某工程设计院开始实施由员工大会通过的新的技术经济责任制, 该制度规定设置设计提成奖、管理奖、出勤奖、开发奖、工程奖等奖项,其中设计部门奖 金总额为全年完成合同额减去工程成本和基本定额再乘以15%,基本定额为每名设计人员 10万元;管理部门奖金以设计人员年平均奖金的70%为基数,再乘以各自岗位系数,人事 主管岗位的系数为0. 8。2004年10月15日张菜认为某工程设计院未按照技术经济责任

6、制的规定足额支付其 2003年及2004年1月至9月应得奖金,在与部门领导多次协商无果的情况下,向当地劳动 争议仲裁机构提出申诉,请求某工程设计院按照办法的规定补发其应得奖金67180元及经 济补偿金16800元。本案的具体盼事实与理由如下:首先,张先生提供的工资表表明:2003年5月和10月两次累计预支张某奖金2. 6万 元,2004年5月和9月两次支付2003年及2004年1月至9月奖金共计2. 9万元,这与制 度规定应予支付的数额相去甚远。其次,张先生提供的依据是:某工程设计院2003年全年完成合同额2150万元,2004 年经营目标为2400万元;2003年工程成本为58万元,2004

7、年工程成本为48万元。而某 工程设计院认为张某的主张缺乏依据,以DD会计师事务所依法关于某工程设计院全面会计 审计报告为依据对张某的主张提出异议。2003年实际完成合同额2000万元,工程成本为 62万元;2004年数据仅为计划数据,实际发生情况与计划存在差距。再次,张先生主张2003年全院设计人员为22人,2004年全院设计人员为36人。而某 工程设计院提供了该院人员情况表,证明该院2003年与2004年设计及设计辅助人员分别 为25人和40人。最后,张某在申诉书中主张的数据均为其个人通过其职务工作所获得。2008年11月 二级真题请根据本案情况指出劳动争议的焦点。并提出裁决意见及其理由。答

8、:本案是由奖金计算依据标准不一致而产生的劳动争议案件。张先生与某工程设计院签订了 4年期劳动合同,2003年2月变更劳动合同。根据劳 动法第三十五条规定:“用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。” 因此,变更后的劳动合同中技术经济责任制对张先生是适用的。因此,根据技术经济责任制的规定,张先生作为人事主管的奖金的计算公式为:人事主管的奖金=(全年完成的合同总额一工程成本一技术人员总数x10)x15%-技术人员总数x70%x0. 8(1)按照张先生提供的数据:其 2003 年的奖金应为:(2150 58 22x1O)X15%;22x70%x0. 8 = 7. 1476(万元);20

9、04 年的奖金应为:(240048 36x10)x15%:36x70%x0. 8=4. 648(万元);2004 年 1 月到 9 月应为:46480U7 12x9 = 34860(元);2003年到2004年9月应共得奖金:7. 1476+3. 486 = 10. 6336(万元);而2003年到2004年9月实际得到的奖金为2. 6+2. 9 = 5. 5(万元);来源:考试大的 美女编辑们按这样计算,张先生少得奖金:10. 6336 5. 5 = 5. 1336(万元)。可是,由于张先生的数据没有事实根据,只是通过其个人职务工作所得,因此以此数据 得出的其2003年的奖金总额不准确;还有

10、就是合同总额为全年已完成的合同总额,因此, 张先生2004年的奖金具体无法计算。(2)某工程设计院的财务状况应按照DD会计师事务所依法关于某工程设计院全面会计 审计报告为依据。以此可得出张先生2003年的奖金应为:(200062 25x10)x15%;25x70%x0. 8 = 5. 67168(万元);按照2004年计划完成的经营目标及成本预算,张先生2004年的奖金应为:考试大论(2400 4840x10)x15%+40x70%x0. 8=4. 0992(万元);2004年1月到9月预计应得的奖金为:4. 0992:12x9 = 3. 0744(万元);则从2003年到2004年9月预计应得的奖金=5. 67168+3. 0744 = 8. 74608(万元); 张先生在这期间只得到了 5. 5万元的奖金,因此,按计划少得的奖金=8. 74608-5. 5 = 3. 24608(万元)。但是由于这个差额只是按计划所得,在企业一年的经营过程中,也可能出现经营不善或 市场行情不好等种种原因导致原计划无法实现的情况,奖金就有可能降低。因此,这个差额 也是有可能的。(3)鉴于张先生提供的资料无法证明其确实少得了奖金,因此对其申诉不予支持。l

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