《劳务单位资源库管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳务单位资源库管理办法（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安徽安昕建设工程有限公司劳务单位资源库管理办法I安昕建I设IAnXln CanslrucElcn二0二0年三月目录第一章总则1第二章入库资格审查1第三章劳务单位考评1第四章劳务单位的分级管理2第五章合格劳务单位的维护3附件一劳务单位入库资料清单5附件二劳务单位入库申请表6附件三劳务单位入库承诺函7附件四劳务单位承包业绩一览表8附件五项目劳务单位考核表9附件六公司劳务单位评价表11附件八取消劳务单位合作资格通知书14附件九合格劳务单位名录15附件十不合格劳务单位名录16第一章总则第一条 为了进一步加强安徽安昕建设工程有限公司（以下简称“公司”）劳务分包与劳务 用工规范化管理，确保合法及规范用工；
2、积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升 管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合公司实际，特制订本办法。第二条 根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动合同法、保障农民工工资 支付条例等有关法律、法规，制定本办法。第三条本办法适用于本公司劳务单位的评价管理，涵盖劳务班组。第二章入库资格审查第四条 公司劳务管理部组织工程管理部门、安全质量部等人员对新合作劳务单位资格考察 和评审，提供考察意见及相关评审资料报公司审批合格后录入劳务单位资源库。第五条 考察主要内容：规模、营业情况、资质状况、劳务人员的管理水平及近三年已完工 业绩、在建项目施工情况等。考察完毕需拟写劳务单位考
3、察报告，格式自定义。第六条 评审资料详见附件附件一劳务单位入库资料清单、附件二劳务单位入库申请 表、附件三承诺函及附件四劳务单位承包工程一览表。第三章劳务单位考评第七条劳务单位的考评组织劳务管理部组织入库单位的考核、评审及补充；考评价工作采用项目部考核、公司评价的原 则。第八条劳务单位的考评频次1、根据项目工期长短，项目部每季度对劳务单位进行考核并及时反馈意见。其考核意见作 为公司劳务管理部季度评价参考，并提醒劳务单位对存在问题进行整改。2、公司劳务管理部每年度组织一次劳务单位集中评价，更新劳务单位资源库。3、因特殊情况需周期中间或工程结束时对劳务单位进行评价，由劳务管理部视情况组织。第九条劳
4、务单位的考评流程1、项目部根据项目劳务单位考核计分标准开展考核，并填写项目劳务单位考核计分表（附 件五），对劳务单位划分“优质”、“合格”和“不合格”，作为公司劳务单位评级的依据。2、结合项目考核，劳务管理部牵头成立评定小组，负责对劳务单位进行评价，小组成员由 工程管理部门、安全质量部、计划财务部等人员组成，对劳务单位评定为“一级”“二级”“三 级”和“不合格”。3、根据劳务管理部上报的考核评价结果，报公司审批后执行。4、评价为不合格的劳务单位，由劳务管理部对存在问题的劳务单位及时发出劳务单位整 改通知书（附件五）限期整改。5、对于限期内不能整改或经过分析确无履约能力的劳务单位，填写取消合作单
5、位资格 通知书（附件六），并清除出库。第十条 劳务单位的考评内容1、项目部考核内容主要考核劳务单位整体素质、工程质量、工期、文明施工、安全生产、实名制开展、与劳务 工人签订劳动合同、劳务工人工资支付、与我公司工程管理人员工作配合、遵纪守法等情况。2、公司评价内容根据项目部上报的考核情况，重点评价劳务单位的资质资信、管理体系、施工能力、机械装 备、劳务力量、管理力量、业绩资料、工人管理等。第四章劳务单位的分级管理第十一条合格劳务单位实行三级管理：1、一级合格劳务单位标准：（1）年均劳动力在500人以上；（2）年施工劳务产值在1000万以上；（3）与我公司连续合作2年以上；（4）项目考核连续为“优
6、质”；（5）取得市级以上荣誉奖项三项以上；（6）未发生过投诉、闹事等恶意事件；（7）为我公司施工生产做出突出贡献的劳务单位可以适当降低条件。2、二级合格劳务单位必须全部满足以下标准：（1）劳务单位年均劳动力在100人500人；（2）在年施工劳务产值在500万1000万；（3）与我公司合作1年以上；（4）项目考核为“合格”以上；（5）未发生过恶意讨薪、上访、闹事等恶意事件。3、三级合格劳务单位必须全部满足以下标准:(1) 劳务单位年均劳动力在50100人；(2) 在年施工劳务产值在100500万；(3) 项目考核为“合格”以上；(4) 未发生过恶意讨薪、上访、闹事等恶意事件。第十二条不合格劳务单
7、位管理1、不合格劳务单位满足以下任意的标准：(1) 不能满足我公司管理要求；(2) 劳务单位年均劳动力和施工劳务能力不能满足现场需求；(3) 因为劳务单位的管理不善、能力不足等原因给我方造成重大损失；(4) 发生过恶意讨薪、上访、闹事等恶性事件；(5) 项目考核为“不合格”；(6) 不合格劳务单位必须从劳务单位资源库中删除，二年内不得入选合格劳务单位资源库。2、劳务单位有下列行为之一的，不得纳入劳务单位资源库：(1) 提供虚假材料、隐瞒真实情况，骗取劳务单位入围资格的；(2) 中标后无正当理由不签订合同的的；(3) 与劳务管理人员、其他劳务单位或有关代理机构串通的；(4) 违反公司或国祯环保招
8、(投)标办法规定，有意干扰公司招(投)标活动的单位；(5) 处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态，严重缺乏履约能力的；(6) 受到省级以上行业监管部门通报批评的，违反国家法律、法规的行为；(7) 在最近三年内有严重违约或重大质量问题的。第五章合格劳务单位的维护第十三条一级、二级合格劳务单位使用政策：1、确保年度内该单位能够合理承接公司的项目，提高合作单位对公司的认同度和忠诚度， 达到双赢的结果；2、对于标的额透明的项目或专业劳务项目可在控制价下根据该单位承受能力进行议标；3、公司在建项目招(议)标，在其业务能力范围内优先邀请其参与；4、同等条件下，具有优先选用权，评标过程中适当确定加分项
9、。第十四条三级合格劳务单位使用政策：1、可以参与其能力范围内的招标项目；2、招(议)标时，劳务管理部须向合格合作单位名录中的单位发出邀请。第十五条合格劳务单位参与项目标准1、一级合格劳务单位可参（不限于）与公司重点项目、5000万以上及大型项目建设；2、二级合格劳务单位作为公司项目施工的主要力量，可参与1000万一5000万、中型、重点 及以下项目建设；3、三级合格劳务单位应加强管控，作为公司项目施工补充力量，可参与公司1000万以下及 小型项目建设。附件一劳务单位入库资料清单1、承诺函；2、劳务单位资源库入库申请表；3、企业营业执照、开户许可证、安全生产许可证、施工资质文件等；4、法人授权委
10、托书（须提供公司近6个月内为被授权委托人及联系人缴纳的社保证明）；5、 承包工程一览表（近二年）业绩证明材料（中标通知书、合同、验收证明等）；6、技术团队和劳务组织及管理情况；7、生产资料和原材料采购管理情况；8、自有设备清单；上述证件提供复印件加盖公司公章，资料原件必要时请按我司通知前来核对。备注：其中劳务单位资源库入库申请表、劳务单位业绩一览表（近二年）按照我司提 供表格填写。劳务单位入库申请表申请单位名称（盖章）注册地址注册资金联系人：法定代表人口授权委托人口电话邮箱合作单位资料（视需要提供）口营业执照（三证合一）近2年主要业绩口质量认证、资质证书或其他必需的资格证书复印件口生产许可证口
11、供方提供的法定代表人授权委托书其他资料：样本等合作单位入库等级A:合格合作单位口B:不合格单位口拟选择的原因 经办人意见公司劳务管理部负责人 意见分管领导意见总经理意见附件三劳务单位入库承诺函劳务单位入库承诺函本人xxxx （法定代表人）（身份证号码）郑重声明：本企业此次填报劳务单位资源库入库申请表的内容及所提供的资格准 入材料全部是真实的，我在此所做的声明也是真实有效的。本企业在申报之日 之前未进入任何地方建设行政主管部门和建筑施工企业的不合格劳务企业名录 （黑名单），未发生任何质量、安全事故以及其他违法违规行为。我知道虚假的 声明与资料是严重的违法行为，此次资格准入所填报的内容和提供的资料
12、如有 虚假，贵单位有权随时单方解除贵我双方签订的合同及合同性文件，并赔偿因 此给贵单位造成的损失。承诺单位（公章）：法定代表人（签字并盖章）： 身份证编号：年 月 日附件四劳务单位承包业绩一览表劳务单位承包业绩一览表（近二年）序号 基本信息工程一工程二工程三工程四工程五施工单位项目名称工作内容取得方式项目经理合同金额（万元）合同工期（日历天）竣工日期工程监理单位工程质量（有无获奖）施 工 单 位 联 系 人姓名职务电话注：业绩证明材料附后附件五项目劳务单位考核表项目劳务单位考核表第1页 共2页劳务单位名称使用项目名称施工劳务内容施工班组主要人员劳务工程合同额考核内容及权重评审标准评审分数权重分
13、配值得分市场行为（最高分40分）定义：市场行为1,将承包的工程转包或者劳务的-5-02,动态人员变动花名册，无花名册且与现场实际未及时调整的-233,考勤资料没有的扣2分,不全的有的扣1分，完整的3分-2-34,工人生活费打入工资卡并按时发放的5分，否则逐情减分-2-55,工人技能持证率低于60%的零分，低于70%的3分，高于5-2-46,劳动合同及时签订率100%的2分,其余酌情减分-2-37,农民工业余学校学习情况-3-38,因管理不善，发生“清欠”上访投诉的-3-39,配备劳务经理的并办理劳务经理业绩备案的情况-3-310，未按规定办理劳务合同备案和变更备案的-3-311，在投标过程中，有串标行为或者弄虚作假的-3-012,项目部管理人员持证上岗情况-2-313,在日常管理中提供资料情况-2-314,交纳民工工资保障金的（加分）0-215，年度内受到各极表彰的0-5队伍素质（10%）定义：施工生产能力及管理水平1,具备基本生产能力和管理水平；22,施工生产能力和管理水平一般；43,施工生产能力较好但及管理水平一般；64,施工生产管理水平较好85,施工生产管理水平较高。10施工质量（10%）定义：工程质量完成情况1,工程质量基本达到合同要求；22,工程质量达到合同要求；43,工程质量达到优良等级；64,工程质量达到市级优良标准；85,工程质量达到省部级优质奖。10施
