《会计财务管理专业 成都市凌云创享财税咨询有限公司应收账款管理问题的研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计财务管理专业 成都市凌云创享财税咨询有限公司应收账款管理问题的研究（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、摘 要 如今，许多中小型企业的产品销售普遍有现销和赊销两种模式，赊销不但能够增加市场份额，增加销售量，还可以缓解资金周转的压力，提高利用率，实现企业价值最大化。但相对现销而言，由于赊销简单来说就是信用销售，这其中存在着很多的不确定因素，一但管理不善，便会将企业陷入进退两难的地步，因此就形成了大量的应收账款，甚至会出现呆账、坏账风险。因此，信用销售的增加也增加了应收账款，如果应收账款没有得到有效的控制和管理，势必会造成资金周转不流畅，财务风险日益剧增的状况，从而影响企业的稳定发展。本文将对成都凌云创享财税咨询有限公司应收账款相关数据进行分析，通过整理，全面地掌握公司应收账款管理现状，再结合市场需
2、求，发现凌云财税未对应收账款管理引起重视。针对此现象，准确的找出漏洞，主要存在应收账款管理机制不成熟，资信评估不严格导致大量坏账，账务处理的手段落后导致应收账款数据不能及时更新，以及企业忽视应收账款催收管理等问题。最终为解决以上问题，有针对性的提出建立健全的应收账款管理机制，专设信用管理部门，实现应收账款信息化管理和完善应收账款的催收管理以及实行奖惩制等合理决策，进一步突出应收账款管理的重要性，使企业取得更高的利润，以达到长期发展的目的。关键词：赊销； 坏账； 应收账款； 信用管理 Abstract Nowadays, many small and medium-sized enterpris
3、es generally have cash sales and credit sales. Credit sales can not only increase market share, increase sales volume, but also relieve the pressure of capital turnover.But compared with cash sale, credit sale is simply credit sale, which has many uncertain factors. Once the management is poor, the
4、enterprise will fall into a dilemma, so a large number of accounts receivable will be formed, even bad debts and bad debts will appear. Therefore, the increase of credit sales also increases the accounts receivable. If the accounts receivable are not effectively controlled and managed, it will inevi
5、tably lead to the situation that the capital turnover is not smooth and the financial risk is increasing dramatically, thus affecting the stable development of the enterprise.This article will analyze the data related to the accounts receivable of Chengdu Lingyun Chuangxiang Taxation Consulting Co.,
6、 Ltd., and organize it to comprehensively grasp the current status of the companys account receivable management. Combined with the market demand, it is found that Lingyun Finance Tax has not paid attention to the management of account receivable. In view of this phenomenon, to find out the loophole
7、s accurately, there are mainly problems such as the immature management mechanism of accounts receivable, a large number of bad debts caused by the lax credit evaluation, the backward means of accounting treatment, the failure of timely updating of accounts receivable data, and the neglect of accoun
8、ts receivable collection management by enterprises. Finally, in order to solve the above problems, it is proposed to establish a sound management mechanism of accounts receivable, set up a special credit management department, realize the information management of accounts receivable, improve the co
9、llection management of accounts receivable, implement the reward and punishment system and other reasonable decisions, further highlight the importance of accounts receivable management, and enable enterprises to obtain higher profits, so as to achieve the goal of long-term development.Keywords: cre
10、dit sale; bad debt; accounts receivable; credit management引 言21世纪以来，随着社会经济的快速发展和市场竞争日益激烈，企业为了扩大销售，增加了市场竞争力，这便是应收账款形成的一个重要原因，然而在这种情况下，许多企业所采取的赊销模式是有风险的，这种赊销风险就是应收账款风险形成的原因。如果对应收账款管理不善，将会产生许多负面影响，对于许多中小企业来说，增加营业额和提高市场竞争力是非常有必要的，赊销已成为这些企业增加收入的最重要手段之一，但也会导致企业拖欠款项的现象比较严重，这将带来大量的坏账损失。由此可见，为了降低经营风险，对应收账款进行
11、管理，在很大程度上减少这一现象，正确合理的利用信用政策，使与交易相关的经济利益能够正常流入企业并达到最大化，再把坏账降到最低。2005年，中国企业开始赊销后，经不完全统计，坏账情况严重，导致坏账增加，中国企业坏账率是美国企业的20倍，美国企业坏账率是0.25%-0.5%，而中国企业坏账率是5%-10%；美国企业的账款拖欠期平均是7天，而中国的平均期限是90多天，可以看出，中国企业在管理相应债权方面并没有表现出高度的重视。针对这一现象许多学者也展开相应的研究，在应收账款管理研究中发现，2017年，全球经济复苏，中国工业企业经济效益提高，应收账款的规模也明显增加。在市场经济条件下，是否取得经营成果
12、，决定着一个企业的命运。从实际出发，有效的对应收账款进行管理，而不是一尘不变的固定模式，最终通过最有效、最节约，也是最容易的方法来实现利润最大化。企业通过应收账款的管理，可以增加企业的营业额，降低债务风险，提高资金周转效率1。对此现象，在谈企业应收账款管理也谈到，通过研究发现，随着20世纪中国经济市场的快速发展，企业的竞争力越来越强，企业都在努力提高市场份额，运用多元化经营，从而设计出市场上客户所需的产品和服务，提高自身品牌效应，便能站稳市场，遇到商机，主动出击，产品的竞争力就更能充分地显现，因此应收账款金额居高不下，从本质上反映产品缺乏竞争力 2。那如何快速提高市场占有率呢？通过对论企业如何
13、加强应收账款的管理与核算分析得出，信用销售虽然能带来利润，促进企业发展，但也导致企业应收账款的大幅增加,资产流动性降低,阻碍企业长远发展3。因此也不难发现，众多中小型企业采取应收账款的运营模式是非常有必要的，当然这一管理措施带来的影响也是有利有弊的，并不是一味的朝着好方向发展，对此，也就应收账款的管理问题展开研究。通过研究表明，正确合理地利用应收账款具有重大意义，首先，公司在持有存货时，要支出一大笔管理费用，应收账款能够很好的减少公司库存，降低了货物积压严重的风险。其次，赊销具有明显的促销作用，在扩大销售的同时增加了市场竞争力，对公司以后销售新产品同样具有积极性的影响。最后，应收账款实际上更像
14、是一种融资贷款，购买方利用商业信誉得到一笔无息贷款，无疑是可以积累客源的，既吸引了新客户，也留住了老客户，起到了开拓市场的作用。但是，凡事都有双面性，应收账款既然能带来积极的影响，就能带来消极的影响，如若管理不善，就会造成欠款不能及时收回，资金周转速度减慢，进一步上升成呆账、坏账损失，还会消耗更多的财力和人力，增加管理费用支出。那么，如何更合理地管理应收账款，并如何改进应收账款管理制度呢？目前成都凌云创享财税咨询有限公司的规模在不断扩大，人员的变动也很频繁，但是公司的应收账款管理体系不健全，结构也很不合理，不论是对管理层还是基层员工来讲，影响都是很重大的。本文将结合公司的实际经营情况和市场需求
15、，通过对应收账款管理问题进行考察，发现凌云财税资信管理不严格，应收账款堆积严重，引发坏账风险，再结合提供的应收账款相关数据，客观真实地反映出应收账款管理存在的问题，提出科学有效的管理方案，进而促进公司的长远发展。 1 应收账款管理的目的及重要性1.1 应收账款的形成来源应收账款应涉及根据采购材料、货物或接受提供劳务的申请和企业的其他业务活动应向供应商支付的金额，包括买方应支付的所有税款、代垫的包装费、运费及其他费用等。而其形成的主要来源有以下三点：一是企业开展赊销业务较频繁。对于购买方而言，赊销不但能够缓解购买方资金周转的压力，有效的避免因资金紧张而错失良机，还能够给买方发现产品质量问题的时间
16、；对于销货方来说，赊销能够起到稳定客户的作用，为保持长期交易提供了保障，也能减少企业库存，避免产品积压严重，这样便可以实现企业利润最大化，这对企业无言是相当关键的一步。二是购买方不能在收货时结清款项。现在有越来越多的企业因为自身资金出现断流，并没有在第一时间结清所有款项，后期也因为某些借口将欠款一拖再拖，导致最后应收款项收不回来，并产生坏账。三是企业内部管理不力。企业对公司员工在应收账款方面培训很少，许多销售人员在跟客户交流过程中并未及时发现其信用差，甚至出现客户欺诈销售人员的情况，造成企业盲目的对信用差的客户赊销，造成大量款项长期收不回来。1.2 应收账款管理的目的及方法1.2.1 应收账款管理目的应收账款管理，在企业实现销售时，对从债权成立之日起至实际收到款
