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1、 ?企业管理根底?复习题一、单项选择题1.在企业文化中，处于核心地位的是 。 A A价值观 B行为规 C规章制度 D道德伦理1. 企业最本质的特征是 。AA营利性 B经济性 C社会性 D独立性2. 以下属于企业的一般环境因素的是 。 BA资源供给者 B经济环境 C竞争对手顾客 D政府管理部门3. 以下属于企业的一般环境因素的是 。 BA资源供给者 B政治环境 C竞争对手顾客 D政府管理部门4. 以下属于企业的一般环境因素的是 。BA资源供给者 B社会文化环境 C竞争对手顾客 D政府管理部门5. 以下属于企业的一般环境因素的是 。 BA资源供给者 B科技环境 C竞争对手顾客 D政府管理部门6.
2、以下属于企业的一般环境因素的是 。 BA资源供给者 B自然环境 C竞争对手顾客 D政府管理部门7. 以下属于企业的任务环境因素的是 。 AA竞争对手 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境8. 以以下属于企业的任务环境因素的是 。 AA效劳对象顾客 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境9. 以以下属于企业的任务环境因素的是 。 AA政府管理部门 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境10. 以以下属于企业的任务环境因素的是 。 AA其他利益团体 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境11. 以以下属于企业的任务环境因素的是 。 AA资源供给者
3、B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境12. 管理工作中居于主导地位的职能是( )。 B A组织 B方案 C领导 D控制13. 管理的二重性是指 。 CA艺术性与科学性 B根底性与边缘性 C自然属性与社会属性 D普遍性与重要性14. 对于任何层次的管理人员来说，同等重要的是 。 BA 技术技能 B 人际技能 C 决策技能 D 概念技能15. 对于高层次的管理人员来说，最重要的是 。 BA 技术技能 B 人际技能 C 决策技能 D 概念技能 16. 对于基层的管理人员来说， 是最重要的。 A A 技术技能 B 人际技能 C 决策技能 D 概念技能 17. 科学管理之父是 。 AA 泰
4、罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯18. 法约尔指出管理应该遵循 原那么。 DA8条原那么 B10条原那么 C12条原那么 D14条原那么19. 法约尔提出了管理有 。 A A 5项职能 B 8项职能 C 10项职能 D 14项职能20. 人际关系学说最早的代表人物是 。CA 泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯21. 以人际关系学说为根底的是 。 BA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设22. 把经济人假设归纳为理论的人是 。 CA 泰罗 B法约尔 C麦格雷戈 D韦伯23. 自我实现人假设的提出者是 。 BA法约尔 B马斯洛 C梅奥 D韦伯24. 被尊奉为管理过程学派开山祖师的是 。
5、BA 泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯25. 人们除了物质外，还有人际关系的需 。 BA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设26. 人们不仅愿意承当责任，而且会主动寻求责任感是 。CA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设27. 人们在不同年龄阶段、不同时间和不同地点会有不同的需 。DA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设28. 人们厌恶工作，对工作没有热情，如非必要就会加以逃避是 。AA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设29. 主要通过金钱和更好的物质报酬来鼓励员工，管理者的人性假设是 。AA经济人假设 B社会人假
6、设 C自我实现人假设 D复杂人假设30. 方案职能的主要任务是要确定 。 CA 组织构造的蓝图 B 组织的领导方式 C 组织目标以及实现目标的途径 D 组织中的工作设计31. 一般有滚动方案法编制的方案是。AA长期方案 B中期方案 C年度方案 D短期方案32. 认为管理就是决策，强调决策突出地位的是 。BA德鲁克 B西蒙 C马斯洛 D亚当斯33. 管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是 。CA 高层管理跨度 中层管理跨度 基层管理跨度B 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C 高层管理跨度 中层管理跨度 中层管理跨度 基层管理跨度34. 管理幅度是指 。BA 管理者
7、间接有效管理和指挥下属人员的数量B 管理者直接有效管理和指挥下属人员的数量C 管理者影响支配和指挥下属人员的数量D 管理者有效管理和指挥下属人员的数量35. 管理幅度和管理层次之间直接呈 。 BA 比例关系 B 反比例关系 C 正比例关系 D 无比例关系36. 在组织机构形式中，仅适合于规模小的组织构造形式是 。AA 直线制组织构造 B 职能制组织构造C 事业部制组织构造 D 直线职能制组织构造37. 没有反映出管理专业化分工的组织构造为 。BA 职能型构造 B 直线制构造 C 事业部制型构造 D 矩阵型构造38. 随着计算机等信息技术的广泛运用，组织构造将有可能变得 。AA 扁平 B 高耸
8、C 高度集权化 D 不能定论39. 矩阵构造这种组织形式适用于 。 AA 工作容变动频繁的组织 B 工作容比拟稳定的组织C 每项工作的完成需要技术知识比拟单一的组织D 每项工作的完成需要人手较多的情况40. 责权一致原那么是指 。 CA 只赋予责任 B 只赋予权力C 赋予责任也赋予相应的权力 D 权力大于责任或责任大于权力41. 矩阵构造这种组织形式适用于 。CA纺织厂 B医院 C电视制作中心 D学校42. 如果你是公司的总经理，你将授予以下那类人员以决策和行动的权力 。BA 参谋人员 B 直线人员 C 咨询人员 D 一线员工43. 支持组织集权的正当理由是 。 AA 维护政策的统一性与提高行
9、政效率 B 提高组织决策质量C 提高组织的适应能力 D 提高组织成员的工作热情44. 下面哪个职能部门需要较大的集权 。D A 销售B 顾客效劳 C 生产D 财务45. 所谓授权是指 。CA 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C 管理者将局部处理问题的职权委派给某些下属D 委托代理关系46. 以工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员是 。 AA因事设人原那么 B竞争择优原那么 C用人所长原那么 D效率优先原那么47. 根据管理方格图，对工作高度关心而对人很少关心的领导是 。 A48. A 91型 B
10、19型 C 99型 D 11型49. 根据管理方格图，对人高度关心而对工作很少关心的领导是 。BA 91型 B 19型 C 99型 D 11型50. 根据管理方格图，对人和工作都高度关心的领导是 。C A 91型 B 19型 C 99型 D 11型51. 根据管理方格图，对人和工作都很少关心的领导是 。 DA 91型 B 19型 C 99型 D 11型52. 根据管理方格图，既不偏重于关心工作，也既不偏重于关心的领导是 。CA 91型 B 19型 C 55型 D 11型53. 权变领导理论的提出者是 。 AA菲德勒 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D亚当斯54. 领导生命理论的提出者是 。 AA赫西
11、-布兰查德 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D亚当斯55. 鼓励过程的出发点是 。 CA 紧感 B 目标 C 不满足 D 不满意56. 马斯洛需要层次理论中的最根本需要是 。DA 归属需要 B 自尊需要 C 自我实现的需要 D 生理需要57. 按照双因素理论，属于保健因素的是 。AA 工资 B 工作上的成就感 C 提升 D 责任58. 按照双因素理论，属于鼓励因素的是 。CA 奖金 B 上下级关系 C 工作本身 D 工作条件59. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的鼓励作用，这种理论称为 。 BA 双因素理论 B 公平理论 C 强化理论 D 期望理论60
12、. 麦克利兰的研究说明，对主管人员而言，比拟强烈的需要是 。BA 成就需要 B 权力需要 C 社交需要 D 平安需要61. 需求层次理论的提出者是 。 BA 梅奥 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D亚当斯62. 双因素理论的提出者是 。 CA 梅奥 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D亚当斯63. 公平理论的提出者是 。 DA 梅奥 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D亚当斯64. 期望理论的提出者是 。 AA佛鲁姆 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D亚当斯65. 强化理论的提出者是( )。BA佛鲁姆 B 斯金纳 C 赫兹伯格 D亚当斯66. 现场控制还可以称为 。 AA实时控制 B前馈控制 C管理控制 D反响控制67. 最理想的控制类型是 。 BA实时控制 B前馈控制 C管理控制 D反响控制68. “亡羊补牢，犹未为晚，可以理解成是一种 。 BA同期控制 B反响控制 C前馈控制 D间接控制69. 控制活动应该 。 B A与方案工作分头进展 B先于方案工作进展C在方案工作之
