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1、2022年县委督查工作交流发言材料今年以来，在市委市政府督查室的指导下，在县委县政府的领导下，_县委县政府督查室紧紧围绕县委县政府的中心工作，积极创新督查考核工作机制，不断提高督查考核工作的服务质量，强力推动各项重点工作高效落实，为全县经济社会实现跨越发展提供坚强有力的督查保障。回顾_年督查工作，我们主要有以下三方面特点：一是围绕中心，强力推动。我们始终把县委县政府中心工作作为督查的主攻目标，积极寻找抓手，强力推动。一是对督查事项施行清单化管理，全程倒逼，全部按“日督查、周考核、月推进”方式_实施。今年1_月份，列入督查的_项重点工程，已完成_项，_项政府为民办实事项目，已完成_项，县主要领导
2、批(交、会)办事项_项，按时办结率达_%。二是全面推行条线工作落实责任制，积极推动条线督查与专职督查的有机融合，适时向县主要领导反馈督查情况，提出工作建议。截止目前，共向县级分管领导发送督查提请单_份，向各责任主体下达督办单_份，下发_期，向主要领导呈报_期。三是全力推行县级分管领导与各责任主体共担督查结果责任机制，让相关责任主体天天想着工作推动、时时念着工作落实。今年1_月份，共有_名县级分管领导，_名责任单位_因未按序时完成工作而上会表态，有_名相关责任人被追究责任，制作播出_期，有力地推动县域经济社会快速发展。二是积极创新，主动作为。我们针对涉及多部门督查事项往往因某一环节或某个协作单位
3、的事项未及时完成，导致整个工作事项难以推进或推进缓慢等工作实际，将督查效用前移，创新出台督查事项提前预警工作机制，让各责任主体在接受工作任务的同时就能获取工作推进的流程及节点要求，使相关责任主体既知晓自己的“一亩二分地”，也知道与相邻主体的工作衔接，实现重点工作事项无障碍推进。一是加强分析、预判。通过定期、不定期排查梳理，会同相关责任单位，加强推进事项的分析摸拟，预判各推进环节中可能出现的问题。二是实行联动、预警。针对可能出现的推进障碍，适时责成相关责任主体落实推进责任，承诺推进时限。三是跟踪督查、推进。对预警事项，全程落实跟踪督办，确保实现整体推进。今年以来，我们共对_项重大事项实行了提前预
4、警督查，对_个相关责任主体落实了预警推动，收到较好的推动效果。三是深入调研，完善机制。为全面推进我县差别化发展，我们针对_个乡镇主体、近_万人口大县、社会经济发展存在基础条件不同及发展水平差异等客观现实，积极推动督查考核体系的科学化模拟，让考核性督查与督查性考核发挥更大效用。一是深入不同区域乡镇调研，摸清各区域经济发展的现状。二是制定差别化考核体系，确保督查有抓手、考核有促进。让基础好的乡镇发展上升有空间、有追求，基础差的乡镇发展也有信心、有奔头。三是通过督查与考核的综合运用，实现督查考核相互促进，推动差别化乡镇实现共同发展。截止目前，因目标考核落后而被专项督查督办的乡镇部门计_个单位次，其中
5、上会表态_人次，实现了有形抓手与无形推动的有机融合。_年，我们拟从以下三个方面谋划督查工作：一、紧扣中心，推动重要部署高效落实督查工作要始终坚持把推动党委、政府各项重大决策、重要部署的落实，作为服务发展大局的切入点，把保证政令畅通作为推动工作落实的着力点。为此，我们主要围绕以下五方面做工作：一是突出抓县主要领导批(交、会)办事项的落实，确保政令畅通。按照“小事不过夜，一般事项不过周”的工作标准，全面落实“日督查、周考核、月推进”工作机制，确保工作落实的时效性。二是突出抓政府为民办实事项目的落实，确保惠民到位。对县政府为民办实事项目，全面推行建档立项式管理，制作政府为民办实事项目督查备案表，倒逼
6、推进计划并细化到月和周，全面建立电子数据库，实行项目定位督查，全程跟踪、适时掌握进展情况，推行督查结果定期通报制度。三是突出抓目标管理考核工作，确保助推有力。在全面对接市目标考核体系的同时，科学制定我县目标考核体系，并及时将目标任务分解到县各相关责任主体，确保目标事项有计划、有措施、有落实、有跟踪，推动督查性考核与考核性督查的综合运用。四是突出抓重点建设工程的推进，确保推进有序。继续推行周建设进度履约保证金制度，将施工单位工程建设进度的诚信履约情况与履约保证金挂钩，督促各建设主体诚信履约，严格执行建设推进计划，加快工程建设步伐。同时，大力推行工程流程图督查法，确保工程从立项到建设完工，实现全过
7、程无缝跟踪督查。五是强化日常工作制度的执行，确保规范常态。在突出抓重点工作的同时，不放松日常工作制度执行的常态化督查，确保县委县政府各项工作要求均能得到扎实、持续的落实，消灭工作落实的“死角”。二、强化三项建设，提高督查工作水平一是强化能力建设。通过定期研读领导讲话、学习政策文件、专业知识培训等途径，使全体人员及时了解上级政策导向，全面把握县委、县政府决策部署，提高督查工作的全局性、针对性；同时，进一步强化督查人员专业知识储备和_协调能力，提高分析问题和解决问题的能力。二是强化作风建设。坚持把“实”作为督查工作之本，查实情、说实话、献实策，增强工作主动性和前瞻性，优质高效做好督查工作。同时，强
8、化自律意识，严格遵守督查工作各项规章制度，树立良好形象。三是强化规范建设。充分发挥_、_、_等工作载体作用，推动督查工作的制度化、规范化建设，提升督查工作的权威性。同时，严格各项管理制度，确保领导批件有登记、有备案，办理事项件件有结果，事事有落实。三、注重创新，提升督查工作整体活力为提升督查工作整体活力，不断推动督查工作由被动型向主动型、现场型向考核型、事务型向参谋型转变。2022年县委督查工作交流发言材料（二）_区委区政府督查室自去年_月份正式组建以来，在市委市政府督查室的关心指导下，在区委、区政府的坚强领导和支持下，完善机制体制，创新考核方法，督查工作取得一定成效。现就_年的督查工作开展情
9、况及明年工作打算，作如下汇报：一、_年工作完成情况及亮点今年以来，围绕区委区政府重要决策和重大工作部署，抓住全区工作中心和工作重点，推动全区各项工作落到实处。共编发督查通报_期，领导批示_期；督查专报_期，领导批示_期；短信快报_期，督查聚焦_期。(一)紧扣主题，突出重点，体现督查工作新成效1、四大类项目推进。截至目前，正常督查推进四大类项目_个，已完成推进任务的_个，占比_%；超序时进度及按序时进度正常推进的_个，占比_%。同时，_个列市中心城市重点基础设施项目中，超序时进度及按序时进度正常推进的_个，占比_%；_个列市为民办实事项目全部超序时进度或按序时进度正常推进。2、其他重点工作。区委
10、区政府督查室紧紧围绕我区阶段性重点工作，发挥好督查保障线的督促检查作用。先后对近_场次的会议、活动进行会风会纪督查，_人次被记档通报处理；会同区人代联委、区_委督查推动_项_议案及_项政协委员提案的办理落实，办结率目前达_%；先后联合区创卫办、机关工委等单位_开展创卫督查_余次；联合国土分局_开展违法用地督查_余次；开展五新大调研大讨论活动督查_次、_工业园三轮征地拆迁督查_余次。(二)健全网络，创新举措，体现督查工作新常态1、搭建大督查网络。搭建“三位一体”大督查网络，一是各单位、各部门内部事项督查由各单位选配的督查联络员自行办理；二是涉及条线的督查事项由区委办、政府办相关科室及区分管领导条
11、线按照归口办理的原则承办落实；三是区主要领导直接交批办的事项由区委区政府督查室负责督查。形成相对稳定、上下联动、内外共抓的大督查网络，保障各项重点工作高效落实。2、实施多项督查举措。_年的督查工作，紧扣_区督查工作规则及_区重点事项督查工作考评办法两大纲领性文件，围绕“日督查、周打分、旬提醒、月考核、季通报、年奖惩”六大核心举措；同时，对涉及多个单位、情况复杂的督查事项开展“会办督查”，按月对重大项目建设推进开展“调研督查”，每月针对滞后项目开展上门“拜访督查”，多措并举，彰显督查工作新常态。目前，已召开专题会办会_次，形成调研专报_期，开展拜访督查_批次。(三)完善制度，严格奖惩，体现督查工
12、作权威性1、试点四方保证金捆绑制度。统筹兼顾“区领导会办主体、责任单位帮办主体、承建方实施主体、相关部门共建主体、督查室督办主体”五大责任主体，在此基础上，按照“四大类项目”类别，收取项目挂钩区领导、项目责任单位负责人及帮办人的帮办保证金，创新试点收取项目投资方或承建方的第四方建设保证金，共同纳入双轨考核机制。2、创新双轨并行考核机制。创新考核实行“月考核”与“年考核”相结合的双轨并行考核机制，由“年度考核、一次兑现”逐渐转变为“月度考核、多次兑现”的奖惩方式，月考核把控过程，只罚不奖，年考核注重结果，奖罚并重。截至目前，月考核已扣除三方帮办保证金_万元，试点第四方建设保证金已循环补缴_万元，
13、月考核滞后黄_项目约谈表态_人次。(四)围绕目标，把握关键，体现目标管理导向性1、市对区目标推进。坚持对上寻找差距、推动整体进位，对内准确定位、确保严谨考核，按季度将市对区及乡镇(街道)重点目标完成情况予以通报；同时，每月对指标完成情况进行统计分析，对于发现的问题和薄弱环节及时提请区领导_会办，分析主客观原因，探索挖掘提档的突破口和支撑点，全力推进指标争先进位。在市对县(区)的重点目标季度考核中，_区连续三个季度保持全市前三。截至目前，_项指标已圆满完成年度目标任务，_项指标高于目标要求，实际到账外资、民生支出占公共财政预算支出比重、税收收入占公共财政预算收入比重等指标与去年同期相比均有不同程
14、度提升，尤其是实际到账外资实现较大突破，比去年同期增长近_倍。2、优化完善目标管理。_年全区目标考核体系设置，把市设目标作为区级目标的必考项，增设部分突显我区区情的指标，全面突出区委、区政府中心工作，突出重点领域和重大项目，形成适合我区实际情况的考核体系；同时，充分发挥区委区政府督查室牵头抓总作用，将督查与考核有效结合，通过开展目标月度专报、月度提醒，按月召开重点目标推进会等工作，更好地发挥督查与考核的联动性，相辅相成，使目标管理更加科学合理，绩效考核更加公平公正，目标指挥棒作用得到更好彰显。二、_年工作思路一是创新网络督查、追溯督查机制。依托“_在线”网络平台，建立网络督查系统，通过网络对督
15、查事项办理情况进行动态跟踪，对重大项目进展情况实行图片动态比较；对区委、区政府主要领导赴一线调研及_的重点工作、重点工程、民生实事项目完成情况等，实行回访追溯督查，追溯督查面原则上不低于_%。二是健全_、政协委员邀请视察机制。下半年以来，我室先后_开展多次_、政协委员视察中心城市重点基础设施项目及为民办实事项目。下一步，我们将进一步创新督查方式，充分利用区_、政协委员的监督职能，对重大项目常态化开展区_、政协委员视察活动，形成新的督查力量，共同推动项目建设。三是尝试建立“双评”机制。当前，我区对于重大项目、重点工作的考核认定，主要采用责任单位结合目标要求进行自我认定这一单一的评价模式，对于考核认定结果，公正性难以得到保证；我们将尝试在项目建设关联各方中聘请第三方评议员，主要由项目帮办人、建设方和投资方代表组成，人数在_人左右，构建“他评”体系。在责任单位“自评”的基础上，定期_评议活动，深入项目一线，对在建项目建设推进情况予以现场评议，通
