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1、车间班组安全生产经典材料 多年来，该班一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，取得了很好的效果。她们的详细做法是：一、抓学习，在“灌输”上做文章。该班常常组织职员进行安全思想教育，经过班前会、周安全活动分析会等形式，组织学习班组五分钟、长钢宣传等安全宣传资料，学习“安规”及上级多种安全文件，总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。同时，针对其它单位发生的经典事故案例进行分析、讨论，从中吸收教训，总结经验；认真分析习惯性违章的“三个”危害性：因为习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸；承袭不良的作业传统，侥幸过关，还认为是经验，轻易产生麻痹松懈思想，使原来就很
2、微弱的安全防线不攻自破，从而造成事故的发生；习惯性的做法易被人接收，从而使违章面不停扩大，造成恶性循环。经过学习，使全班职员强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识；转变了部分职员安全生产和己无关的观念和逆反心理，基础树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是人技物三防并重”、“安全为自己，安全在自己”等含有X钢特色的企业安全文化理念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。二、抓安全操作规程的实施，突出一个“实”字。她们首先从劳保穿戴做起，接班人员的第一件事就是穿戴好劳动防护用具。不论是刮风下雨、还是酷暑当头，她们全部一直保持着齐备的劳保穿戴，成为了一道亮丽的风景线。在日常线路
3、维修、故障抢修等工作中，她们认真实施电务安全规则，坚持“三不动”“三不离”：未登记联络好不动；对设备性能、状态不清楚不动；正在使用中的设备不动。工作完了，不根本试验好不离；影响正常使用的设备缺点未修好前不离；发觉设备有异状时，未查清原因不离。在日常的巡检工作中，她们对发觉的事故隐患和一直坚持“四不放过”的标准：事故原因分析不清不放过；责任人未受四处理不放过；没有防范方法不放过；相关人员没有受到教育不放过。在检修作业及处理故障时切记“七禁止”：禁止甩开联锁条件，借用电源动作设备；禁止倒置，歪放重力式继电器或按压电码继电器衔铁；禁止封连多种信号设备电气接点；禁止在轨道电路上拉暂时线构通电路造成死区
4、间，或盲目用提升轨道电路送电端电压的方法处理故障；禁止色灯信号机灯光灭灯时，用其它光源替代；禁止人为地构通道岔假表示，进行更换转辙，转换设备；禁止未登记关键点使用手摇把转换道岔。杜绝了信号工作人员用不正当的措施，开放信号，办理闭塞。如：不经联锁条件或人工解锁电磁锁闭装置；绑扎信号选别器、扛重锤，拉导线，按下信号臂板及强行调整联锁箱转辙杆缺口；用人工解锁取出路签或人工变更闭塞状态；用备用钥匙解锁控制锁；替代行车人员按压按钮，扳动或转换道岔，检验进路，办理闭塞和开放信号。三、抓各项活动的开展，在“结合”上下功夫。 她们还经过“安全生产月”活动，“安康杯”、“青安杯”等其它活动，常常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，做到了不伤害自己、不伤害她人也不被她人伤害的“三不伤害”。而且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，充足发挥了党员、生产骨干和青安岗的作用，在生产过程中真正做到了联保互保。今年以来，该班组又依据企业的布署和要求，加大了对安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专题整改活动，采取了自查、互查、抽查等多个切实有效的方法，使该班组的安全生产的良好势头得以保持，形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全局”的良好局面。
