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1、车间班组安全生产经典材料 多年来,该班一直坚持“安全第一,预防为主”的方针,以安全促生产,时刻把安全生产放在首位,取得了很好的效果。她们的详细做法是:一、抓学习,在“灌输”上做文章。该班常常组织职员进行安全思想教育,经过班前会、周安全活动分析会等形式,组织学习班组五分钟、长钢宣传等安全宣传资料,学习“安规”及上级多种安全文件,总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。同时,针对其它单位发生的经典事故案例进行分析、讨论,从中吸收教训,总结经验;认真分析习惯性违章的“三个”危害性:因为习惯养成不易矫正,长此以往,必酿大祸;承袭不良的作业传统,侥幸过关,还认为是经验,轻易产生麻痹松懈思想,使原来就很
2、微弱的安全防线不攻自破,从而造成事故的发生;习惯性的做法易被人接收,从而使违章面不停扩大,造成恶性循环。经过学习,使全班职员强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识;转变了部分职员安全生产和己无关的观念和逆反心理,基础树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是人技物三防并重”、“安全为自己,安全在自己”等含有X钢特色的企业安全文化理念,逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。二、抓安全操作规程的实施,突出一个“实”字。她们首先从劳保穿戴做起,接班人员的第一件事就是穿戴好劳动防护用具。不论是刮风下雨、还是酷暑当头,她们全部一直保持着齐备的劳保穿戴,成为了一道亮丽的风景线。在日常线路
3、维修、故障抢修等工作中,她们认真实施电务安全规则,坚持“三不动”“三不离”:未登记联络好不动;对设备性能、状态不清楚不动;正在使用中的设备不动。工作完了,不根本试验好不离;影响正常使用的设备缺点未修好前不离;发觉设备有异状时,未查清原因不离。在日常的巡检工作中,她们对发觉的事故隐患和一直坚持“四不放过”的标准:事故原因分析不清不放过;责任人未受四处理不放过;没有防范方法不放过;相关人员没有受到教育不放过。在检修作业及处理故障时切记“七禁止”:禁止甩开联锁条件,借用电源动作设备;禁止倒置,歪放重力式继电器或按压电码继电器衔铁;禁止封连多种信号设备电气接点;禁止在轨道电路上拉暂时线构通电路造成死区
4、间,或盲目用提升轨道电路送电端电压的方法处理故障;禁止色灯信号机灯光灭灯时,用其它光源替代;禁止人为地构通道岔假表示,进行更换转辙,转换设备;禁止未登记关键点使用手摇把转换道岔。杜绝了信号工作人员用不正当的措施,开放信号,办理闭塞。如:不经联锁条件或人工解锁电磁锁闭装置;绑扎信号选别器、扛重锤,拉导线,按下信号臂板及强行调整联锁箱转辙杆缺口;用人工解锁取出路签或人工变更闭塞状态;用备用钥匙解锁控制锁;替代行车人员按压按钮,扳动或转换道岔,检验进路,办理闭塞和开放信号。三、抓各项活动的开展,在“结合”上下功夫。 她们还经过“安全生产月”活动,“安康杯”、“青安杯”等其它活动,常常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作,做到了不伤害自己、不伤害她人也不被她人伤害的“三不伤害”。而且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动,充足发挥了党员、生产骨干和青安岗的作用,在生产过程中真正做到了联保互保。今年以来,该班组又依据企业的布署和要求,加大了对安全生产工作的监管力度,深入开展了安全生产专题整改活动,采取了自查、互查、抽查等多个切实有效的方法,使该班组的安全生产的良好势头得以保持,形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全局”的良好局面。