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1、 . . . 某某大型水利建设工程安全管理制度汇编目 录第一章安全生产规划4第二章安全生产保证体系4第三章施工安全管理制度4四、安全教育培训制度4五、安全生产会议制度4第六章安全生产检查制度4第七章安全生产事故应急预案4第八章安全生产责任制度4第九章安全文明生产奖惩制度4第十章安全管理制度处罚条例4第十一章防火、防爆、防毒、防尘管理制度4第十二章现场爆破材料安全管理制度4第十三章施工生产过程危险源（点）辨识与控制制度4第十四章施工现场安全用电管理制度4第十五章安全隐患与排查治理制度4第十六章设备安全管理制度4第十七章安全技术交底制度4第十八章职工动防护用品发放办法4第十九章地下工程安全施工管理
2、规定4第二十章高处作业安全管理规定4第二十一章交通安全管理办法4第二十二章安全工作评价制度4第二十三章引水隧洞工程项目部专（兼）职安全员18 / 第一章 安全生产规划一、总则为加强道真县XX水库工程1、3标段工程施工安全生产管理，明确安全生产责任，依据中华人民全生产法和有关安全生产法律法规和水利工程建设安全生产管理条例等相关文件的要求，结合本工程实际，按照“策划、程序、修正、卓越”的公司工作理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全文化理念，坚持安全生产、文明施工。特制订本安全生产规划。二、安全管理目标：为了确保工程施
3、工的顺利进行，施工中必须抓好安全管理工作。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，处理好安全与进度、安全与效益、安全与质量的关系。在全体员工中牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”、“安全出效益”的指导思想。建立健全安全的生产管理体系，不断完善安全生产管理措施，达到生产过程中“四无一杜绝”和“一创建”的安全生产目标，即无工伤死亡事故负伤率在3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故和职业病，创建安全文明工地。推行质量事故、安全事故“双零”目标管理方式，以安全生产促进施工进度、质量、成本管理。我公司在本标工程的安全管理目标为：杜绝人身死亡事故，杜绝重大设备损坏和财产
4、损失事故，杜绝其他重大安全事故，人员负伤率控制在千分之三以。三、本规划编制依据国家和主管部门颁布的安全与文明生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、政策和规程、规、技术标准。1、建立安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、各种应急预案、安全度汛措施、相关安全管理制度并负责落实实施。2、负责施工现场的安全生产管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督施工作业队落实必要的安全施工技术措施。3、协助对各类安全事故的调查处理工作，定期向监理部与建管处建报告安全生产情况。四、安全生产管理措施1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，监督施工作业队认真执行国家现行有关安全生产的法律、
5、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准。2、建立、落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制。3、督促施工作业队对施工人员进行安全生产教育与分部、分项工程的安全技术交底。4、检查并督促施工作业队按照建筑施工安全技术标准和规要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。5、督促检查施工作业队现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。6、定期或不定期的组织安全综合检查，按检查情况进行评价，提出处理意见并限期整改。7、发现违章作业的要立即制止，发现隐患要立即报告并处理，直至消除隐患。五、施工准备阶段的安全工作在工程开工前，编制与完善各类有关安全生产的文
6、件。1、安全资质与证明文件（含分包单位）。2、安全生产保证体系。3、安全管理组织机构与安全专业人员配备。4、安全生产管理制度、安全检查制度，安全生产责任制。5、实施性安全施工组织设计，专项安全生产技术措施、安全度汛措施、安全操作规程。6、主要施工机械设备等技术性能与安全条件。7、特种作业人员资质证明。8、职工安全教育、培训记录、安全技术交底记录。9、在施工开始之前，应了解现场的施工环境，人为障碍等因素，以便掌握有关资料，与时提出防措施。10、掌握新技术、新材料的施工工艺和技术标准，在施工前对作业人员进行相应的培训、教育。六、施工阶段的安全管理1、施工过程中，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针
7、，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准、XX中水利枢纽建设管理局、监理部有关安全生产的规定和有关安全生产的过程文件。2、施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制。3、全面落实各项安全生产技术措施与安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备与工程安全。4、认真执行安全检查制度，加强现场监督与检查，专职安全员应每天进行巡视检查，安全环保组每月进行一次全面检查，视工程情况在施工准备前，施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查，对检查中发现的问题，按照“三不放过”的原则制定整改措施，限期整
8、改和验收。5、接受监理部和XX中建管局的安全监督管理工作，积极配合监理部和建管局组织的安全检查活动。6、安全员对施工现场与各工序安全情况进行跟踪监督、检查，发现违章作业与安全隐患应要求施工作业队与时进行整改。7、加强安全生产的日常管理工作，并于每月3日前将承包项目的安全生产情况以安全月报的形式报送监理单位和建设单位。8、按要求与时提交各阶段工程安全检查报告。9、组织或协助对安全事故的调查处理工作，按要求与时提交事故调查报告。七、施工结束后的安全管理1、施工结束后，与时清理工作面的材料与工具，按规定分类归放整洁。2、与时对施工过程中的产生的安全问题进行总结，建立安全生产问题库，并建立相应的安全技
9、术保证措施，确保安全工作的顺利进行。3、在施工中的先进安全管理理念与技术，与时总结推广。八、附则本规划适用于道真县XX水库工程1、3标工程施工安全管理工作。 第二章 安全生产保证体系一、总则为加强道真县XX水库工程1、3标段工程施工安全生产管理，明确安全生产责任，依据中华人民全生产法和有关安全生产法律法规等相关文件的要求，结合本工程实际，按照“策划、程序、修正、卓越”的公司工作理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全文化理念，坚持安全生产、文明施工。特制定本安全保证体系。二、安全目标1、安全生产是党和国家的一贯方针和
10、基本国策，促进社会生产力发展的基本保证。同时为了防止和减少生产安全事故、保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。2、安全生产必须遵守中华人民全生产法与其他有关安全生产的法律法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。3、安全技术是在施工过程中为防止和消除伤亡事故或减轻繁重劳动所采取的措施，在编制项目工程和临时工程施工组织设计时，必须同时编制安全技术措施并向施工人员进行安全技术交底，交底时，要求应由安全工作人员参加。4、安全管理的中心是保护生产活动中人与设备的安全与健康，保证施工生产顺利进行。安全生产是施工项目的重要控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平
11、的重要标志。5、安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。6、安全管理目标按公司指定文件，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，处理好安全与进度、安全与效益、安全与质量的关系。在全体员工中牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”、“安全出效益”的指导思想。建立健全安全的生产管理体系，不断完善安全生产管理措施，达到生产过程中“四无一杜绝”和“一创建”的安全生产目标，即无工伤死亡事故负伤率在3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故和职业病，创建安全文明工地。推行质量事故、安全事故“双零”目标管理方式，以安全生产促进施工进度、质量
12、、成本管理。我公司在本标工程的安全管理目标为：杜绝人身死亡事故，杜绝重大设备损坏和财产损失事故，杜绝其他重大安全事故，人员负伤率控制在千分之三以三、项目安全管理机构1、项目安全管理组织机构按照“安全为生产服务，生产离不开安全”的原则，我部成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。安全生产领导小组成员由工程部、技术经济部、综合部、质检组、安全环保部、实验组、测量组等各部门主任和施工队负责人组成，安全环保部配备施工安全监察员，负责本项目工程的安全
13、隐患检察，督促整改。各施工队配安全检查员二名，负责各施工队的施工过程中安全监督工作。项目安全管理组织机构框架图如下图示。项目安全管理机构框架图四、生产安全保证体系1、工程安全生产保证体系：安全生产保证体系工 作 保 证组 织 保 证施工过程检查开工前检查收尾工程检查安全生产领导小组落 实 责 任 制制 度 保 证国家安全法律法规规程我部各项安全制度经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。对施工作业人员进行经常性安全教育。坚持安全检查制度。对生产过程中出现的安全问题“按四不放过”的原则处理。执行安全生产“三个任何”、“五同时”。
14、 1施工人员入场三级安全教育。2. 施工组织是否有安全设计或安全技术措施。3.施工机械机具是否符合技术和安全规定。4.安全防护措施是否符合要求。5.施工人员是否经过培训。6.施工方案是否经过交底。7.各级各类人员施工安全责任制是否落实。8.是否制定安全预防措施。9.对不安全因素是否有控制措施。安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。施工机械是否坚持安全挂牌。安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。现场有无违章指挥，违章作业。“班前”安全讲话是否正常执行。安全隐患是否限期整改。信息反馈是否准确与时。总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结
15、推广。找出施工过程中安全管理的薄弱环节。做好总结，评比工作。安全生产目标： 无重大人生伤亡事故、无重大机械设备损坏事故、无重大火灾事故特大交通事故、无重大环境污染事故、无重大垮（坍）塌事故1. 安全会议制度2.安全管理制度 3. 安全教育培训制度4. 安全生产检查制度5. 安全生产事故应急预案 6. 安全文明奖罚办法7.安全生产处罚条例8. 防火防爆防毒防尘管理制度9. 现场爆破材料安全管理10. 施工现场安全用电管理制度11. 安全生产责任制度12、安全隐患与排查治理制度13.设备安全管理制度14.隐患排查与治理制度15.设备安全管理制度16。安全技术交底制度17高处与地下作业安全管理规定18交通安全管理制度安全生产保证体系图2、工程安全生产保证体系的落实（1）建立完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。（2）建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作，邻岗互相
