20xx年终考核方案

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1、Word 文档仅供参考20xx 年终考核方案一、 制定考核工作细则及评分表格(见附件)二、明确考核工作班子1、 领导:县进展第三产业领导小组2、 成员:县三产办、商务局等单位同志组成。三、考核工作分组及考核单位安排第一组:带队领导:谭庆淼成 员:龚鹏飞印维平张文玉考核单位: 子良乡、 太平镇、 三圣乡、 维新镇、 蒙泉镇、 夹山镇、 二都乡、 楚江镇、 新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场,夹山治理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。第二组:带队领导:李芳成 员:李向阳廖 巍 杨国庆考核单位: 南北镇、 东山峰治理区、 壶瓶山镇、

2、罗坪乡、 所街乡、 雁池乡、 磨市镇、 白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场,皂市水库治理局、县房管局、县民政局、县商务局、县挪移公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。四、考核工作要求1、交通工具及差旅费用:县三产办、商务局各负责一具小组的费用。2、严格考核,严肃纪律。依照考核细则及要求,各考核小组客观公正地给各单位评分,并做好考核事情的详细记录。坚定杜绝人情分、 印象分。每小组只能评 6 个先进单位,其中乡镇3个、县直 3个。3、时刻要求:本次考核工作于12 月 18 日完成:12 月 8 日 12 月 15 日,完成各单位的考核评分工作,各小组考核事情的汇报

3、材料交县三产办;12 月 16 日 12 月 18 日,召开各组碰头会,将全县考核工作事情汇总、研究,形成完整的考核材料,上交县领导。石门县进展第三产业领导小组办公室二一年十一月二十日附件一:20xx 年石门县第三产业目标治理考核方法之细则考核内容评分细则奖励项目1、组织机构健全( 10 分) :查阅会议记录、下发文件和工作日志,看是否有分管领导、工作专干,缺一项扣 5 分。2、参加活动和会议(10 分):第一次调度会、年初全县大会、第二次调度会;相关单位参与了 3 次调研活动。会议:未经请假,每缺一次扣2 分,迟到早退一次扣1 分;活动:配合别到位每次扣 3 分,别配合的每次扣 5 分。 每

4、参与调研活动一次,加 2 分;配合积极主动或有调研成果的加 5 分。Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考3、建立三产台账( 10 分) :台账包括:年初打算、工作班子、工作制度、收发文件等档案资料事情等;每缺一项扣 2 分。4、进展第三产业的年度工作规划(10 分): 于第一季度上报县三产办,上报别及时的扣5分,未报送的扣10 分。5、每季度上报三产工作小结(40 分):每个季度末(3、 6、 9、 12 月 25 日前)上报县三产办,上报别及时的一次扣5 分,未报送的一次扣10 分。6、县直完成行业的年度目标任务,乡镇完成年终总结(10 分): 县直: 12 月 25 日前将年度目标

5、任务完成事情上报县三产办,未完成任务的按比例扣分,上报别及时的扣2 分,未报送的扣 5 分。乡镇:未报送年终总结的扣10 分,报送别及时的扣5 分。7、报送三产业信息 10 篇( 10 分) :每月很多于 1 篇,缺 1 篇扣 1 分。 简报和专题每采纳 1 篇(条)加 2 分,简报发专期的每期加 5 分;在简报上点名表扬的单位每次加 2 分。附件二:20xx 年石门县第三产业目标治理考核计分表(乡镇)被考核单位:考核项目计分明细得分组织机构参加活动会议建立台账年度规划季度小结年终总结报送信息奖励项目总 分单位分管领导签字附件三:Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考20xx 年石门县第三产业目标治理考核计分表(县直)被考核单位:考核项目计分明细得分组织机构参加活动会议建立台账年度规划季度小结完成目标任务报送信息奖励项目总分单位分管领导签字 Word 文档仅供参考

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