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1、【】促销活动总结范本【推荐】促销活动总结范文集锦5篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以全面地、系统地理解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是为大家搜集的促销活动总结5篇，希望可以帮助到大家。现代企业的店长是开拓市场的先锋力量，是企业形象的重要代表，必须具备良好的素质。家具店长应具备的素质概括起来包括以下四个方面：1、精神一个优秀的店长必须具备强烈的敬业精神，热爱本职工作、精力充分、勇于开拓。2、知识这方面的条件决定了店长的销售才能，是做好销售工作的根底。包括以下几个方面：1）商品知识要熟悉商场所有
2、商品的消费工艺、质量特点（包括面料、材料、油漆等）功能（合适在何种环境和条件下使用）、规格型号（包括面料和产品等）、消费周期、付货时间、库存情况：理解商品的使用方法、保养及维修知识；理解本行业竞争产品的有关情况；2）企业知识要掌握本公司的历史背景、经营理念、消费才能、产品构造、品种系列、技术程度、设备情况及效劳方式、开展前景等。理解公司的销售情况及在各地区的销售网络。3）用户知识理解家具购置者（包括潜在客户）的消费心理、消费层次、及对其家居环境布置的根本要求。4）市场知识理解家具市场的环境变化、顾客购置力情况，根据销售过程中所搜集的信息及顾客反响信息进展市场分析。5）专业知识理解与家具有关的工
3、艺技术知识；懂得家居文化、家具流行趋势，以根据与顾客交流中获得的信息理解其文化修养和审美情趣，有针对性介绍商品。6）效劳知识理解接待的根本礼节（注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识）细心、认真、迅速地处理单据；有效运用身体语言（包括姿态、语言、动作等）传递信息是获得信任的有效方式。3、修养由于店长直接与顾客接触，只有首先赢得顾客的信任，才能成功地开展工作，所以店长必须具备良好的修养：仪表大方、穿着得体、举止端庄、态度谦恭、谈吐有理、不卑不亢、使顾客乐于与之交流。4、技巧店长要根据本商场家具的特点，纯熟运用各种技巧。要熟知顾客的购置动机，擅长掌握展示与介绍产品的时机以接近和说服顾客，创造
4、成交时机，甚至与客户成为朋友，促进潜在客户的形成。店长对销售手段的运用和技巧的把握，是进步成交率、树立公司良好形象的关键。销售技巧包括以下几个方面：1、引发兴趣向预计购置者说明本商场商品可以满足他们的需要以及满足的程度使唤起注意。引发兴趣的主要方法；对商场的货品经常性地作一些调整并不断的补充的货品，使顾客每次进店都有鲜感；营造颖、有品味的小环境吸引顾客；当店内顾客较多时，选择其中的一位作为重点工作对象，并对其提问进展耐心、细致地讲解，以引发店内其他客户的兴趣。2、获取信任对企业的产品和信任可进一步导致购置者作出购置的决策，店长为限得顾客的信任，应从以下几方面入手：1）尊重顾客；把握其消费心理，
5、运用良好的效劳知识和专业使顾客在尽短的时间内获得作为消费者的心理满足。2）如实提供顾客所需理解的相关产品知识。3）在与顾客交流时，有效运用身体语言（如眼神、表情等）传递你的诚意。4）介绍商品时，以攻击其他同类产品的方式获取顾客对我们商品的信任，其结果只会适得其反，甚至使顾客产生反感的情绪。5）谈问题时，尽量站在其别人的角度设身处地考虑具有很强的说服力。3、理解顾客店长在与顾客交谈时，可以其购置动机、房屋居住面积、家庭装修风格、个人颜色爱好、大概经济情况等方面着手理解客人的选择意向，从而有针对性的介绍商品。4、抓住时机根据顾客不同的来意，采取不同的接待方式，对于目的性极强的顾客，接待要主动、迅速
6、，利用对方的提问，不失时机地动手认真演示商品；对于踌躇不定、正在“货比三家”的顾客，店长要耐心地为他们讲解本商品的特点，不要急于求成，容顾客比拟、考虑再作决定；对于已成为商品购置者的顾客，要继续与客人保持交往，可以重点介绍公司的效劳和其他配套商品，以不致其产生被冷落的感觉。5、引导消费在顾客已对其较喜欢的产品有所理解，但尚在考虑时，店长可根据理解的家居装饰知识帮助客人进展选择，告知此商品可以到达怎样的效果，还可以无意的谈起此类商品的消费群体的层次都比拟高，以有效促成最终的成交。引导消费最重要的一点是店长以较深的专业知识对产品进展介绍，给顾客消费提供专业程度的建议。6、处理意见在销售工作中，经常
7、会听到顾客的意见，一个优秀的店长是不应被顾客的不同意见所干扰的，店长首先要尽力为购置者提供他们中意的商品，防止反对意见的出现或反对意见降低至最小程度，对于已出现的反对意见，店长应耐心地倾听，如顾客所提出的意见不正确，应有礼貌的解释；反之，应有诚恳的态度表示感谢。7、抓好售后售后效劳是一个比售货还重要环节，是企业与顾客处理好买家关系的很重要一环，他能建立消费者对企业的信任感，不但可以加强商家与已购置物品的顾客间的联络，促使他们成为“回头客”，同时老顾客也能影响到顾客，开拓更广市场，抓好售后效劳可从以下几方面着手；1）联络客户、保证效劳。产品售出后，并不意味着买卖关系的中断，店长应继续定期与顾客接
8、触，保持联络并为其效劳。假如顾客对产品表示满意，店长还要充分履行组装、维修和效劳等方面的保证，对于顾客的意见，店长应表示愉快承受，并及时采取改良措施。2）记录、保存信息资料。企业销售部门通过建立客户档案，做工作记录来理解产品销售市场的变化，为分析和开拓市场提供有益的借鉴和参考，为完善售后效劳提供珍贵的资料。店长应保存、记录的信息包括：客户的姓名、住址、联络方式、所购置的产品的名称、型号、规格、购置量、成交金额及顾客交谈的过程中其他有价值的信息（竞争对手投放市场的产品及其市场营销特点等），销售过程中顾客购置和不购置和原因，对企业的产品提出了何种意见。3）分析、管理关键客户。关键客户是所有顾客的核心部分，是那些在商场全部销售利润中占较大比例，在一定社会层面中具有代表性和影响力，在家居选择方面具有品味、崇尚潮流的客户，这些客户可从工作记录和客户档案中选出，店长在售后工作中将这类客户作为重点公共关系对象，是一种重要的营销手段；根据经历，有些在将来某一时间可能成为的客户，且具有关键客户的特征，可认为是潜在关键客户，这类客户也必须引起店长注意。
