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1、银行支行行长工作计划银行支行行长工作安排 新的一年即将到来，作为银行支行行长的您在工作中有哪些安排呢?下面是由安排网我为大家整理的“银行支行行长工作安排”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。敬请您关注安排网工作安排栏目，更多银行支行行长工作安排在这里。 银行支行行长工作安排依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在 的工作思路。一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏干脆影响到我行的信誉。1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立
2、服务”、“三声服务”我们将接着执行，并做到每个员工能耐性对待每个顾客，让客户满足。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争实力。3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增
3、加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的运用和
4、保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患，削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍。1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充溢竞争和风险，所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的主动性。2、加强业务培训，这也是明年最
5、紧迫的，现已将培训安排上报人事部门，打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作，关切激励员工，强化员工的心理素养。5、有安排、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。银行支行行长工作安排为提升x县支行履职实力，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际状况，制定了 工作目标：争创中心支行优秀单位。 支行工作思路：夯实基础、强化管理、推动创新、提升实力、促进和谐、再上台阶。现将 工作安排印发，请落实执行，
6、并依据上级部署刚好调整。一、实行适度宽松的货币政策，进一步增加货币政策的针对性和敏捷性强化窗口指导和信贷政策引导，推动货币信贷总量持续均衡增长。紧紧围绕“做大总量促增长，调优结构促转型，普惠民生促消费”的货币政策传导思路，着力提高执行适度宽松货币政策的针对性与敏捷性，巩固20xx年信贷投放优势，确保 贷款增速位居全市前列。制定印发20xx年x县信贷工作指导看法，督促金融机构主动改进信贷支持方式，完善信贷服务功能，加快信贷产品创新步伐，合理支配信贷总量及投放进度，有效满意实体经济的合理信贷需求。引导金融机构全面精确执行适度宽松货币政策，避开出现信贷投放大起大落，增加金融支持经济发展的均衡性和可持
7、续性。不定期召开银行行长联席会议、金融工作座谈会、金融形势分析会，走访金融机构，宣扬货币信贷政策，了解政策执行状况;定期向县领导反映金融运行状况，刚好反馈县领导关注事宜，提出有关热点难点问题的解决措施和建议。进一步调整优化信贷结构，促进地方经济转型升级。一是大力支持重点项目建设。加强与经济综合部门的协作，依据县政府20xx年重大项目支配，主动组织金融机构实施对接，努力满意重点项目的资金需求。二是大力支持中小企业发展。接着实行中小企业金融顾问制度，组织举办x县融资学问培训，促进中小企业融资实力不断提升;组织召开银行与担保公司合作推动会，助推银保深化合作。三是大力支持农业产业化。进一步强化对“三农
8、”的信贷支持力度，充分发挥有区分的存款打算金率和信贷政策“三农”导向效果评估的激励推动作用，推动金融资源向“三农”倾斜。主动引导有条件的农夫专业合作社开展内部信用合作，支持农发行和邮储银行进一步拓展支农领域，增加涉农信贷投放。加强与劳动保障、团县委、妇联等单位的合作，主动推动金融机构做好下岗失业人员小额担保贷款、高校生和妇女创业担保贷款以及助学贷款的组织发放工作，发挥好金融对民生的普惠作用。二、切实维护辖内金融稳定，进一步优化金融生态环境。接着以金融风险监测、评估和预警为中心，不断加强风险监测预警体系建设。亲密关注信贷集中度偏高、存贷款期限错配、资产价格过快上涨等经济金融领域潜在风险及其对金融
9、稳定的影响，修订完善辖区金融风险应急预案，主动协作地方政府和金融办，依法妥当处理各类金融突发事务。接着完善工作协调和信息共享机制，扎实做好金融稳定基础工作。在现行的金融风险监测季度例会基础上，建立人民银行、经贸委和公安局金融风险(案件)状况通气会制度。与县综治委协作，将平安金融创建工作引向深化。优化金融生态环境建设，力保xx省第三批金融生态达标县申报、验收胜利。加强金融监管，整合监管资源，提高监管效能。成立现场综合检查领导小组，建立现场综合检查动态人员动态库。加大对金融机构信贷资金政策、利率政策、金融统计、支付结算、反洗钱、帐户管理、国库业务代理、现金管理和人民币收付业务等方面现场检查力度，规
10、范金融机构业务经营行为，提高人民银行行政执法的权威性和依法行政规范性、肃穆性。组织实施对x县农村信用社专项央行票据兑付后改革成果评估，促使地方法人机构改革取得实效。接着推动辖内金融改革，增加金融业发展后劲。加强对村镇银行、小额贷款公司和农夫资金互助社等新型农村金融组织的监测。提请县政府着力解决农信社高额不良贷款的化解问题，壮大其经营实力，提升服务“三农”水平。关注涉及土地、税收、财政等各个领域的改革可能对金融机构和金融稳定产生的影响。根据上级行统一部署，开展辖区金融机构执行人民银行政策状况总体评价工作，增加金融机构执行央行决策的自觉性。三、创新金融服务手段，进一步提升金融服务水平强化金融统计和
11、调研工作。加强金融机构统计工作管理，提高统计数据质量。充分挖掘利用制度性经济调查的信息，有条件、分步骤地拓展调查渠道和领域，发挥经济调查在形势分析推断中的有效作用。仔细学习调研分析的方法和技术，着力提高调研分析工作的科学性和前瞻性。擅长借助多方力气，刚好发觉x县经济金融运行中的重点、热点、难点和苗头性问题，多角度开展调研，为地方政府和上级行供应更多有肯定参考价值的调研报告和信息反馈。加快推动现代支付系统建设。深化推动农村地区支付结算“快通工程”，着力提高农村支付结算服务水平，满意农村多层次的支付结算需求。全面绽开集中代收付业务，为政府、企事业单位及社会公众供应更加快捷的支付结算服务。加强会计核
12、算日常管理，进一步规范业务操作。进一步加强银行账户管理，仔细落实账户实名制。加强对商业银行的支付业务管理和系统运行监督，刚好通报、订正系统运行中存在的问题，降低支付清算风险。完善银行卡业务市场管理，严厉打击银行卡违法犯罪，推动银行卡产业健康发展。加快推动国库电子化建设。精确、刚好办理各级预算收入的收纳、划分、报解退付及财政库款的支拨工作。做好国库代收的各项预算外收入工作，开展国库干脆支付创新业务。协作上级国库部门做好国库管理信息系统(xxx)的上线打算工作。拓展横向联网业务范围，与财政、国税部门通力合作，做好国税参与xxx推广上线工作。加强对xxx运行监测，确保系统平安运行。开展对集中支付代理
13、银行、国库经收业务的现场检查，确保国库资金平安。抓好货币金银管理。加强与公安及相关单位的协调联系，巩固深化反假货币“壁垒行动”和“xx行动”成效。强化对银行业机构反假货币工作的指导，进一步推动“三师”队伍建设，主动做好反假货币宣扬。组织辖内金融机构参与，实施人民币流通满足工程，推动人民币流通管理机制创新，货币金银工作再出新“亮点”。强化反洗钱监管。健全完善反洗钱协调机制，不断提高反洗钱工作合力。加大反洗钱的现场与非现场监管力度，提高其履行反洗钱义务的实力。广泛开展反洗钱宣扬培训，提升反洗钱工作人员业务技能，提高反洗钱工作的社会影响。持续推动征信体系建设。丰富中小企业信用档案内容，推动中小企业信
14、用档案的应用。扩大宣扬登记系统效用，推动融资租赁与应收账款质押融资业务的发展。加大企业、担保机构信用评级力度，全年新增企业、担保机构信用评级不少于30个。深化银行与担保机构的业务合作，探究开展商业承兑汇票信用评级。探究农户电子化信息档案、农户信用评价建设和城镇商户、居民信用档案建设工作。四、大力改进自身建设，增加支行发展的向心力和凝合力进一步转变思想观念，增加危机感和责任感。面对地方党委越来越高的依靠性、期望值和上级行对县支行履职的高要求以及严格规范考核机制、县支行之间激烈的竞争态势，每个员工都要有一个醒悟的头脑，都要有剧烈的责随意识，时刻都不应有丝毫的松劲和懈怠。要摒弃那种“小进则满，胸无大
15、志”墨守陈规思维方式，要更新观念，转变思维，形成共识。围绕目标抓落实，把思想统一到理解吃透并主动适应上级行业绩考核项目的精神上来，统一到不寻借口不推责任勤勤恳恳任劳任怨地抓工作的看法上来，把精力集中到想干、能干、巧干上来。要坚固树立创先争优、敢为人先的意识和实力，努力提高每个员工履职实力和支持竞争力，要凝心聚力谋发展，咬定目标不放松。进一步加强教化和培训，增加员工政治业务素养。以做个好党员、当个好干部、成为好员工为抓手，通过开展“仔细、进取、本分”央行文化理念的大探讨，激发员工受行敬业、团结进取、争创一流的活力。接着办好支行“xxxx”，拓宽团队学习和员工成长新平台。根据“强化培训、规范操作、跟踪督查、定期考核、实施评价、差错备案、责任追究”工作机制，加大新政策、新业务、新法规学习、培训、考核工作力度，着力提高员工学习实力、演讲实力、写作实力、干事实力。从而相成：岗位工作“问不倒”、协作工作“考不倒”、意外工作“难不倒”。使员工个个拉得出、过得硬、打得响，增加支行整体履职实力、调研实力、创新实力和竞争实力，夯实支行争先进位的基础。进一步提高班子成员学习实力，决策实力和驾驭实力。加强班子成员之间、行股领导之间、领导和职工之间的沟通与沟通，增加凝合力、执行力。五、着力推动党风廉政建设和反腐败工作仔细落实党风廉政建设责任制，做到分工明确、考核到位、追究有力，确保各项任务落到实处
