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1、一、 综合部：1、 负责公司宏观管理工作、上情下达和下情上报；2、 负责公司各项管理规章制度汇总、审核和监督执行以及质量、环境、安全和职业健康管理体系的运行；3、 负责行政、后勤、劳动人事、安全保卫等方面规章制度的制定和完善；4、 负责公司月底生产（工作）计划的制定与督促检查工作；5、 负责公司办公室各项业务工作：文秘工作、会议工作、企业文化建设与宣传工作、办公用品管理、企业证件与印章工作、6、 负责公司招待与对外联系工作；7、 负责公司车辆调度工作8、 负责公司房地产、办公类固定资产的登统和管理工作；9、 负责公司安全保卫和消除工作、维护良好的工作和生活秩序；10、 负责公司食堂、招待所、职
2、工宿舍、厂容厂貌及环境卫生管理工作，其它后勤服务事项的管理工作；11、 负责公司的人力资源管理工作，办理员工招聘、入职、培训、考核、工时定额核定、各类保险关系、职称评定、员工定级、考勤及工资核算管理工作。十五、是体系认证工作的归口管理部门，牵头组织管理评审和内审工作，编制内审年度计划、管理评审计划和管理评审报告。二、 技术质量部：一、贯彻国家法律、法规、标准及规范，遵守公司各项管理规章制度，推广新技术、新工艺、新材料、新设备；负责塔筒公司的技术和质量管理工作。二、联系并参加承接项目的技术、质量交底，审查顾客提供的制造加工图样，发现问题与顾客沟通取得一致。三、绘制制造加工图，并组织评审、验证和确
3、认。四、绘制排版图，编制材料工艺消耗定额明细表、外协外购件明细表及技术要求。五、负责项目的策划，编制工艺文件，指导现场生产和协调解决现场技术问题。六、负责对制造部进行产品的技术和质量交底，负责工艺方案的培训，负责工艺纪律检查。 七、根据加工图纸排板，提交采购计划。八、就新产品对操作工进行工艺规程培训，确保操作工严格按工艺规范要求进行操作。负责定型产品生产工艺方面有关规章制度的制定与监督检查；九、负责营销部、生产过程和外协件的技术、质量的控制，采用统计技术对产品过程的技术、质量问题进行统计、分析，对出现的技术、质量问题制定改进和预防措施并及时协调处理。十、负责招投标等技术文件、投标报价的编制工作
4、。十一、负责质量检验及无损检测计划的制定与实施工作。十二、负责对进厂物资、生产过程及成品的检验和试验。监督、跟踪、协助采购部门改进采购产品质量。十三、对不合格品进行控制，制定纠正和预防措施并监督实施。十四、对监视和测量装置进行控制，负责监视和测量装置的校验和管理。十五、负责资料管理，包括技术标准、外来图纸技术文件、施工图纸技术工艺文件、质量记录、出厂质量资料、招投标文件等的收集、保管与发放。1、 负责新产品的研发2、 负责产品市场开发工作的技术支持和产品推介；十六、参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系的策划。十七、负责本部门的环境、职业健康安全运行控制。十八、完成公司领导交办的其他事项。三
5、、 市场营销部1、 负责市场营销政策的制定和完善；2、 负责产品市场的调查和开发，同客户商务洽谈；3、 负责生产计划的下达；4、 负责营销渠道的建立和维护；5、 负责销售合同的签订与执行，及时安排送货；6、 负责按合同及时回收货款；7、 负责用户意见的搜集和反馈；8、 负责成品库的管理工作；9、 负责市场形势及新产品的考察、调研、分析和报告。 、建立完善售后服务网络，制订售后服务管理制度，搞好售后服务管理工作。 、负责质量信息的搜集、汇总、分析，定期向上级经理汇报。 、对现场人员进行技术培训。四、 供应部二、负责生产所需材料、劳动保护用品、生产工具、机械设备、零配件和低值易耗品的购入、验收、入
6、库、保管、发放及盘点等工作，并保证在使用过程中的质量、减少环境、安全因素的影响。建立健全劳保用品、安全防护用品、危险品的发放记录及台帐。三、负责公司物资采购工作。根据技术支持部等部门提出的用料计划及时有效地核实库存编制采购计划，对所需采购的物资进行询价、比价、拟价、订价；经批准后及时实施采购。对大宗物资采购要严格制订并执行采购计划，实行招标采购，签订采购合同；不宜实行招标采购的要货比三家，寻求采购物资的最佳性价比。四、负责采购物资的验收入库、保管及发放工作，依据采购计划和相关供货单据对所采购物资的规格、型号、价格、数量、质量进行验收入库；建立健全物资台帐，对库存物资进行定期盘点，做到帐、卡、物
7、相符；依据限额领料单、出库单等及时办理物资出库，并监督检查材料使用情况，避免物资丢失或浪费。五、负责定期对材料、工具库存数量进行核查，建立合理的物资库存储量标准，最小量的占用流动资金，加速物流周转，提高资金的使用效益，平衡、处理公司经营活动中发生的物流管理问题。 六、负责采购成本的控制及降低；按月汇总统计材料物资的采购、发放及库存，为采购、财务管理提供依据。七、负责收集重要原材料的市场信息，进行定期分析预测，为公司领导提供资金运作的基础资料，提高公司经营效益。八、负责公司物资回收管理。组织边角余料利用。九、负责外协厂商的开发、评审与签约工作。十、对供方进行评价、选择，建立合格供方名册；建立供应
8、商档案与价格记录。十一、负责起重运输车辆的管理调配，提高车辆使用效率，减少机械费用。五、 设备部1、 负责公司有关设备管理方面规章制度的制定和完善；十二、根据公司发展战略及生产经营需要，比照相关行业技术装备发展水平、方向和标准，制定公司设备发展规划，并实行滚动管理。十三、负责编制设备和备品备件采购计划，报经公司领导审批，组织采购。十四、负责组织设备的招标采购工作，不宜实行招标采购的要实行货比三家。十五、负责签订设备和备品备件采购合同，并对采购合同进行管理。确保合同条款公平、公正、完备，确保公司合法权益。十六、负责公司设备的基础管理工作，建立健全设备技术档案和设备台帐、卡片，确保档案完整，帐、卡
9、、物相符。负责库存设备及备品备件的科学、安全保管。十七、负责编制设备大、中修理计划并对设备的日常维护、保养与点检制度的实施情况及设备运转情况进行监督检查。十八、负责新采购或新安装设备的安装与调试工作。负责外调、租赁设备的回收，做好设备交接、验收、维护，并及时办理入库手续。十九、负责制定和贯彻实施设备安全技术操作规程，对设备操作人员和维修人员进行定期的技术培训和考核，定期检查设备使用和维护保养情况，不断提高设备完好率，确保设备运行安全。二十、负责组织对设备事故进行鉴定、分析，本着“四不放过”的原则进行调查、分析、处理。并组织制定或指导相关部门制定设备修理方案。二十一、负责编制设备更新改造和报废计
10、划，报经公司领导审核批准后，实施更新改造和报废。回收报废设备残值。2、 负责所有设备技术资料的收集、归档，保留复印件备用；3、 负责公司同供电部门的联系二十二、参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系的策划。二十三、负责本部门的环境、职业健康安全运行控制。二十四、完成公司领导交办的其它任务。六、 财务部一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、执业标准及公司各项规章制度，对公司货币资金、财务核算与分析、成本核算与分析、控制与分析、税费缴纳、融资等负管理责任。二、建立健全公司财务管理的各项规章制度、工作流程及控制标准。三、积极参与公司经营策略和方针的研讨与制定，及时有效地做出适于公司发展的财务规划，为
11、公司经营目标实现提供财务方面的支持。四、负责编制日常资金计划，合理使用资金，并监督、控制其执行情况。五、负责公司现金管理工作，做到日清月结、帐帐相符、帐证相符、帐实相符。六、负责会计核算工作，做到会计核算科目合理、登录及时、票据全、手续清、报销及时，分析准确。及时有效地出具财务报表、审计报告。七、负责成本核算与分析工作，要做到核算准确，分析透彻，及时提出降低成本、提高效益的意见与建议，供公司领导和项目经理决策参考。八、负责税务管理工作，真实、足额、及时缴纳税费。九、负责公司资金回收和对外融资，保证公司生产经营建设的资金要求。十、严格执行会计法及有关财务规定，确保公司体系正常运行所需的资金供应，
12、妥善保管财务档案及其他有关文件、记录等。十一、负责与本部门有关的环境因素、危险源辨识、风险评价及其日常环境、风险控制工作，并负责向相关方施加环境和职业健康安全影响。十二、完成公司交给的其他任务。七、 生产车间一、严格执行国家的有关法律、法规和公司各项管理规章制度，对公司生产制造负管理责任。二、负责安全生产管理工作，严格执行安全生产管理制度，“以安全第一，预防为主”为指导方针，适时采取事前、事中与事后控制，杜绝重大安全事故的发生；负责本部门员工安全生产培训和教育，强化安全生产意识；定期进行安全生产自查自纠工作，及时消除安全隐患，进行安全事故的应急处理。三、负责生产计划制定与监督执行工作，根据生产
13、任务书编制生产作业计划、物料使用计划并及时检查、督促、跟踪计划执行情况；计划一但制定未经批准严禁随意修订、调整。四、负责生产成本管理工作，协助制订人、材、机等各消耗定额，并按消耗定额严格执行以求节能降耗；严格控制、降低制造成本。保证产品的生产合格率。五、负责生产的质量管理工作，严格按照质量技术部下发的各种技术、工艺标准和操作规程进行作业，保证加工、装配质量；严格执行加工、装配过程中的自检、互检、报检制度，并加强检查监督，保证产品质量；确保一次交验合格率。六、负责生产的组织和调度管理工作，根据生产计划的完成情况合理调度各项生产资源，保证生产任务的按时、保质、保量完成，以期达到生产效率的最大化。指
14、挥调度生产过程，定期召开生产调度会议，及时有效地解决生产中遇到的各种问题。七、负责车间生产设备的定置管理、日常维护及保养工作；监督检查操作规程的有效执行；八、负责文明生产管理工作，制定现场文明生产管理制度并认真执行，坚决杜绝各种不文明生产现象。九、配合技术支持部参加新产品开发，生产工艺流程的审定工作，及时组织完成样品的试制。十、负责制造部计划与统计工作，强化基础管理工作，定时统计、上报各种生产报表，及时有效地为生产管理和公司领导决策提供依据。十一、负责环境因素、危害辨识、风险评价和风险控制的策划。十二、是环境、职业健康安全运行控制的主控部门并对其绩效监测和测量。十三、组织识别潜在的紧急情况并编制应急预案，适时组织演练。十四、负责事故、事件、不符合、纠正和预防措施的控制。十五、完成公司领导交办的其它任务。
