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1、2022监理工程师-交通工程监理案例分析考前拔高名师测验卷（附答案解析）1. 问答题：某高速公路项目，业主与路桥监理公司签订了监理合同。总监理工程师要求监理人在进驻施工现场前要熟悉相关资料,认真审核施工单位提交的有关文件、资料等。开工后，发生了以下事件：事件1:由于强夯工程量无法在合同中准确确定,据此在施工合同中规定,按施工图预算方式计价,乙方必须严格按照施工及施工合同规定的内容及技术规范要求施工，工程量由监理工程师负责现场计量。根据该工程的合同特点，监理工程师制订的工程量计量与工程款支付程序要点如下：(1) 乙方对已完工的分项工程在7 天内向监理工程师申请质量认证，取得质量合格证书后,再提出
2、计量申请报告。(2) 监理工程师在接到计量申请报告后7 天内核实已完成的工程数量，并在计量前24 小时通知乙方,乙方为计量提供一切便利条件并派专人参加计量工作,如果乙方不派人参加计量工作，监理工程师按照规定的计量方法自行计量，计量结果有效。计量工作结束后，监理工程师签发计量证书。(3) 乙方凭质量合格证书和计量证书向监理工程师提出付款申请。(4) 监理工程师审核申报材料，确定支付款额,并向甲方提供付款证明材料。(5) 甲方根据乙方取得的质量证书和计量证书以及付款证明材料,对工程价款进行支付与结算。同时，工程开工前乙方向业主提交了施工组织设计并得到了监理工程师的批准。事件2:施工到沥青路面时，因
3、2 合同段运输路面材料的道路被当地村民挖断，为了工期不延误，材料只能从1 合同快完工的一段路上运进2 合同段。为此，业主召集两合同段开会，要求1 合同段调整施工安排，于8 月30 日前完成该段施工。9 月1 日起，2 合同段从该段路运进材料。1 合同段至9 月20 日才完成该路段施工，致使2 合同段工期延误,1 合同段该段路在交工后缺陷期未满已发生破坏。问题：1. 监理工程师应熟悉的主要资料有哪些？2. 监理工程师在承包人进人施工现场到工程开工这一阶段的工作重点是什么？3. 事件1 中：(1) 在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场监理工程师认可的情况下,为了使
4、夯击质量得到保证，将夯实范围适当扩大，施工完成后，乙方将扩大范围内的工程数量向监理工程师提出额外计量要求,但遭到拒绝。试问监理工程师拒绝乙方的要求是否合理,为什么？(2) 工程施工过程中，乙方根据监理工程师指令就部分工程进行了变更施工。试问本合同中变更部分的合同价款应根据什么原则进行确定？4. 事件2 中：(1) 业主做法是否妥当，为什么？(2) 2 合同段工期延误由谁负责，2 合同段是否可以获得延期或索赔。为什么？(3) 1 合同段该段路被损坏应由谁负责由谁维修？答案： 本题解析：1.监理工程师应熟悉的主要资料有:监理人员应熟悉合同文件内容;了解现场用地占有权和使用权的解决情况;核查设计图纸
5、;复核定线数据;制定监理程序;审查承包人的自检系统;落实承包人的材料来源、施工设备及技术状况等。2.主要工作内容为:复核图纸和放样定线数据;审査承包人的施工方案和施工组织设计文件;审查承包人的质量保证体系或质量保证措施文件;审查承包人的材料源是否有效、可靠;审查承包人的主要施工机具、设备的组织配套和技术性能报告;审查承包人的人员（技术人员、工人）和施工机具的到位情况;检查核实参与工程的各方为工程开工的准备情况及审核承包人的开工报告。3.事件1 中：(1) 监理工程师拒绝扩大范围的工程量计量是合理的,其原因是:该部分工程量超出了施工图的要求，也就是超出了工程合同约定的工程计量范围，所以监理工程师
6、无权处理合同以外的工程计量内容。而监理工程师认可的是施工单位保证质量技术措施,一般在建设单位没有批准追加相应工程内容弓丨起的增加费用的情况下，技术措施费用应由承包人自己承担。(2) 本合同变更价款的确定可按以下原则处理：合同中已有适用于变更工程价格的，按合同已有的价格计算并确定变更合同价款；合同中含有类似变更工程价格的，可以参照类似价格确定变更合同价款；合同中没有适用或类似变更工程价格的，由承担人提出适当的变更价格，监理工程师与业主及承包人协商确定变更合同价款,如果协商变更价格达不成一致时,可报上级主管部门仲裁。4.事件2 中：(1) 业主做法不符合合同规定。调整施工安排即改变了工程巳规定的施
7、工顺序和时间安排,是属“工程变更”，只有通过监理工程师才能作出变更工程的指示。工程完工后应通过交工（或竣工）验收，才能交付使用。而1 合同段该段路完成施工后未经交工（或竣工）验收提前使用。(2) 2 合同段工期延误不是该承包人原因造成的，可以获得延期,并且业主提供的运输通道受到破坏,改变的通道又未及时提供，延误是因为业主应负责的情况所造成的。所以，2 合同段可以要求索赔。(3) 1 合同段该段路未经交工(或竣工）验收，提前使用,表示业主已接受并批准工程。业主应按合同规定承担此类风险“所造成的损失或损害”。承包人也应履行缺陷责任期义务、负责维修该段损坏路段，但维修费用由业主承担。2. 问答题：某
8、高速公路收费站机电项目，在项目实施过程中发生以下事件：事件1:在机电施工准备阶段，前一天下大雨，第二天监理、承包人组织对全路段房建、管线缺陷进行考察，在考察了4 个收费站后监理工程师赶到现场，承包人用数字万用表对各处机房联合接地母线端子进行了测量，发现接地电阻有两处大于in,其余均不大于in。监理工程师审核后要求机电承包人对不符合要求的两处进行改造，费用由机电承包人承担。其余房建提供的联合接地母线端子都符合要求。同时机电承包人申请了一笔通信管道试通试压费用，监理工程师审核后批准了这一笔费用。事件2:钢筋混凝土基础上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人
9、都编制了相互协调的进度计划，进度计划已得到批准。基础施工完毕，设备完装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6 的设备预埋螺栓位置偏移过大，无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。问题：1. 事件1 中：(1) 承包人及监理工程师存在哪些问题？为什么？(2) 该如何进行考察及审核承包人的申请？2. 事件2 中：(1) 安装单位的损失应由谁负责？为什么？(2) 安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理？答案： 本题解析：事件1:(1) 承包人和监理都存在严重的问题。测量地阻不能使用数字万用表，应使用地阻仪进行测量。一般测量地阻不能在下雨
10、后地面很湿的情况下进行。监理应在考察工作开始前到达现场,有4 个收费站的考察工作监理没有参加是不对的。没有按合同文件的规定操作，错误审批承包人申请。(2) 应按如下步骤进行考察与审批：承包人在开始考察前须向监理提交考察计划,监理审核批准后才能进行考察工作。监理应在开始考察前就赶到现场,对所有考察内容进行全过程、全方位监理。测量应严格按照技术规范的要求进行;测量地阻应选择一段时期无雨天进行，保证测量的地阻值有效。在题目给出的条件下(雨后地湿），测量值不大于1 的地阻不能说明其满足机电技术规范要求。严格按照合同文件规定执行费用审批。按照机电项目合同文件的工程界面划分，不符合要求的房建缺陷应由房建承
11、包人负责改造，费用由房建承包人承担，或由机电承包人负责改造,费用从房建费用中支付。机电承包人在光、电缆敷设之前应对管道进行试通试压工作，费用应该是包括在合同价内,故管道试通试压工作费用的申请不应批准。事件2:安装单位的损失应由业主负责,因安装单位和业主有合同关于业主没能按合同规定提供安装单位施工条件,使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失。安装单位与土建施工单位没有合同关系,虽然安装工作受阻是由于土建施工单位施工质量问题引起的，但不能直接向土建施工单位索赔,业主可根据合同规定，向土建施工单位提出赔偿要求或给予其处罚。监理工程师收到安装单位索赔要求后,应审核索赔要求,进一步核实由此引
12、起的损失金额和延误的工期,并组织业主和安装单位进行协商,协商一致的形成文件报业主批准，监理工程师需签证批准索赔补偿。如果业主对土建施工单位提出赔偿要求，监理工程师应提供土建施工单位违约证明。对于地脚螺栓偏移的质量问题,监理工程师应向土建施工单位发出整改通知，要求施工单位返工处理,对施工单位提出的具体施工措施,监理工程师应进行审核,并严格监督检查施工处理情况，处理完成后,应进行检查验收验收合格后，组织办理移交签证，交由安装单位进行安装作业。3. 问答题：某公路工程项目的施工承包合同，签约合同价为8000万元人民币（其中直接费为5200万元），建设工期为18个月，在施工过程中，发生如下事件：事件1
13、：由于发包人原因提出对原设计修改，造成全场性停工45天。事件2：在基础开挖过程中，个别部位实际土质与发包人在招标时提供的参考资料中给定地质资料不符，造成施工直接费增加2万元，相应工序的持续时间增加了4天。事件3：在基础施工中，承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外，承包人为了保证质量，扩大了基坑底面尺寸，还将基础混凝土强度由C15提高到C20，造成施工直接费增加11万元，相应工序的持续时间增加了5天。事件4：在桥墩施工过程中，因发包人提供的施工图纸有误，造成施工直接费增加4万元，相应工序的持续时间增加了6天。事件5：进入雨季施工，恰逢50年一遇的大暴雨，造成停工损失3万元，工期增加了8天。
14、在以上事件中，除事件1和事件5外，其余工序均未发生在关键线路上。施工过程中，承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔。承包人提出如下索赔要求：（1）增加合同工期68天；（2）增加费用137.19万元，计算如下：发包人变更设计，图纸延误，损失45天（1.5月）的管理费和利润：管理费合同价工期管理费费率延误时间80001812%1.580（万元）利润（合同价管理费）工期利润率延误时间（800080）185%1.533.67（万元）合计113.67万元。地质资料不符、混凝土强度提高、桥墩图纸错误、暴雨等因素造成的费用增加，计算如下：直接费20万元。管理费2012%2.4（万元）利润（202
15、.4）5%1.12（万元）合计23.52万元。问题：1承包人针对施工过程中所发生的上述事件提出的费用索赔和工期索赔是否成立，为什么？2承包人索赔计算方法是否正确？应如何计算？（计算以万元为单位，保留两位小数。）3如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题，在监理人多次书面指令承包人修复而承包人一再拖延的情况下，发包人另请其他承包人修复，则所发生的修复费用该如何处理？答案： 本题解析：1.承包人针对施工过程中所发生的上述事件提出的费用索赔和工期索赔是否成立，为什么？答案：（1）事件1：承包人提出的费用索赔和工期索赔成立。因为该事件是由发包人修改设计所致。（2）事件2：承包人提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为发包人提供的参考资料不构成合同文件，对于发包人提供的参考资料，承包人应对自己就该资料的解释、推论和使用负责，这是承包人应承担的风险。（3）事件3：承包人提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为扩大基坑底面尺寸及提高混凝土强度等级并非是监理人下达变更指令所致，该工作属于承包人采取的质量保证措施。（4
