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1、主井底煤库管理制度 煤库管理是我矿机电管理工作的重点,同时也是机电管理工作中存在的薄弱点,为加强管理,将煤库管理落实到实处,杜绝大块矸石、杂物、水煤、回弹料及其他杂物进入煤库,防止堵库、突库事故的发生,特制订以下规定: 一、各岗位职责划分: 机电科:负责煤库上、下方的设施设备的完好检查、监督。 调度室:负责煤库日常管理和事故处理组织工作。 安全科:负责对煤库的安全管理进行监督把关,并对处理事故的安全措施的落实情况进行监督、检查。 生产科:负责煤库的矿建部分的完好检查、把关,负责煤库矿建部分出现问题后的施工方案设计。 地测科:负责开掘工作面源头水的管理,在工作面有淋水、涌水等情况时,采取专项防排
2、水措施。 机电队:负责煤库及上下口设备设施的安全使用,负责上下口设备设施的安装、使用和维护保养,对水煤、大块矸石、回弹料及其他杂物入库问题进行监督把关,发现问题要及时汇报处理,对出现的重大隐患问题必须先停产、后处理。 掘进队组:负责责任区域的防治水工作,包括防排水工程施工,防排水设施(水仓、排水管路、水泵、水沟等)的标准化管理,杜绝大块矸石及杂物直接上皮带,以及各队组文明生产的现场落实情况。 二、各队组区域划分 1、掘一队负责1-1012巷口往里工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。 2、掘二队负责1-1011巷口往里工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。 3、掘三队负责皮带下山延伸工作面内煤
3、量运输及文明生产的现场管理。 三、设施的完好要求 1、煤库和溜煤嘴设计施工必须符合国家和行业的有关规定。推广新技术、新材料、新工艺。 2、煤库上方必须安装篦子并固定牢固,篦子孔间隔为300300mm,并在煤库上口安装护栏,高度不得小于1.5米。 3、煤库上口附近水沟必须畅通,防止流水进入。 4、溜煤嘴在不用时,老虎嘴必须保持常闭状态。煤库溜煤嘴必须保持完好:煤库与溜煤嘴的连接或预埋以及溜煤嘴间的各连接螺栓必须齐全、完整,结合处不得留有缝隙,各部位的连接情况必须每班检查。 四、运输管理办法 1、各单位工作现场的一切杂物,必须消灭在源头,集中处理,杜绝上皮带,溜子,由各队组严格监督落实。对不执行管
4、理规定,随意将杂物拉上皮带的单位,立即汇报处理。一是立即停止本工作面设备运行。二是单位负责人立即到现场整改。三是按事故分析追究。 2、各单位必须转变工作理念,尤其是工作面过断层、出水的单位,必须做到先治水,后生产,坚决杜绝水、水煤上皮带。 3、凡工作面出水的单位,一是必须有标准的工作面排水设计,严格按排水的设计安装管路、水泵及电源,二是必须制定专项排水措施,并严格执行,否则不得生产。 4、工作面出水的单位,必须有专职排水工,并确保排水设备到位,有备用设备。凡人员安排不到位,备用排水设备不到位,排水措施不执行,造成水淹工作面,造成水上溜子、皮带的,对责任队组处罚500元,联责三职队干各100元。
5、 5、皮带各搭接点司机,严格履行职责,发现杂物,大块矸石,必须停机拣出,并立即汇报,否则,对不汇报、不拣出、而拉入煤库的责任队组处罚500元,搭接点司机处罚100元,联责三职队干各100元。 6、皮带机道使用铁锹进行清煤,严禁使用水冲洗机道,导致煤泥顺水沟流入水仓,每发现一次考核责任队组500元,责任人100元,三职队干各100元。 7、各转载点必须设自动喷雾,并根据实际情况使用,当发现水煤或运输物料比较潮湿时严禁开启喷雾,每发现一次不合理使用喷雾时,对当班司机考核100元。 8、各工作面在出渣前,必须将工作面积水排干,严禁利用出渣将积水带至皮带或煤库,每发现一次考核队组500元,联责三职队干各100元,当班副队长100元。 9、当工作面出现淋头水时,必须将淋头水引到水沟,严禁将淋头水直接引至皮带上进行运输,每发现一处对责任单位考核500元,联责三职队干各100元,当班副队长100元。 10、严禁道木、皮带、铁丝网等杂物直接上皮带,当主运皮带司机发现后,立即向调度室汇报,由调度室查明责任单位,并对责任队组考核500元,联责三职队干各100元,当班副队长100元。