大连理工大学21秋《领导科学》复习考核试题库答案参考套卷89

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1、大连理工大学21秋领导科学复习考核试题库答案参考1. 下面对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是( )。A.封锁消息B.加强教育、培训C.让有关人员参与变革方案的制订D.启用富有开拓创新精神的人参考答案:A2. 领导科学中最基本的范畴是领导。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 我国古代著名的军事家孙子说:“将者,智、信、仁、勇、严也”,这体现了领导者素质的天赋性特点。( )A.正确B.错误参考答案:B4. “为了促进社会风气的进步,首先必须搞好党风,特别是要求党的各级领导同志以身作则。党是整个社会的表率,党的各级领导同志又是全党的表率。”是哪位领导人指出的?( )A.邓小平B.毛泽东参考答案

2、:A5. 管理是一种变革的力量,而领导则是一种程序化的控制工作。( )A.错误B.正确参考答案:A6. 领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。( )A.错误B.正确参考答案:B7. “要大胆地试、大胆地闯,没有一点冒险精神,走不出一条新路,就干不出新的事业。”是谁强调指出( )。A.邓小平B.毛泽东参考答案:A8. 在领导体制中,集权制的缺点是( )。A.政出多门B.容易产生地方主义C.不能统筹全局D.容易导致官僚主义参考答案:D9. 影响领导者素质提高的关键因素是( )。A.地位优越B.后天的社会实践锻炼C.生活水平高D.下级的影响参考答案:B10. 授权的基本原则主要有哪些?( )

3、A.匹配原则B.明确原则C.关系原则D.监督原则参考答案:ABCD11. 现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进带来了领导活动的一系列变化要求现代领导由科学领导上升为经验领导。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中练就的超群的炮击本领,战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )。A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B.炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该军领导C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D.炮兵连

4、长没有成功地培养出杰出的炮手参考答案:C13. 企业由于经营范围拓展,对企业内人事进行了相应调整,并任命了新的营销经理,此决策属于( )。A.经营决策B.业务决策C.管理决策D.风险决策参考答案:C14. 通过及时调整,使各方面工作配合得当属于领导协调职能。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 具有长期导向的文化和社会主要面向未来; 短期导向性的文化与社会则面向过去和现在。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 语言学习是跨文化培训中一种重要方式。它是为了加强人们对不同文化环境的反应和适应能力,促进不同文化背景的人之间的沟通和理解。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 什么为领导活动

5、的开展提供了前提和基础?( )A.领导主体B.领导环境C.领导客体D.领导实践参考答案:B18. 任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下,才能获得有效性。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 领导创新能力包括( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力和应变力参考答案:ABCD20. 领导职能的实现情况是检验领导活动结果的依据。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 领导文化的主要心理要素有( )。A.信念B.价值C.态度D.个性参考答案:AC22. ( )是人类行为的直接原因,驱使人们产生某种动机。A.欲望B.需要C.动机D.激励参考答案:B23. 领导是人类群体活动中的

6、偶然产物,是一种行为,是一个过程,是完整的实践过程。( )A.正确B.错误参考答案:B24. 下列答案中不属于领导综合影响力的是( )。A.朋友关系B.合法权力C.出色的领导才能D.渊博的知识参考答案:A25. 正式领导与非正式领导的区别有( )。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同参考答案:ABCD26. 好的测评量表应当做到( )。A.符合实际B.完整而简明C.便于定性分析D.便于定量分析E.通俗易懂参考答案:ABDE27. 领导基础主要表现为一种综合影响力。( )A.正确B.错误参考答案:A28. ( )是根据领导机关中最高决策人的多少来划分的。A.集权制

7、与分权制B.一长制与委员会制C.一体制和分离制D.层次制和职能制参考答案:B29. 社会主义的领导的本质是为人民服务的内涵包括( )。A.政治性服务B.指导性服务C.管理性服务D.生活性服务E.事务性服务参考答案:BCE30. 量本利分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案:A31. 领导集体结构优化的内容包括( )。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案:ABCD32. 知人才能关注人的发展,造就人才。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 简单性特征下的机构性环境是机构设置简单明确、不会产生机构内耗和其他问题的微观组

8、织环境。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 非职位权力主要包括( )。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案:AB35. 职位权威与人格权威的区别是( )。A.表现形式B.影响时限C.影响效果D.影响范围参考答案:ABC36. 邓小平同志作为中国共产党第二代领导核心,坚持和发展了毛泽东思想,成功地开创了建设有中国特色社会主义道路的领导理论,并提出了有关领导内涵观点是什么?( )A.领导就是服务B.坚持科学发展观C.坚持党的领导D.坚持改革开放参考答案:A37. 冲突的类型包括下面的( )。A.有效冲突B.有害冲突C.情感冲突D.人际冲突参考答案:ABCD38. 以领导的工作重心

9、为尺度,领导可以分为( )。A.以人为中心的领导B.以事为中心的领导C.人事并重式的领导D.经济领导E.中央领导参考答案:ABCD39. 家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看,大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( )A.错误B.正确参考答案:B40. 正确地提出任务是引导的中心环节。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 生产力是领导体制变革和发展的最终决定力量。( )A.错误B.正确参考答案:B42. 领导手段对领导目标的实现具有制约作用,领导目标则对领导手段的实施具有规范作用。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 下面哪些是领导正确的权力观?( )A.民本权力

10、观B.代理权力观C.责任权力观D.积极权力观参考答案:ABCD44. 领导活动的基本要素有( )。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境参考答案:ABCD45. 领导学产生的标志有( )。A.决策从日常的生产、管理中独立出来B.咨询从决策中独立出来C.工业革命D.泰勒提出科学管理理论参考答案:AB46. 后悔值分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案:C47. 高层领导者的素质重点是( )。A.分析、综合和决策的能力B.组织和协调各种关系的能力C.提高专业技术水平和技术能力D.提高决策执行能力参考答案:A48. 约翰P科特在权力与影响力一书中认为,权力的来源主要有( )。A.知识B.良好的工作关系C.良好的业绩和较高的威望D.应用上述三种权力来源的技能参考答案:ABCD49. ( )是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。A.过程型激励理论B.归因论C.行为改造型激励理论D.强化论参考答案:C50. 领导者的职责就是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作,是领导者在履行职权的过程中所必须尽的义务。( )A.错误B.正确参考答案:B

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