企业平安生产责任书

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1、企业平安生产责任书在现在的社会生活中,许多场合都离不了责任书,签订责任书有助于我们更好地履行职责。我敢确定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,下面是我整理的企业平安生产责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。企业平安生产责任书1为加强对道路运输经营企业的管理,督促运输经营企业加大对所属车辆、人员、设备及经营行为的监管,全面落实行业管理部门关于道路运输平安和平安生产的各项部署和工作要求,实现从源头上预防和削减道路运输事故,有效遏制违法违规行为的发生,维护道路交通、市容环境和运输市场秩序,自觉履行法律给予的各项职责和义务。依据平安生产法、道路运输条例和其他有关法律法规,阜蒙县马路运输管理所(以下简称甲

2、方)与道路运输经营企业(以下简称乙方),签订如下道路运输平安生产责任状:一、甲方责任1、主动履行行业管理部门职权,会同相关执法机关依法查处道路运输业各类违法行为,确保惩罚措施落实到位。2、督促乙方加强对所属车辆、人员、设备及经营行为的监管,落实各项平安管理措施,遵守有关法律法规。3、加强源头管理,严把市场准入关。对不符合许可条件且平安生产条件不符合要求的经营者,不得从事道路运输经营。4、严格把好车辆技术状况关。严格落实车辆检测和维护制度,对车辆技术等级达不到标准要求的一律不予年审,坚决予以淘汰。5、严格把好从业人员职业资格关。加强营运驾驶员从业资格的培训和管理工作,规范从业资格考试发证,对考试

3、不合格的驾驶员一律不发放从业资格证。6、加强日常监管,定期和不定期对道路运输经营企业监督检查,对超期未审验、不符合平安技术要求的车辆从事道路运输的一律进行查扣,并按有关规定予以处理。7、企业和行业管理部门签订道路运输平安生产责任状,出现交通事故按规定肃穆追究。8、督促企业完善应急救援预案,明确工作任务和职责,组织预案演练,发生交通突发事务,保证预案的实施。二、乙方责任(一)企业职责1、领导责任明确,主要负责人、分管负责人和职能部门及责任人平安责任明确,逐级建立平安责任追究制,出现道路交通事故能按规定肃穆追究。2、逐级签订道路运输平安生产责任状,与本企业驾驶员、司乘人员等相关人员签订道路运输平安

4、生产责任状并担当连带责任。3、坚持平安生产例会每月1次,驾驶员会议每周1次,特别状况刚好召开会议。4、开展平安生产教化与培训,内容全面,平安人员、驾驶员年受训不少于40小时,无未经培训人员上岗作业。5、仔细开展平安生产活动,平安活动有安排、有记录。6、开展常常性平安隐患排查,每月组织一次全面检查,对车辆存在平安隐患,刚好实行措施予以整改。7、企业的车辆因违反交通平安管理等法律法规受到执法机关惩罚的,企业应按有关规章制度予以处理。8、企业的车辆和从业人员违法违规行为突出或发生重大交通事故的,应主动协作、接受有关部门的调查、处理。9、平安资金落实有保障,每年按车辆数投入肯定的平安资金,用于平安宣扬

5、、培训和配备必要设备,有特地预算,专款专用。10、平安会议、平安教化、平安检查记录,平安人员、驾驶员管理和事故登记台帐,平安行驶里程,事故档案等资料齐全、规范。11、从业人员经平安培训考核上岗,驾驶员驾驶证和从业资格证与所驾车的类型相符。12、正确处理企业与从业人员权利义务关系,权利义务明确,企业保障职工权利,督促职工履行义务,聘用人员要签订劳动合同。13、营运车辆证牌齐全有效,营运手续完备,在核定范围内经营,刚好办理车辆有关保险手续。14、建立车辆技术档案,严格落实货运车辆检测和维护制度,仔细执行日常维护和一、二级维护,手续齐全,记录完整。(二)企业担当的连带责任1、本企业驾驶员驾驶本企业无

6、牌无证、假牌假证、拼装改装、无道路运输经营许可证的车辆视而不见或明知违反规定却不刚好制止或造成交通事故的。2、对超期未审却不刚好督促到相关部门补办相关手续而从事运输或造成交通事故的。3、对超速行驶、逆向行驶、超限装载、违反信号标记以及不按规定时间、线路行驶,被执法机关惩罚,并将惩罚的状况反馈到企业,企业不刚好进行教化,再次被被执法机关惩罚的。4、对偷逃、拒缴交通规费、拒绝接受检查而逃逸或造成交通事故的。5、对企业与驾驶员、司乘人员及各相关人员签订道路运输平安生产责任状,却没有实施有效监管而造成交通事故的担当连带责任。三、惩罚措施1、一年内累计发生1起以上(含1起)1次死亡1人以上重大交通责任事

7、故的,企业负责人必需到行业管理部门说明状况,做出检查,并在全行业内进行通报,取消年内评先资格。2、企业对驾驶员教化不到位,不刚好消退道路交通平安事故隐患,导致再次发生1次死亡1人以上重大交通责任事故的,或1年内1次死亡3人以上重大交通责任事故的。停办一切相关业务或注销企业道路运输经营许可证,并在媒体和运管网站予以公告。本责任状一式叁份,甲方、乙方各壹份,报市运输管理处壹份备查。企业平安生产责任书2甲方:某运输集团有限公司乙方:某集团()运输有限公司(分公司)为了进一步明确企业经营责任人的平安管理职责,加强集团公司平安生产管理工作,杜绝特大交通事故,遏制重大责任交通事故,削减一般交通事故,保障人

8、民生命财产平安,维护“某”集团品牌形象和利益,结合中华人民共和国平安生产法及中华人民共和国道路交通平安法等相关法律法规,特签订奉平安生产目标管理责任书。第一条集团所属各经营公司的经营责任人(总经理)是该企业平安生产第一责任人;分管平安的副总经理或平安技术经理(平安主任或车队长)为平安生产干脆责任人。其次条经营公司平安生产第一责任人对本公司的平安生产负全面责任,其主要职责是:一、仔细履行主体管理职责,严格实行国家法律法规和集团各项平安生产规章制度,把平安管理贯穿于生产的全过程,确保平安预防措施到位,讲求实效;二、建立健全公司内部的平安生产管理责任制和平安生产追究制度,并层层签订平安管理目标责任书

9、,组织制定并实施符合实际状况的平安管理工作安排,保障平安生产所需的人力、物力及财力的投入,建立企业平安应急预案;三、组织建立驾驶员档案、平安行车档案、车辆技术档案等工作;四、负责本单位平安生产各项措施的有效实施,开展常常性的平安生产自查工作,刚好消退生产平安事故隐患;五、组织开展各种平安宣扬教化、平安例会活动,建立健全平安例会、平安学习、行车事故、车辆回场检验、平安检查记录等各项平安基础工作记录,按规定刚好填报平安生产报表,结合本公司实际状况开展平安生产竞赛活动:六、发生重大及以上交通事故,公司经营责任人或平安分管经理和平安主任必需亲临事故现场指挥,同时向集团安委会领导汇报状况,并在两天内向集

10、团作出书面汇报,集团依据事故实际状况须要启动应急预案;七、采纳科学管理手段,逐步实现平安管理制度化、标准化、规范化和科学化,提高平安管理水平:八、主动协作集团平安管理机构对企业平安工作的监督、检查和指导。第三条平安生产目标及考核指标。一、平安生产目标:杜绝重特大责任交通事故,死亡人数为“0”;削减一般事故,降低行车违法行为;二、年度平安考核指标(按百万公里)1行车事故频率低于3次百万公里2行车事故责任死亡率低千0人百万公里3行车事故责任伤人率低于1.5人百万公里4行车事故干脆经济损失率低于3.5万元百万公里三、无重大运输平安服务质量事务(凡在地级以上新闻媒体曝光的运输平安服务质量问题,或由当事

11、人投诉并经查理情节的确非常恶劣的服务质量问题均为重大运输服务质量事务);四、办公场所、仓库、场站等不发生一般以上火灾事故。第四条奖罚。一、嘉奖:平安生产管理嘉奖主要是评比先进集体和先进个人,并赐予相应的荣誉和物质嘉奖。(一)评比项目1、公司:平安生产管理先进单位(嘉奖5000-10000元);2、个人:平安生产管理优秀经营责任人(嘉奖20xx5000元)。(二)评比条件1、平安生产管理先进单位评比条件(1)无特大责任交通事故;(2)完成年度平安指标,各项均低于考核系数;(3)平安生产规范化管理项目考核评分高于90分,各项报表刚好、精确,无瞒报漏报;(4)在当地交通主管部门平安评比中获得先进荣誉

12、的公司拥有优先评比权2、平安生产管理先进个人评比条件(1)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司经营责任人在优秀经营责任评比中拥有优先权;(2)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司可举荐1名集团平安生产管理优秀工作者;(3)未被评为平安生产管理先进单位的经营公司,其平安生产管理人员没有资格参与平安生产管理先进个人评比。(三)评比时间及操作对平安生产管理先进单位、平安生产管理先进个人的屏蔽于考核年度结束后进行。二、惩罚:1、考核年度内重、特大交通事故惩罚标准(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重伤l1人及以上;或者一次死亡1人,同时重伤8人以上;或者一次死亡2人同时重伤5人及以上;

13、或者干脆经济损失6万元以上:(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人,或重伤3-10人以下或干脆经济损失3万-6万元:(3)变通事故责任划分为全责、主责、同责、坎责、无责,折合系数分别为1O、075、0.5.0.25、O:(4)此考核惩罚仅对经营责任人(平安生产第一责任人):(5)特别状况的处理由企业上报、集团安委台探讨决专。2考核年度内责任事故超标惩罚标准序号 惩罚项目 惩罚金额(元)1、责任事故率超标 10002、责任伤人率超标 10003、责任事故、责任伤人旅两项指标同时超标 3000平安生产规范化管理考核项目表及惩罚标准序号 项目 分值 未完成项目要求的惩罚金额(元)1 逐级签订平安责任

14、书 10 2002 制定年度平安管理工作安排 10 2003 完善平安生产管理领导小组 10 2004 开展季度自检自查工作并做好记录 5 3005 健全司乘档案、车辆档案、事故档案等 5 100/宗6 刚好上报平安管理报表 5 300/宗7 落实平安生产例会制度 10 200/宗8 成立重特大事故处理应急小组并制定应急预案 10 2009 生产设备、作业场所符合有关法律法规、规章制度 10 20010 严格根据“四不放过”原则进行事故处理 10 200/宗11 杜绝一般以上火灾事故、盗窃事故的 15 200-500/宗说明:(1)以上平安管理考核项,经济惩罚针对企业平安生产第一责任人,对企业

15、各级平安生产人员的考核由各企业另行规定和实施;(2)集团对下属企业进行不定期抽查,对以上艳羡进行督查,如遇不合格事项,可出具惩罚通知书予以经济惩罚。第五条本责任书一式二份,集团公司与经营公司各持一份,作为集团公司经营班子对企业经营责任人年终考核的重要依据之一。各经营公司若20xx年度平安生产超出考核指标,经集团调查确认企业经营责任人应担当领导责任的,将酌情赐予通报、警告、降职、撤职和经济惩罚等其他处分。甲方签字:乙方签字:签订时间:年月日企业平安生产责任书3为加强综合平安管理,落实平安管理责任,强化工厂平安生产第一责任人的平安意识和法制责任观念,有效限制较大及以上平安事故,预防和削减一般平安事故,保障公司生产经营顺当进行,集团公司依据中华人民共

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