《公安指挥中心汇报材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公安指挥中心汇报材料（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、欢迎阅读公安指挥中心汇报材料 指挥中心汇报材料各位领导、同事们下午好：根据区局的安排部署，下面由我向大家汇报指挥中心运行情况，以当前“学、转、促”活动为契机，我局党委高度重视指挥中心建立工作，遵循“总体规划、逐步施行、不断完善”的方针，召开了屡次专题会议进展安排部署，组织相关人员先后五次去公安局、监狱等兄弟单位参观学习。现就我局指挥中心建立运行情况汇报如下：一、以统一认识为出发点，不断创新工作理念。1、加大培训力度，进步业务问题情况。两者相辅相成，确保平安隐患被抑制萌芽状态。二、以信息化建立为着力点，全面夯实根底设施建立。1、多措并举，努力实现硬件建立快速推进。我局结合工作实际情况，制定了“全
2、面规划，分步施行，功能配套，讲究实效”的工作思路。目前，我单位已建成监控系统、报警系统、报警联动系统、视频会议系统、视频对讲系统、人脸识别系统、门禁系统、指纹考勤系统、监听系统、巡更系统、ups不连续电系统、电子围栏、智能云访客登记系统、380兆数字集群对讲系统、智能播送系统和智能分析p 系统十六个子系统。通过各个子系统的集成，为维护场所平安稳定提供了强有力的科技支撑。2、立足现有条件，进一步强化软件建立。利用科学技术的手段进步办公效率，加快业务工作信息化步伐，制作审批表单和流程二十余个，实现财务报账、请假、调班、加班、维修、派车等网上审批，同时指挥中心组织民警开展了9次计算机技能和oa实操培训，进一步标准了工作流程，降低了本钱，大大进步了工作效率。三、以区局两级指挥中心建立为基准，进一步进步指挥中心的指挥调度才能、应急处突才能。1、优化勤务形式，扎实推进指挥中心实战化建立工作。通过前期的运行，结合工作实际，不断的完善大屏形式和预案，制定八种勤务形式，即日常管理形式白天、日常管理形式夜间、门禁控制形式、大型活动形式、接见形式、勤务备勤形式、外袭形式、户外职业技能形式。不同的勤务形式切换相应的大屏预案，夜间实现场所基层大队和ab门撤岗，进入门禁控制勤务形式，实现指挥中心统一监看、统一调度、统一指挥，有效解放警力，解决场所警力缺乏问题。2、加强协调，实在进步应急处突才能。
