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1、_竣工后施工单位履约能力评价表（GC-33 ）公司名称项目名称施工单位名称施工范围日期技术设工程进度情况资项目部人员现场文明已完工配合备实力实班组工金配备情况及施工现场组工程进工程质量施工和安程维修总体评价人评价部门甲方及劳动际资发放实经验、能力、织管理能力合同工期度情况情况全生产情服务情评价员情况力组织工情况力水平评价况况情况期工程部工程技术部总工室预决算部合同管理精品资料_部最终评价填表部门：部门经理签字：注： 1、每项工程竣工验收后10 天内由工程部组织各部门召开参建单位履约质量及履约能力评价会；2、评价结果须报集团招投标中心、管理中心及当地公司招投标部；3、评定为不合格的单位须报集团监
2、察室备案；4、不合格的单位表现为：队伍的资金实力、技术力量、管理水平等很差，造成工期严重延误或被迫更换施工单位，以及经招投标程序中标后所供的主要工程材料及设备，在同等价格下质量特别差的材料供应商。施工单位综合评价评分明细表（GC-34-01 ）项目名称：施工单位 :日期 :序号评价要素评价内容计分方法得分非常好（ 10 分），好（ 6 9 分），一般（ 3 5 分），差（ 01、自有资金投入到本项目的情况（10 分）综合实力2 分）1（30 分）非常好（ 10 分），好（ 6 9 分），一般（ 3 5 分），差（ 02、管理人员的数量情况及现场管理经验和能力（10 分）2 分）精品资料_非常好
3、（ 10 分），好（ 6 9 分），一般（ 3 5 分），差（ 03、主要技术人员的现场管理经验和技术水平（10 分）2 分）1、施工前编制完整的、合理的施工组织方案情况（2 分）好（ 2 分），一般（ 1分），差（ 0 分）非常好（ 5 分），好（3 4分），一般（1 2分），差（ 02、人材机组织情况及材料计划申报情况（5 分）分）现场管理能力非常好（ 5 分），好（3 4分），一般（1 2分），差（ 03、对劳务分包的管理情况（5 分）2及配合情况分）（20 分）非常好（ 5 分），好（3 4分），一般（1 2分），差（ 04、落实甲方的指令是否迅速、有序（5 分）分）4、对甲方的其他分
4、包单位是否配合到位（3 分）非常好（ 3 分），好（2 分），一般（1 分），差（0 分）续表：精品资料_项目名称：施工单位 :日期 :序号评价要素评价内容计分方法得分1、质保体系、质量管理情况（2 分）好（ 2 分），一般（1 分），差（0 分）2、工程质量档案,保证资料的真实性和完整性情况（ 2 分）好（ 2 分），一般（1 分），差（0 分）非常好（ 5 分），好（ 3 4 分），一般（1 2 分），差（0工程质量情况3、施工工艺、外观质量情况（5 分）3分）（15 分）90% 以上（ 5 分），80% 89% （ 3 4 分），60% 79%（ 14、工程质量抽查合格率情况（5 分）2
5、 分）， 60% 以下（ 0 分）5、重大质量问题情况（1 分）无得 1 分，有得0 分非常好（ 5 分），好（ 3 4 分），一般（1 2 分），差（0工程进度情况1、施工进度控制情况（5 分）4分）（15 分）2、配合甲方及时调整施工进度情况（3 分）非常好（ 3 分），好（ 2 分），一般（1 分），差（ 0 分）精品资料_3、验收后须整改的执行情况（2 分）好（ 2 分），一般（1 分），差（0 分）非常好（ 5 分），好（ 3 4 分），一般（1 2 分），差（04、抢工期、赶工期情况（5 分）分）续表：项目名称：施工单位 :日期 :序号评价要素评价内容计分方法得分1、施工安全文明措
6、施执行情况及检查、整顿力度（3 分）非常好（ 3 分），好（2 分），一般（1 分），差（0 分）2、现场安全文明状况（3 分）好（ 2分），一般（1 分），差（ 0分）安全文明情况53、施工材料 ,设施堆放及成品保护情况（2 分）好（ 2分），一般（1 分），差（ 0分）（ 10 分）4、发生安全事故情况（1 分）无事故得1 分，有事故得0 分5、施工人员培训、三级教育情况（1 分）有（ 1 分），没有（0 分）6合同履约情况1、是否有任何形式的转包（2 分）没有转包得2 分，有转包迹象1 分，转包迹象很明显得0 分精品资料_（10 分）2、有无大量甩项（ 2 分）好（ 2分），一般（1 分
7、），差（ 0分）3、工程材料、设备采购及验收情况（2 分）好（ 2分），一般（1 分），差（ 0分）4、按合同、设计规定的要求施工情况（2 分）好（ 2分），一般（1 分），差（ 0分）5、工人工资、民权保障情况（2 分）支付及时（2 分 )，支付不及时（1 分），有闹事（0 分）合计总分（ 100 分）评价部门：评价人员签名：施工单位综合评价汇总表（GC-34-02 ）公司名称：项目名称：施工单位 :日期 :现场管理能工程质量工程进度情安全文明情合同履约情序综合实力评价部门力及情况况况况合计得分号（30 分）（15 分）（15 分）（10 分）（10 分）配合情况精品资料_（ 20 分）1工程部2 工程技术部3 合同管理部4招投标部5 综合平均得分主管工程公司领导签批公司董事长签批精品资料_Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料_精品资料
