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采购月报表月份：年月年月日采购状况部 门采购品名采购数量开工率交货期其他问题及对策下列情况：1）生产状况2）交期延迟3）存货多少4）竞争对策原料制造厂商的动向有无异常？原料市价如何？其他竞争厂商的情报各部门有不良库存危险商品时，记录并采取对策（如何处置方法？）记录市场调查的店名、场所、形态构成、并列述应注意事项 上月的销售实绩部门数量销货金额毛利毛利率构成比本 月库存量本 月库存金额营业部营业部营业部合 计
