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1、提质增效深化年工作思路及参考措施重点项目工程维修部（20年1月1日20年12月31日）（4）在化水楼楼道及楼梯间等逃生通道安装应急照明。（20年1月1日20年4月30日）4、消防安全管理（一）现实状况描述（1）非生产区常规消防设备设施根据检验试验要求进行定时试验，有缺点设备设施立即进行消缺处理。不过管理人员对企业消防图纸未进行具体文档整理、消防设备设施安装、维护、设计要求方面未进行系统学习。同外委单位存在多个人同时维护消防设备设施，未设置专员对消防设备设施进行维护管理，责任未落实到个人。维护人员对企业非生产区常规消防设备设施功效不熟悉、只对现场设备进行定时维护保养、确保设备设施能够正常使用，未
2、对整个消防系统进行系统专业性培训。（2）春季检修期间对32个消防阀门井内壁进行修缮、防水处理，对井内外露管道阀门进行除锈、防腐处理，缓解了井内环境潮湿，阀门及管道腐蚀情况。部分阀门井内增加积水坑，处理井底存水无法清理、管道被存水浸泡问题。更换了能够隔离分系统阀门，经过隔离更换阀门、满足了在不影响建筑物供水前提下进行地埋管检修作业。对于消防阀门井及井内阀门，即使已经进行了系统修缮及更换，但不代表能够降低检验维护频次及维护要求，仍要加强对消防阀门井及阀门日常检验、试验及维护。（3）检验办公楼卷帘门水喷淋系统时发觉该系统未投运。（4）检修楼二至四层宿舍及办公区域已经安装特殊消防报警系统，但未安装水喷
3、淋系统，火灾报警后只能就近使用各楼层消火栓及灭火器。（二）改善思绪及工作目标（1）为了非生产区消防设备设施管理规范化、细致化，确保建筑物消防设备设施随时处于良好使用状态，除了对消防设备设施进行定时检验及试验工作外，应对所管辖范围内消防设备设施进行系统地图纸和现场对比梳理，比如现场每台排烟风机电起、消防联动控制、就地启停按钮、风机编号是否和完工图纸完全对应，对存在问题项目进行整改，满足符合建筑物消防设计要求。同时在日常维护管理中要带着发觉问题眼光检验所辖范围内消防设备设施存在哪些问题，立即消除消防管理中存在安全隐患。搜集所属范围内消防设备设施图纸，关键包含和消防相关建筑、电气、特殊消防报警、管道
4、、风机等，并对图纸进行分类，便于人员快速查阅图纸及日常维护管理；完善消防设备设施台账清册，根据消防系统维护要求，完善每日、每个月、每季及年度检验统计表，表内明确检验内容及要求，维护人员能够愈加规范细致地根据检验统计表进行设备设施维护。加大管理者本身消防知识学习，经过自学消防相关标准和日常实践管理相结合，也能够经过外部培训提升本身消防管理业务水平。外委单位应设置专员对消防设备设施进行维护，并对消防专责进行系统外部培训，熟悉现场消防各类系统功效，能够根据消防检验内容及要求进行系统维护，对检验中存在问题能够立即处理及处理。（2）每半月对消防阀门井进行检验，立即清理积水坑存水，对井内有较多存水阀门井进
5、行统计并分析八p 原因，根本处理井内存水问题，确保消防阀门井内管道及阀门随时处于良好环境。利用机组停机期间，对室外消火栓进行开启关闭试验，检测消火栓随时处于良好备用状态。每十二个月对消火栓水系统、喷淋水系统进行最不利点喷水试验，利用做试验对消防管道进行冲洗，直至水质洁净为止。（3）联络水喷淋厂家进行现场指导勘查，对恢复水系统方案进行审核，确定无问题进行项目整改，目标是确保卷帘门水喷淋系统根据设计要求可靠投运。（4）编制检修楼二至四层宿舍及办公区域增加水喷淋系统方案及预算，方案审核经过后进行后续步骤。（三）实施计划责任人：齐虹瑾（1）第一条工作方法（20年1月1日20年6月30日）（2）第二条工
6、作方法（20年1月1日20年12月31日）（3）第三条工作方法（20年1月1日20年7月30日）（4）第四条工作方法（20年1月1日20年12月31日）二、深度环境保护治理1、环境保护教育培训（一）现实状况描述经伴随国家环境保护要求提升，要求企业每位职员均要了解环境保护要求，职员对新环境保护要求了解不深刻，极易造成环境污染（二）改善思绪及工作目标编制环境保护要求培训计划，定时组织进行环境保护知识培训，将少用一张纸、少用一滴水、少开一天车环境保护意识深入人心。（三）实施计划责任人：齐虹瑾、李岩、黄昕环境保护知识培训（20年1月1日20年12月31日）2、油烟净化装置改造（一）现实状况描述我企业职
7、员食堂没有安装油烟净化装置，公寓餐厅净化装置设备老化，无法达成标准合格排放。（二）改善思绪及工作目标在职员食堂及公寓餐厅顶部安装油烟净化装置，将企业油烟排放达成全市最优水平。（三）实施计划责任人：李岩、李赐（1）设备招标、协议签署（20年1月1日20年3月31日）（2）设备安装调试、运行、检测（20年2月1日20年12月31日）三、规范化提升效率1、标准制度宣贯（一）现实状况描述经伴随企业制度标准修编完成，职员对新制度标准了解不深刻，极易造成工作步骤不清楚，工作效率不高（二）改善思绪及工作目标编制培训计划，每个月组织进行制度标准宣贯培训。（三）实施计划责任人：齐虹瑾、李岩、黄昕制度标准培训（2
8、0年1月1日20年12月31日）2、提升厂前区机电维护管理技术水平（一）现实状况描述经经过和外委维护单位几年磨合，外委维护单位基础能够对设备正常运行，定时维护及检修工作做到位。能够根据管理制度完成正常维护工作。安排额外工作也能够按期完工。在维护过程中做有些事情不够规范、精细，对数据参数不够敏感，这么会造成一定生产隐患。且维护人员技术素质参差不齐，不能严格遵守劳动纪律，存在施工过程中做和施工无关事情。（二）改善思绪及工作目标明确外围维护人员岗位职责，工作责任人，安全员各司其职，对维护人员进行技术培训。提升维护质量。依据我厂现实状况，制订节水、节电方法。（三）实施计划责任人：李岩、李赐（1）技能培
9、训，提升维护质量：（20年1月1日20年12月31日）；（2）节水方法：南三门处更换自来水至生活区管线流量计，更换完成后我厂自来水二级、三级流量计齐全，能够做自来水水平衡试验，有利于统计我厂自来水用量，完善节能方法。（20年1月1日20年3月31日）；（3）天天统计范围内二级、三级流量计数据，分析R 数据。（20年1月1日20年12月31日）。（4）节电方法：天天夜间检验时把没必需照明关闭，节省厂用电。夜间办公楼、多功效厅热水温度合适降低，降低电锅炉能耗。逐步更换办公楼及地下室灯具，将节能灯泡、T5/T8灯管更换为LED灯。（20年1月1日20年12月31日）。3、集控楼中央空调及机力塔项目管
10、理（一）现实状况描述经现在集控楼中央空调维护厂家按月对空调进行维护工作，维护厂家夏季对空调机力塔进行检验，维护厂家对空调进行维护时开工作票，但无具体检验项目及方案。有些问题未能立即发觉。（二）改善思绪及工作目标（1）制订集控楼中央空调具体维护检验项目，每次检验时，根据维护检验项目逐项进行检验并做对应统计，立即发觉问题并处理。规范空调设备及装置保养工作。（2）按月度、季度，六个月度及年度制订集控楼中央空调维护检验方案。严格根据检验方案进行检验，每次维护保养结束后填写维护保养统计表。确保空调设备及装置满足季节需求，在良好状态下运行。（3）空调设备维修过程中所更换零件，做具体统计（三）实施计划责任人
11、：李岩、李赐：（1）建立空调设备检验项目表，建立台账。（20年1月1日20年12月31日）（2）建立空调设备月度、季度、六个月度及年度维护检验方案。（20年1月1日20年12月31日）（3）建立更换零件统计表（20年1月1日20年12月31日）四、友好工作、舒心工作1、办公楼空气净化系统改造（一）现实状况描述办公区域安装有新风系统，但过滤效果达不到净化雾霾精度，遇有雾霾天气，办公室内雾霾浓度基础和室外相同，严重影响到职员身体健康（二）改善思绪办公区域安装新新风过滤系统，遇有雾霾天气，开启新风过滤系统，将办公区域雾霾浓度降到35 Hm一下，给职员发明一个良好办公环境。（三）实施计划责任人：李岩、
12、李赐（1）设备安装（20年1月1日20年1月31日）（2）设备调试、运行、检测（20年2月1日20年12月31日）2、办公电改造（一）现实状况描述办公室内配套电使用墙插或地插，因为插座数量少，使用人员多，均是采取接线板串联使用，极易造成第一个接线板超负荷运行，导线过热发生火灾。（二）改善思绪将办公室内墙插、地插进行负荷分配，将电使用2.5平方铜线直接安装到每位职员工位处。（三）实施计划责任人：李岩、李赐（1）方案制订（20年1月1日20年1月31日）（2）电改造（20年2月1日20年6月30日）3、电动自行车充电电改造（一）现实状况描述电动自行车电瓶充电，因没有固定充电场所，大家均是到办公室进行充电，充电电没有过冲保护装置，长时间充电，电瓶过冲极易造成电瓶短路发生火灾（二）改善思绪在企业自行车棚设置电动自行车专用充电区域，安装带保护装置充电装置，（三）实施计划责任人：李岩、李赐（1）方案制订（20年1月1日20年1月31日）（2）采购及电改造（20年2月1日20年4月30日）20年，工程维修部要以全新面貌迎接挑战，团结奋战，以愈加饱满工作热情，以主动、负责、认真工作态度，大家共同努力，深化提质增效，安全、高效、高质完成企业20年各项工作任务。20年12月28日
