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1、银行保安2020 年工作总结20xx 年,我行保安工作认真贯彻落实总行和区分行保安工作会议精神 , 在区分行保安部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作 , 遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢保安工作的基础, 通过制度约束和检查督促, 强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对
2、员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、 多么坚固的防护设施、 多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥的效用。今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位, 重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,2016 全新精品资料 - 全新公文范
3、文 -全程指导写作独家原创1 / 5增强防范意识, 提高防范能力。 针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例, 认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教育, 主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法, 有效地提高了全员安全防范的能力。二、加强防护设施建设,夯实技防物防基础防护设施建设对抵御盗窃、 抢劫等不法侵害
4、案件的发生起着无法替代的作用。因此, 我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设, 保证所有营业场所有灵敏可靠、 严密完善的技防、物防设施。近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难, 逐步对 5 个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃, 配足配齐了防盗、 防劫、防暴、防火等防卫器械,对 3 个网点的电视监控设备进行了改造更新, 更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转, 5 个网点全部与公安部门 110 报警系统实现联网。 目前,所有网点防护设施都
5、达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好保2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创2 / 5安工作打下了坚实基础。在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责, 并建立健全了 110 报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。三、加强规章制度建设,夯实规范管理基础加强规章制度建设, 是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来,我行根据总分行下发的 中国银行保安工作暂行规定、中国银行保安岗位操作规程
6、( 试行 ) 、中国银行经济民警管理暂行规定、中国银行守护押运枪支管理规定 、关于印发守护押运人员六条禁令的通知 、中国银行金库管理办法、中国银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则, 联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度。一是建立了“保安岗位责任制” ,修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备 ( 公用车辆、食堂煤气罐 ) 等五个环节制订了 5 套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。 支行在年初与各部门、 营业网点签订了安全防范责任书。二是注重内部管理的规范化
7、。 建立了营业网点、 运钞车、枪支弹药、2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创3 / 5电视监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度, 及时发现问题, 堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查 ; 分管行长定期查 ; 保卫人员每人承包一个网点, 每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查 ; 网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查 ; 行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值
8、班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门” ,内部上下联动。在平时工作中, 突出抓好了对 “重点部位、 重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到 “两清一退” ( 即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序 ) ,中午和节假日是否确保 1 名网点负责人带班、 2 人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查 ; 对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。同时加强了网点日常的自查工作。 明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,
9、实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的责任制度。目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查, 网点每日进行例行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创4 / 5押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭; 门、窗是否闭锁 ;110 报警设备是否就位等等。通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避免了案件和事故。银行保安 2020 年工作总结范文2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创5 / 5