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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理在线作业二满分答案1. 无论是公共项目，还是私人工程项目，在项目实施阶段都必须进行项目评估。其作用主要表现在( )。A.项目评估是项目决策的前提和保证B.项目评估是获得项目融资的凭证和依据C.项目评估是促进和提高项目管理的手段和方法D.项目评估是政府管理机构开展微观经济管理的手段参考答案：ABC2. 风险三要件不包括( )。A.事件B.来源C.转化与触发条件D.不确定性参考答案：D3. 不确定性分析是分析不确定性因素对经济评价指标的影响程度，来估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力，其方法有( )。A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.回归分析参
2、考答案：ABC4. 某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资收益率为10%，则该项目的净现值为( )万元A.170B.236.44C.116.44D.28.9参考答案：C5. 项目评估中的特殊投入物一般是指土地和( )A.贸易货物B.非贸易货物C.劳动力D.资金参考答案：A6. 在( )组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型参考答案：D7. 项目后评估的方法不包括( )。A.对比分析法B.成本分析法C.目标树逻辑框架法D.项目成功度分析法参考答案：B8. 国
3、民经济效益评估评价的角度是( )A.项目财务盈利能力B.贷款偿还能力C.国民经济和社会角度D.财务角度参考答案：C9. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考答案：C10. 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有( )。A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调参考答案：D11. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.
4、错误B.正确参考答案：A12. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案：C13. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采取同样的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 构成一个确定型决策问题必须具备的条件有( )。A.存在一个明确的决策目标B.存在一个明确的自然状态C.存在可供决策者选择的多个行动方案D.可求的各方案在确定条件下的损益值参考答案：ABCD15. 私人和公共工程项目评估目的不同，公共工程项目评估的目的比较单一，主要是考察项目的经济效益和社会效益，使投资者根据其盈利水平
5、做出投资决策。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 在箭线图中，虚活动占用时间和资源。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是( )。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等参考答案：B19. 适用于确定型决策的方法有( )。A.线性规划分析法B.现金流量及货币时间价值分析C.盈亏决策分
6、析D.收益损失分析参考答案：ABC20. 当代的项目管理已发展成为( )。A.一门学科B.一种职业C.一个专业D.一个学历参考答案：ABC21. 固定成本是指不受产量影响的成本，如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本，如原材料的消耗等。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 现对某项目进行财务评价，当ia=18%，FNPV=100万元，ib=22%，FNPV=-100，则该项目的FIRR为_A.19%B.19.5%C.20%D.20.5%参考答案：C24. 项目风
7、险应对就是针对风险定性、定量分析结果，为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的( )相适应。A.时间性B.目标性C.风险性D.现实性参考答案：AD25. 目前与我国关系最为密切的国际金融组织包括( )。A.国际货币资金组织B.欧洲发展银行C.世界银行D.亚洲发展银行参考答案：ACD26. 估算建设期利息，应根据不同情况选择名义年利率和有效年利率。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 以下属直接融资方式的是( )A.银行融资B.非银行金融机构融资C.股票融资D.债券融资E.融资租赁参考答案：CD28. 公共项目
8、投资决策的目标不像竞争性项目以追求利润的最大化那样简单。公共项目投资决策目标是社会综合收益最大化。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 对所有供应商的认证数量都应该是相同的。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 国内外对项目社会影响评估范围的界定较为统一，对各具体的社会影响评估指标构成也持基本一致的意见。分歧主要集中在( )。A.为便于社会影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面B.为便于经济影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面C.为便于社会影响评估决策的进行而如何对体系进行设计方面D.为便于后评价进行而如何对指标归类设计方面参考答案：A31. 项目筹资成本包括资金筹集费用和(
9、 )A.资信评估费用B.手续费C.资金占用费用D.代办费参考答案：C32. 德尔菲法的特点包括( )A.可比性B.匿名性C.反馈性D.有效性E.收敛性参考答案：BCE33. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述中错误的是( )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC34. 公共项目后评估机构设置原则不包括( )。A.覆盖面广B.符合中国国情C.责任明确易于操作D.易于独立参考答案：D35. ( )一般比收入增长快A.基本消费品需求B.非基本消费品需求C.生产资料需求D.消费资料需求参考答案：B36. 在矩阵组织结构模式中
10、，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案：D37. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取，所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。一般而言，可以用三种不同的指标度量项目效果，包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产出物指标参考答案：ACD38. 编制项目的计划时，首先必须要做的工作是( )A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制WBS图D.编制甘特图参考答案：C39. 选择余地大，但成本高的项目团队人员
11、获取方法是( )。A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘参考答案：D40. 资源条件评估的原则包括( )A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续开发原则E.最佳利用原则参考答案：ABCDE41. 可以用来表示系统效率的参数有( )A.产量B.销售收入C.起动性D.舒适性E.灵活性参考答案：ABCDE42. 公共项目采购管理中的四个关键角色包括( )。A.项目客户B.项目组织C.供应商D.项目分包商参考答案：ABCD43. 人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。A.质量目标B.工期目标C.进度目
12、标D.项目目标参考答案：D44. 脱产培训相对于职业培训来说( )A.成本较低B.成本较高C.成本一样D.不能比较参考答案：B45. 对投资者进行分析的主要内容分为( )A.企业素质B.资金信用C.经营管理D.经济效益E.发展前景参考答案：ABCDE46. 从数学意义上看，要使具有较高的代表性，就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案：A47. 德尔斐法是一种定量预测的方法。( )A.对B.错参考答案：B48. 项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括( )。A.决策树分析法B.概率分析法C.矩阵图分析D.非肯定型分析法参考答案：ABCD49. BOT融资特许期
13、满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案：D51. 随着项目生命周期的进展，资源的投入( )。A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大参考答案：C52. ( )是要解决一些不经常发生的、无例可循或无法可依的决策。决策层次越高，处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策参考答案：D53. 资金筹集费包括_A.抵押金B.承诺费C.手续费D.担保费E.代理费参考答案：BCDE54. 项目进度管理与活动内部的逻辑关系有( )。A.完成开始型逻辑关系B.开始开始型逻辑关系C.完成完成型逻辑关系D.开始完成型逻辑关
