《无底薪营销人员抽成方案(酒店营销人员底薪加业绩抽成方案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《无底薪营销人员抽成方案(酒店营销人员底薪加业绩抽成方案)（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、酒店营销人员底薪加业绩抽成方案为了更好地完成酒店经营目标，充分发挥营销人员的工作积极性，酒店决定营销人员工资定编为底薪加业绩，有关要求及薪金计算方式如下：一、工作要求：营销人员在实际工作中应尽力维护酒店利益；营销人员必须严格遵守酒店的规章制度，尽快熟悉酒店的各项业务及销售价格；营销人员必须严格遵守酒店的价格政策。如超权限的须请示部门经理，未经请示，超权限造成酒店利益受损，将从该员工工资中扣除以补充酒店损失。接待费用权限：接待客户和促销可在西餐厅、中餐厅、茶艺馆签单，权限为一次性150元以内，月累计不超过500元，消费金额按门市价计费，超过权限的须请示部门经理或总经理。营销人员必须每日写好营销日
2、记及每日预订消费情况交办公室文员，以便统计和建立客户档案。营销人员必须有既分工又团结的协助精神，在酒店的各项接待任务中，应听从部门统一分工。二、工资待遇：每月以500元底薪加销售业绩，具体抽成为餐饮、会议场租促销总额抽2.2%,客房抽4%o销售业绩达2.5万元（其中客房销售额必须达7000元），酒店给予补贴通讯费、交通费250元/月；销售业绩达5万元（其中客房销售额必须达12000元），餐饮、会议场租抽3%,客房抽4%,酒店给予补贴通讯费、交通费350元/月；销售业绩达10万元（其中客房销售额必须达25000元），餐饮、会议场租抽4%,客房抽4%,酒店给予补贴通讯费、交通费500元/月；未达指
3、标不予享受通讯、交通费的补贴。工资计提办法： 工资于次月15日，经财务审核报总经理审批后发放。 挂帐、签单的客户须等款项收回后方可计入业绩。三、价格权限及相关细节散客营销员在营销工作中餐饮部能够打到8.8折，康乐娱乐8折，单、双标房房价不低于XX元/间，商务套房房价不低于XX元/间，以上均不含早。会议、团队会议、团队5间以上房价不低于XX元/间（含早）；会场场地多功能厅每半天不低于XX元,小厅每半天不低于XX元；会议、团队订餐餐标不低于XX元/人。其他规定酒水按进价加10%不予开具发票，不予提成；价格低于上述价格若需开具发票，不予列入提成方案中；客人自带酒水的需加收10%开瓶费，不予列入提成方案中；发票按消费部门分类别开具酒店拥有最终解释权。（销售部经理为：固定工资+部门业绩总合1%+电话补贴+交通费）
