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1、 XX燃煤锅炉房输煤系统维修工程施 工 组 织 设 计 目 录1、工程简介2、施工部署2.1施工项目管理组织机构2.2施工准备计划2.3施工劳动力配备及任务划分2.4施工阶段划分2.5各项需用量计划3、施工方案及主要施工方法4、雨季施工技术措施5、保证工期及进度控制措施6、工程质量保证体系7、HSE管理体系与控制措施8、现场文明施工技术措施9、防止质量通病措施 10、附表1施工执行技术规范、标准 11、附表3主要施工机械设备需用量计划12、附图1施工项目经理部组织机构13、附图3施工进度横道图1.工程简介1.1工程概况本工程施工组织设计编制根据矿区服务事业部的邀请招标文件，在经过现场勘察后详细
2、编制。本施工组织设计本着切实可行的原则，采取的施工方案较为合理，降低了工程成本，另外考虑了HSE体系要求，工程施工时对周围环境进行必要的保护。施工规范、标准（详见附表1）。1.2主要工程量本工程为更换皮带及附属设施，更换可逆式碎煤机1台，波动筛1台，电磁除铁器1台，可变槽角型电动双侧立式卸料器5台，往复式给煤机2台，可调式自动缓冲装置3台。1.3施工工期2009年7月15日至2009年9月20日1.4施工条件分析1.4.1我公司为油田专业锅炉安装队伍，具有较丰富的经验和技术实力。1.4.2根据以往经验各种设备及管阀配件均由建设单位供货，采购能力强，供货及时。1.4.3设备、容器、构件运输由集团
3、运输公司负责。1.4.4本库区内地势较平坦开阔。1.4.5本库区交通、供电、供水、供气、排水方便。1.4.6主要预制构件、主要设备、材料、仪表等，拉运方便，能保证施工顺利进行。2.施工部署2.1施工项目管理组织机构2.1.1施工项目管理组织机构（见附图1）2.1.2项目部全面行使对工程的施工质量、工期、成本、安全生产等控制和管理职能，负责对外联络，负责与建设单位和设计代表之间的工作联络与协调；各施工单位无条件服从项目部总体进度安排和对施工质量、安全生产等工作的要求。2.2施工准备计划（详见附图2）2.3施工劳动力配备及任务划分：2.3.2工艺施工队（10人）主要任务安排如下：2.3.2.1锅炉
4、房设备安装2.3.3自动化施工队（6人）主要负责自动化仪表安装、调试。2.4施工阶段划分：根据计划本工程施工阶段划分如下：2.4.1第一阶段：施工准备阶段时间： 2009年6月20日技术准备：组织图纸会审，参加设计交底，编制施工组织设计及各单项施工技术措施。材料准备：编制所需材料计划及予制构件委托计划并报审，材料落实80%。施工管理机构组建，调遣队伍，施工机具落实，暂设搬迁三通一平完毕。2.4.2第二阶段：基础施工阶段时间：2009年7月15日2008年9月10日开始进行拆除工作的施工 2.4.3第三阶段：全面施工阶段时间：2009年9月10日2009年9月15日更换皮带及附属设施，更换可逆式
5、碎煤机1台，波动筛1台，电磁除铁器1台，可变槽角型电动双侧立式卸料器5台，往复式给煤机2台，可调式自动缓冲装置3台2.4.4第四阶段：工程收尾、投产验交阶段时间：2009年9月10日2009年9月15日电气设备调试，投产、竣工验交。技术资料验交应在竣工报告批准后15天交付。2.4.5施工运行计划详见施工进度横道图（附图3）2.5各项需用量计划2.5.1劳动力需用量计划（见附表2）2.5.2主要施工机械设备需用量计划（见附表3）2.5.3主要设备需用量计划表（见附表4）2.5.4主要材料进场计划表（见附表5）2.5.5预制构件加工企业状况一览表（见附表6）3.施工方案及主要施工方法3.1 总体施
6、工方案首先进行拆除工作的施工，更换皮带及附属设施，更换可逆式碎煤机1台，波动筛1台，电磁除铁器1台，可变槽角型电动双侧立式卸料器5台，往复式给煤机2台，可调式自动缓冲装置3台保证2007年9月25日投产竣工。3.2具体施工方案3.2.1土建工程、工艺预制，保证施工工期。3.3主要施工方法3.3.1开工前，对已完成的测量放线进行复测，确保满足设计要求。3.3.2低碳钢管道切割采用氧乙炔焰方法。4.1质量控制措施：为保证雨季施工的工程质量，应加强对环境影响因素的控制。4.1.1施工人员控制:4.1.1.1施工人员经过培训后，应持证上岗。4.1.1.2施工人员应熟悉所有机具，设备的性能，了解施工程序
7、，作业方法和操作规程，严格控制受雨季影响的工序，建立岗位责任制，实行质量责任制，首件检查，检验严格按规范操作。4.1.2施工机具设备控制4.1.2.1雨季施工前，应准备好防雨材料和排水设备等。保证施工需要。4.1.2.2进场的设备应设专人负责，并进行检查、维修保养，保证设备正常运转和使用。4.1.3材料控制4.1.3.1对要进场的材料要妥善保管，堆放整齐，码垛成方，并做好防护措施，以免雨淋、雨浸造成材料损失。4.1.4施工方法控制4.1.4.1技术人员应做好雨季施工措施及方案的编制，做好各项工程的技术交底，作业指导书的检查落实工作。保证施工程序合理，计划均衡，施工方法科学、先进可行，确保工序质
8、量。4.1.4.2施工须严格按照施工标准和操作规程，组织开展施工。4.1.4.3开展QC小组活动，解决工程中遇到的各种难题。4.1.5环境控制 雨季施工程中，应专人加强对温度、湿度风速环境的监测建立气象预报等管理制度。5.7安全生产管理5.7.1雨季施工前,对全体职工进行技术安全教育，做好安全技术交底。5.7.2在雨季到来之前，组织电气人员对现场上的所有配电箱及配电设备进行检查、维护、露天的设备及配电箱要加设防水设施。5.7.3施工中的各个设备都必须接零接地，两个配电箱内必须有漏电保护装置，并不得安装在低洼处。5.7.4下雨时，不得进行高空作业和吊装作业，更不得在高压线下施工。6.保证工期及进
9、度控制措施6.1做好施工准备，中标后及时调动人力、物力、财力，保证施工机具和材料及时进场。6.2设备、材料、外委加工件，必须按施工进度计划要求及时提供。6.3合理利用机械设备，保证设备完好和出勤率，提高机械设备的利用率，加快施工进度。6.4实行微机P3软件管理，对施工进度动态控制，如因设备、材料供货影响原进度计划时，要及时调整施工计划。6.5合理安排人力和机械设备，杜绝窝工现象。6.6采用新技术，新工艺，提高操作水平，一次成优，不干返工活，提高劳动效率。7.质量保证体系7.1质量方针：我们时刻致力于把“温暖”送给用户，持续改进质量体系，不断满足顾客需求。7.2质量目标:a. 分项工程合格率10
10、0%；b. 单位工程合格率100%；c. 标准覆盖率100%；d. 无重大质量事故；7.3 质量保证组织机构建立健全质量保证组织机构并确保有效运行，按照谁主管谁负责的原则，层层落实责任制。技术负责人为本工程的质保工程师。各质保责任人员对质保工程师负责，并行使管理和监督职能。各专、兼职质检人员对质保责任人员负责。各级的质量管理人员行使职权不受行政干涉。质量保证组织机构见下图。 质量保证组织机构图质保工程师：王日岭项目副经理：郭学新电气责任师：宋晓玲焊接责任师：郭学新质量责任师：孙艳秋机械责任师：于 洋土建责任师：杜佳宁工艺责任师：李迎新材料责任师：刘 娜7.3.1项目各质量管理人员职责、权限7.
11、3.1.1项目经理职责：a.贯彻执行质量手册，确保质量保证体系中各要素在工程项目施工过程中的实施；b.建立本项目保证体系,确定项目质量管理目标,并使参加该项目工程施工的全体职工都理解和执行；c.组织开展质量检查和考核,落实质量责任制和措施,坚持质量改进,解决施工中出现的不合格质量问题；d.加强过程控制,组织开展自检、交接检与专检。权限：a.组织对施工质量采取定期与不定期的检查,对存在的不合格质量问题进行处理和组织改进；b.对施工质量好坏,有权给予奖惩。7.3.1.2质保工程师职责：a.按照项目经理分工根据“程序”文件要求抓好项目要素的管理工作；b.对所负责工程项目中质量管理工作负全面责任；c.
12、组织项目质量检查员贯彻执行各项质量体系文件，保证各项质量资料与施工同步；d.负责组织有关施工质量控制措施的编写工作；e.在工程公司质保工程师领导下，开展QC小组活动；f.各种原材料、半成品的二次检验单到场后，必须由质保工程师签署意见并注明使用部位；g.参加大型分项工程的技术交底。权限：a.对不按施工组织设计，施工技术措施或不按作业指导书操作的班组或个人有权责令停工返修；b.对质量体系内部审核的严重不符合项有处理权；c.对分项工程的施工工序传递卡进行监督检查；d.对到场原材料进行二次检验的取样工作；e.对到场的设备、容器、半成品构件进行检查验收；f.对项目技术问题有否决权。7.3.1.3材料负责
13、人职责：a. 负责进入现场的物资检验保管；b. 负责进货物资的登记,检验状态登记；c. 负责不合格品的退库及隔离保管,避免流入施工工地。 权限：a.送到现场的物资有权进行检验；b.发现有不合格品有权拒收。7.3.1.4质量检查员职责：a.编制并落实项目质量管理有关文件,对项目施工质量负全责；b.配合技术部门抓好过程控制,特别是关键工序和特殊过程控制,分析质量缺陷,处理不合格质量问题；c.受公司质监部门领导检查分项工程质量,评定单位工程质量,确保检验方法正确,检验数据可靠；d.对质量问题进行记录和处理，并提出质量否决权意见；e.记录和保存原始质量检验数据,确保检验数据的可靠、准确；f.对工程施工
14、中的隐蔽工程验收，试压等现场监督检查；g.对原材料二次检验、试验、化验监督检查，对设备予制构件的质量进行现场检查；h.对施工操作人员进行质量标准的现场交底工作。权限：a.有权阻止不合格材料用在工程上；b.有权对不合格工序停止施工,督促整改达到标准；c.对不按程序、不按标准施工,有权制止,并给予处罚。7.3.1.5标准、计量负责人职责：a.负责施工标准及规范的收集、管理及监督执行；b.负责施工器具的校验计划编制及检验情况的监督检查。权限：a.有权制止废止标准及规范的使用；b.有权停止未经校验或已过有效斯的计量器具在施工中使用；c.有权对焊接质量问题提出处理意见。7.3.1.7计统负责人职责:a.以劳动定额为依据，按效益计发计件工资;b.按年计划逐月按日统计齐全各种资料。 7.3.1.8工艺安装技术负责人职责:a.参加编制施工组织设计，编制工艺设备施工技术措施;b.参加图纸会审，提出图纸存在的问题;c.熟悉图纸，负责进行工艺设备技术交底，指导施工班组完成技术难点，解决施工中存在的一些技术问题;d.负责工艺设备安装施工过程中的控制管理，组织工艺设备安装过程交谈;e编写整理施工中有关工艺设备安装的各项技术资料，参加编制竣工资料。权限：a.有权拒绝决定工艺设备的安装操作规程;b.有权对不按施工技术措施或不按作业指导书操作的班组或个人责令停工返修;c对项
